当前企业基层思想政治工作存问题及对策建议思考

　当前企业基层思想政治工作存在的

　问题及对策建议思考

　 随着企业基层职工思想观念逐步趋向多元化问题的日渐突出，对于基层思想政治工作，也不可避免地从形式到内容进行不断创新。要努力探索新形势下基层思想政治工作的新特点，进一步增强基层思想政治工作的适应性，提高基层思想政治工作的实效性，才能顺利完成本单位的各项工作目标任务。

　 一、当前企业基层思想政治工作现状

　 思想政治工作是一项长期而又复杂的系统工程，做好思想政治工作对于单位稳定、队伍稳定、和谐发展有着十分重要的意义。就目前现状而言，各单位虽然对此十分重视，并取得了很多好的成效。但是用一分为二的观点看，也有些不尽人意的地方。主要存在以下问题：

　（一）以会代教。不定期召开职工大会，由支部书记就当前政治形式、业务工作讲几点意见，然后强调一下做好思想政治工作的重要性，要求职工加强政治学习，与党中央保持高度一致。职工是企业的主人，要想主人事，说主人话，做主人翁。洋洋洒洒，无人落实.

　 （二）以学代教，学习政治时事，宣读领导讲话，上级文件，如学习十八大报告等理论，原原本本的念，职工受到教育的效果如何不得而知，认为只要学习了就是做了思想政治工作。

　（三）以训代教。对于少数职工因社会、家庭、工作、生活等因素影响，其思想、行为出现异常，作为基层领导就要及时发现，及时做思想工作，予以纠正。但是个别基层领导认为职工是我接收的、干部是我提拔的，想怎么批评就怎么批评，不讲场合、不讲方法，错误地理解为批评了就是做了工作。

　 （四）以罚代教。岗位责任制代替不了思想政治工作，在实际工作中，如有职工完不成生产任务或者当班工作量就扣罚工时或者奖金，有的甚至从工资中扣罚，或是稍有违规行为就给处罚。这样只能激化职工对领导和工作的抵触，不能全身心的融入到工作中，更不用说经济效益的获取和稳定局面的创造了。

　二、提高新形势下企业基层思想政治工作实效性是一项迫切任务

　 新形势下，企业基层思想政治工作是企业改革和发展的生命线，是同企业整个经营治理相互渗透，共同作用于企业治理之中。这就要求从企业生死存亡和发展的战略高度把思想政治工作纳入企业经营治理范畴之内，充分发挥思想政治工作的职能和作用。同时，也要求思想政治工作必须紧紧围绕效益中心，从企业改革和发展的大局出发，把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。

　 （一）企业思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力

　就企业改革而言，由于体制转变涉及诸多深层次问题和责、权、利关系的调整，如何协调好各方面利益关系，使企业改革顺利进行，除了相关配套的制度和政策因素外，最根本的就是要发挥思想政治的教育、激励和引导作用，以便形成揽活—干好—再揽活的良性循环，达到开拓进取、争创一流、爱岗敬业、成本受控、政通人和、事业发展的蓬勃生气和良好的工作氛围。

　 （二）企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要

　途径

　企业核心竞争力是企业持续创新的能力，即吸纳先进技术能力，提高工艺能力，合理科学组织能力，持续发明专有技术能力，以及适应市场、拓展市场、提高企业知名度的能力。其中创新是核心竞争力的精髓。因此，只有切实加强思想政治工作，以培养“四有”新人为目标，不断提高员工整体素质，才能为企业竞争力的提高，真正把企业搞活奠定坚实的思想文化基础。

　 （三）企业思想政治工作又是企业文化、企业精神的塑造者和培育者

　企业精神是在企业员工正确价值观培育出来的群体意识，是一种强大的精神力量，具有驱动、激励和导向作用。在经济、科技、文化一体化的新形势下，企业文化观是企业品牌、企业形象的观念形态，又是企业生存发展的重要资源、无形资产和精神动力。企业思想政治工作不仅是企业文化建设的重要方面，也是企业文化的塑造者。要通过宣传教育，提高熟悉，化解矛盾，增强认同感，促进企业文化发展和核心价值观念的形成，既是企业思想政治工作的重要职能，也是企业思想政治工作地位和作用的重要体现。

　 三、提高企业基层思想政治工作实效性的方法探究

　（一）改变观念，牢固树立“思想政治工作是生产力”理念

　思想政治工作虽然不能直接和生产力划等号，但强有力的思想政治工作同样也可以转化为生产力。作为新时期基层领导干部必须转变观念，树立“思想政治工作是生产力”的理念。通过合理有效的思想政治工作，能化解员工与队伍建设矛盾，调控员工的情绪，调整员工的人际关系和思想状态，在员工中树立共同的目标感、责任感和成绩观，以积极的姿态参与一线生产，由“要我干”转变为“我要干”，使员工具有共同的价值观和较强的团队精神，发挥思想政治工作“粘合剂”的作用而产生向心力和凝聚力。

　 （二）真心深入员工群众，搭建思想政治工作信任桥梁

　信任是人与人沟通交往的基础，是做好思想政治工作的前提。对于大部分的基层管理者来说身入员工群众并不是件难事，他们和员工群众同吃、同住、同劳动，但要做到“深入”却也并非易事，搭建信任的桥梁需要管理者对员工群众真关心。为什么有的问题员工群众不愿直接找基层管理者去反映而是通过领导信箱来解决问题，这与员工对基层管理者的不信任有着直接的关系。要把员工群众当成亲人、家人、朋友来对待，了解他们的所思所盼，需要将思想政治工作做到每个员工的心坎上。真心深入员工群众就是要通过管理者

　真诚的付出，让员工群众能够敞开心扉、心无旁骛的信任管理者，才能搭建起做好思想政治工作信任的桥梁。

　 （三）思想政治工作要应时应需

　要针对不同员工自身素质的差异、个人需求的差异、生活环境的差异、工作特点的差异、年龄结构的差异、不同群体的差异，员工思想政治工作有必要改变工作模式和方式方法。采取差异化管理，因事而异、因人而异、具体情况具体分析的工作方法，注重工作的层次性，做到因人施教，有的放矢，对症下药，解决不同员工的实际需求，在内容上不能搞“一鍋炖”，在方法上不能“一刀切”，在要求上不能“一律化”，把求同和存异有机地统一起来。

　 （四）把握创新点，增强基层思想政治工作的适应性

　（1）机制创新。在新形势下加强和改进思想政治工作，必须坚持基层党组织的政治核心作用，充分发挥党员干部的表率作用。要坚持把思想政治工作纳入单位的规划和决策中，融入到基层干部职工的工作职责中，形成工作目标、生产经营管理、思想保障一体化的运行机制。

　 （2）思想观念创新。要充分发挥思想政治工作的思想先导作用，不断解放思想，更新观念。要善于根据形势的发展变化，制定适应新形势、新变化的思想政治工作方法和措

　施，增强基层思想政治工作的针对性和实效性，将基层出现的各种矛盾和问题化解在萌芽状态。

　 （3）方式方法创新。做好思想政治工作，既要讲道理，又要为职工办实事，倾听职工的呼声。对职工的思想变化要及时、准确把握，加强教育引导，促其思想观念的转变。加强思想政治工作，只靠单一的形式有时是难以奏效的，要立足于教育，辅之以管理，把思想教育与规章制度约束、行动监督、经济杠杆等多种手段有机结合起来，才能更好地做好基层思想政治工作。

　 四、结束语

　 总之，思想政治工作是一个既相对稳定又不断发展的体系，新形势下必须根据不同阶段、不同群体群众的差异化需求，转变方式进行有针对性的引导和教育，将干部员工的力量凝聚起来，调动员工参与基层建设的积极性，树立主人翁意识，充分实现基层价值和员工的个人价值，提高基层思想政治工作的实效性。