副处长个人述职报告

　副处长个人述职报告

　各位领导、各位同志：

　二、尽职尽责，服从安排，全力做好分管工作

　在后勤产业管理处工作期间，分管水电暖，校园管理，维修服务， 教职工宿舍区管理服务，文印室等工作。我和处班子及分管部门的同 志们一道，密切协作，尽职尽责，后勤保障质量和服务水平明显提高。

　节约型校园建设成果得到巩固和加强，在对原有基础设施进行改造维 修的基础上，加大了分时段，分区域水电消耗计量核算，及时发现和 解决问题，堵塞跑冒滴漏 ; 增强房舍维修服务的计划性，提高服务的时 效性和资金效益，年初即完成了维修，改造，建设项目的实施方案， 所有项目均周密组织，合理安排，严格按照程序操作管理，达到了预 期效果; 校园绿化卫生工作保持良好，对新建教职工宿舍区部分区域实 施了绿化美化 ; 规范和改善教职工宿舍区管理，参与起草了《教工宿舍 区物业管理改革实施方案 （讨论稿） 》，《关于做好物业管理改革过渡 时期教工宿舍区管理服务工作的意见》，为统一认识，进一步理清工 作思路，切实做好教工宿舍区管理服务工作，营造安全文明，规范有 序，和谐温馨的生活居住环境打下基础。自五月份调整到基建处工作以来，分管工程技术和施工管理。为 尽快适应岗位变化，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效 益，力争建设品牌工程，阳光工程，放心工程，和同志们一道，重点 做了以下工作 : 一是努力学习，不断提高专业技术素养和履职能力采取 自学，向同志们请教，在实践中学等形式，熟悉掌握基本建设工程管 理的知识和规律，立足用规范科学的方法指导实际工作。二是团结协 作，营建和谐处室。自觉维护班子团结，与同志开诚布公，一视同仁， 以诚相待。根据当前基建处承担的任务情况，适时建议对人员分工进 行适当调整，扬长避短，注重调动每个同志的工作能动性和积极性， 工作面貌和精神风貌有所改善。三是强化责任意识，推行层级管理， 规范管理运行。四是从细节入手，狠抓工程质量。建立完善施工，监理，工程管理，质监四级质量监控体系，实施全过程，全方位，全员

　质量监督。五是转变观念，增强服务意识，安全意识，效益意识，身 体力行，潜移默化。六是加强与相关部门和单位的协调沟通。目前， 在建的 2#教学楼， 3#实验楼工程进展顺利，教职工公寓整修基本完成， 二期公寓围墙建设和地表清理工作取得较大进展。三、廉洁自律，自觉加强作风建设

　四、努力方向

　（一）责任意识，服务意识和以人为本的服务理念需进一步增强。

　（二）在加强制度建设，加大执行落实力度，形成科学高效规范的 管理运行机制方面需进一步提高。（三）业务水平有待提高，工作方式方法需改进。

　各位领导、各位同志：

　20xx 年，本人从思想上、作风上加强自身建设，遵纪守法，努力 工作，认真完成各项任务，现将一年来情况报告如下：二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

　回顾今年的工作、学习、生活情况。尽管有了一定的进步和成绩， 但在一些方面还存在着不足。比如有些问题的经验还不足，工作上创 新思路还不是很多，个别工作做的还不够完善等，我将在今后的工作 中自觉加以改进。在新一年的工作岗位上，一定继续加强学习，严格 要求自己，在实践中不断提高自己的各方面能力，力争做一名合格的 人事工作人员，为我委的事业发展和壮大做出自己应有的贡献。