项目工程安全生产委员会工作制度
来源:初中作文 发布时间:2020-10-27 点击:
项目工程安全生产委员会工作制度
随着脱硫安装工作的逐步展开,为了加强项目部工程的安全文明施工管理,保证各施工项目的顺利进行,全面实现本工程的安全管理目标,根据工作需要,结合现场实际情况,项目部决定成立
项目经理部安全生产委员会。
一、组织人员名单 主 任:
副主任:
委员:
二、安委会职责 1
认真执行《中华人民共和国安全生产法》,全面贯彻行业、企业各项安全文明施工管理规程,严格落实各级人员安全生产责任制。
2
确立安全文明施工方针、目标,制定安全文明施工计划及安全文明施工管理制度,严格履行工程安全管理合同,保证员工生命安全。
3
保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在本项目工程中的正常运行,使安全监督与本工程技术有机结合,大力推行安全管理科学技术进步,完善现场安全文明施工管理。
4
监督施工组织设计和重大、危险性作业以及特殊作业
的安全施工措施的落实,监督安全施工作业票中安全措施的执行。
5
定期召开安全工作会议,总结和推广安全文明经验,监督、检查外协单位安全文明施工的管理工作。通报安全文明施工情况,协调解决存在的问题。
6
定期组织安全大检查,对查出的问题责任单位按照督促“三定“(定项目、定责任人、定时间)原则整改。
7
负责监督检查各单位消防器材的合理配置、维护,以及对剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理。
8
负责单位的内部治安保卫工作,督促具体内容的内部治安保卫制度、措施的落实。
9
集体讨论重大的安全文明施工管理措施,及重大的安全文明施工奖惩决定。
10 接受监理、甲方、企业主管上级、地方政府有关部门对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查。
三、日常管理 安委会下设安全组工作日常管理小组,小组成员安排如下:
组长:
组员:
小组负责监督检查并协调解决现场日常安全文明施工、防火、 交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环
境保护等方面存在的问题;并对本工程重大的安全文明施工问题提出处理意见交安委会决定,同时保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在项目部的正常运行。
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