民营企业科技创新机制研究-科技创新论文-工业论文

　民营企业科技创新机制研究

　 ［摘要］国家“大众创业，万众创新”政策的深入落实，为民营企业科技创新营造了良好的外部环境。从民营企业自身发展的角度来说，面对激烈的行业竞争，只有将科技创新摆在战略核心位置，抢占技术优势，才能始终走在行业发展的前沿位置，这也是提升民营企业综合竞争力的关键。本文首先分析了民营企业科技创新的主要动力，进而就现阶段面临的机遇和挑战，分别从加大资金投入、实施激励机制、引进风险评估机制等方面，对民营企业科技创新动力机制进行了简要分析，旨在为相关研究提供借鉴。

　 ［关键词］民营企业；科技创新；政策支持；激励机制

　 0 引言

　 中国共产党第十九次代表大会报告指出，激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。民营企业将成为推动我国科技创新和转型升级的重要力量，只有实现创新驱动转型升级，才能抓住新的发展机遇，提高竞争力和抗风险能力。推进民营企业在创新中的作用，必须使民营企业成为研发投入、创新活动以及创新成果应用的主体，通过多种激励方式，调动企业成员的创新积极性，从而在实现民营企业自身发展的基础上，进一步活跃市场经济，推动国民经济的稳定和可持续发展。

　 1 民营企业科技创新的动力

　 民营企业以追求利润最大化为根本目标，虽然从短期来看，民营企业投入资金、人力进行技术、设备研发和创新，不符合企业追求经营利润的最大化目标，但是从企业长期发展来看，只有企业拥有自身核心技术，并且保证技术领先地位，才能更加牢固地掌握市场资源，为企业发展提供源源不断的动力。从这一方面来看，民营企业短期内在科技创新上的成本投入，在未来将会获得几倍甚至几十倍的回报。以近年来广受关注的“高通诉苹果案”为例可以证明，如果企业没有核

　心技术，在经营发展中必然会受到多方面限制。国内民营企业必须重视科技创新，牢牢掌握核心技术，才能在激烈的市场竞争中做大做强。

　 2 民营企业科技创新的机遇与挑战

　 2.1 机遇

　 （1）国家政策支持。中国共产党第十九次代表大会以来，国家不仅高度重视企业科技创新，而且实施了一系列扶持政策，切实为民营企业科技创新提供了动力、创造了环境。例如，成立了政策性金融机构，专门负责向中小企业发放低息金融贷款，以减轻中小型民营企业在科技创新方面的资金匮乏问题。同时，加快企业科技创新成果转化，由政府相关部门负责对接，民营企业可以与地方科研院所、高等院校等达成合作关系，实现科技创新成果从研发到试点，再到量产应用的一条龙转化。（2）市场需求反馈迅速。第一，民营企业产权明晰、集中的特点使民营企业管理者的前途与企业发展休戚相关，残酷的市场

　竞争又培养出民营企业管理者积极进取、勇于冒险、精于谋略的人格特征。第二，民营企业的管理机构比较简单，具有组织成本低、方式灵活等优势，信息传递系统简洁、高效，能对市场和技术变化做出灵敏反应，迅速捕捉潜在的市场需求。第三，民营企业的规模较小，经营机制灵活，随时都可能对技术进行更新，并不断开发新产品。市场竞争的残酷和生存环境的相对恶劣使民营企业文化充满危机意识，能够生存下来的企业具备积极开拓进取精神。（3）科技创新具有群体性特征。民营企业规模较小，特别是对于一些正处于初创期的企业来说，专门负责搞技术研发的人员相对较少。在这些企业内部，往往是企业管理者、生产者、技术人员全部参与到科技创新中，具有明显的群体性特征。这种模式的优点在于不同人员，都能从各自岗位上提供一些可供参考的意见或建议。例如，销售人员可以反馈消费者的新需求，并作为科技创新的重点方向；管理人员可以协调资金、资源分配，确保技术创新工作能够顺利进行。

　 2.2 挑战

　 （1）资金投入问题。科技创新过程中需要占用较多的资金、时间，

　对民营企业资金投入持续性提出了较高要求。有些民营企业虽然提出了一系列技术创新创意，但是由于缺少严谨的规划和精确的预算，经常出现后期创新项目资金短缺问题，因为不能顺利融资，很多好的科技创新项目也被迫中止，特别是对于一些研发周期较长的项目，资金投入不足问题会更加明显。此外，民营企业可支配资金相对较少，有限的资金需要分别投到市场营销、人才引进等方面，这也是企业科技创新资金分配不足的原因之一。（2）创新性人才问题。民营企业在实施创新驱动战略时，除了投入必要的资金外，储备创新型人才也是不可或缺的重要因素之一。现阶段，一些中小型民营企业，受到工作环境、薪资待遇、发展前景等多方面因素的限制，导致企业很难吸引到高学历、高质量的创新型人才。在这种情况下，民营企业的科技创新项目中，一些核心问题、技术壁垒不能得到攻克，科技创新后劲不足。此外，相比于国有企业，民营企业的科技创新人才具有较强的流动性，一些同行业的竞争对手会提出更高的待遇条件，导致企业核心技术人才流失。（3）技术创新的风险问题。对于科技创新项目来说，除了在前期投入必要的启动资金外，由于科技创新项目从立项到研发，再到投入应用，中间会经历较长时间，且这段时间内需要民营企业不断投入资金。顺利应用这一新型技术，可以给企业创造一定的利润，但是如果因为人员变动，或该技术抢先被其他公司申请专利，那么就会导致企业前期投入成本无法收回，给企业带来技术创新风险。尤其是一些创新性企业，本身缺乏雄厚的资金积累，一旦遭遇技术创新风险问题，又不能顺利获得融资，将会导致企业陷入发展困境，甚至破产。

　3 民营企业科技创新动力机制研究

　 科技创新是民营企业经营发展的永恒命题、核心动力。目前，国家政策、外部环境都为民营企业科技创新奠定了扎实基础，因此，民营企业需要立足于自身实际情况和战略发展目标，做好科技创新计划，找准科技创新方向，抢占科技创新制高点，通过保证技术优势，让企业得到可持续发展。

　 3.1 充足的资金投入是科技创新的前提基础

　 对于民营企业来说，科技创新具有高投入、高风险、高收益的特点，特别是一些行业领域前端、核心技术，如果通过科技创新顺利掌握技术专利，无疑能够帮助民营企业确定行业领先优势，进而提高市

　场竞争力。因此，民营企业的高层管理者应高度重视科技创新，并能立足于本企业的实际情况和战略发展定位，制订科技创新相关方案，包括人员配置、资金保障等，以确保科技创新工作能够有条不紊地开展下去。其中，资金保障是最基础的因素，民营企业可以从经营利润中，拿出固定比例，用于科技创新资金，从而实现科技创新工作的持续性开展。

　 3.2 激励机制是激发科技创新动力的关键因素

　 在民营企业科技创新中，技术人员的能动性和积极性发挥了重要作用。为了进一步激发创新积极性，民营企业需要实施一系列的激励机制。根据不同的激励内容，可以分为物质激励、精神激励，例如有新的技术创新成果申请专利后，企业可以拿出一部分资金奖励所有参与技术研发的工作人员，还可以根据激励时效不同，分为短期激励、中长期激励。短期激励可以直接体现在薪资、奖金上，中长期激励则可以表现为股票期权、职业津贴等形式。通过实施多元化的激励机制，充分满足不同员工的诉求，激发创新创造能力。

　 3.3 风险评估机制是推动持续性创新的重要保障

　 民营企业的科技创新风险与收益并存。为了更好地突显科技创新成果，同时为了激发民营企业实施科技创新的积极性，必须引进风险评估机制，对科技创新项目的整个实施过程进行动态风险评估，将风险降到最低，提高创新收益。同时，民营企业应建立风险评估模型，综合衡量成本投入、研发周期、预期收益等多方面因素，最终得出技术创新动力的大小。技术创新动力越大，则说明风险较低、收益较高，该科技创新项目具有较强的操作性；反之则说明风险过高，企业需要重新修改项目方案，或中止科技创新项目。

　 4 结语

　 进入新时代，民营企业的发展机遇和挑战并存。虽然在目前环境

　下，民营企业还面临着科技人才缺乏、创新投入不足等诸多困难，但只要务实进取，科学把握企业自主创新的规律，着力解决企业创新遇到的一系列重大科技难题，研发出更多具有自主知识产权的核心技术及关键产品，就必定会找到合适的创新切入点，实现技术上的新突破和自身创新驱动的发展目标。

　 主要参考文献

　 ［1］崔克亮.企业应如何承担建设创新型国家的战略使命——访科技创新型民营企业家金闯［J］.中国经济报告,2018(4).

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　 ［3］齐翔.高新技术企业被认定后企业创新能力提升了吗?——来自中国上市公司的经验证据［J］.财政研究,2018(9).

　 ［4］仲伟俊,葛亮,梅姝娥.我国民营科技企业的技术创新战略选择研究［J］.东南大学学报:哲学社会科学版,2006(4).