对支委班子个人意见2020

　 对支委班子个人意见3篇

　民主生活会对领导班子成员的意见及建议

　　1.在乎识形态方面，观念落后，工作创新意识有待提高。

　　2. 在风格方面，要加强机关风格建设，完全消除风格的浮躁和情势主义。

　　3.在工作思路上，要充分发挥党员的主观能动性，加强对各项工作的监督，重视细节。

　　4. 在工作措施方面，要明确工作思路和部门职责分工，为各项工作提供坚实支持，搜集更多有益于工作发展的建议。我们应当更加重视基层干部。

　　5. 进1步明确工作的长时间目标和有效性

　　6. 推动发展，就是要发掘潜力，强化管理和评价体系，进1步增进发展。

　　1. 领导小组工作成果

　　(1)领导班子整体政治素质高，在党员干部中建立了良好的形象。

　　(2)领导小组具有较强的团队精神。团体成员分工明确，沟通调和能力强。在重大问题决策方面，通过大会的讨论和决定，严格履行重大问题集体讨论制度。充分体现集体

　　团队的气力和团结。

　　(3)领导机构思路清晰，战略发展清晰。

　　(4)领导班子敬业负责，常常没有休息日。

　　致力于发展纪检监察事业，不顾个人得失。

　　(5)在廉洁自律方面，领导班子可以以身作则，严格要求，自觉落实党风廉政建设责任制，有效避免腐败的产生，建立良好的口碑。

　　2. 主要问题。

　　(1)领导要多到基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，提出更加人性化的管理，增加基层领导干部之间的交换。

　　(2)建议领导小组加强对青年领导人的培训。加强对管理人员和专业人员的培训，提高管理者的意识和知识。

　　(3)建议领导干部的提升应坚持公然公正的原则。要事前向总顾问部公然提升干部的个人情况，广泛征求意见，加强对提升干部的考核和监督。

　　(4)领导在管理上制定了规章制度，但在检查履行上不够执着。

　　(5)建议领导在工作中对下属保持平易近人的态度，保持员工与领导之间轻松和谐的工作氛围。领导者的威望是由人格魅力、专业水平和管理能力建立起来的。

　　(2)对领导小组成员的意见和建议

　　1. 整体评价。领导班子成员普遍具有较高的政治素质、较强的工作能力、改革创新意识、良好的团队团结协作精神、较强的敬业精神和事业心，能够严格自律、诚实取信、为社会服务。

　　3. 缺点和建议。

　　(1)个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“3个代表”重要思想，而要在实践中贯彻落实，保护大众利益。

　　(2)个别领导，包括部份中层干部，工作方法简单，缺少领导风格和艺术。

　　(3)改进领导工作方法和方法。它们应当是公道的，有说服力的，不应当是果断的。

　　有些同志很重视管理工作，把管理工作抓得很紧，但是不知道管理工作的中心。有些同志处理复杂情况、解决重大复杂问题的能力不够，工作中缺少远见卓识，事前解决问题的能力不够。更多的时候，他们是“灭火”和“灭火”以后。

　　党员民主生活会征求意见和建议。1. 领导班子要保持良好团结，以学校发展目标为核心，团结1心，带领全校教师英勇发展，获得更好的成绩。2. 党支部要加强学校党建工作，充分发挥内部作用

　　对支委班子个人意见2对支部班子意见提议(1)：理论学习方面

　　1、抓理论学习的载体较为单1，灵活性和吸引力不够，提议在创新载体上下工夫，灵活应用融媒体推送研讨交换互动分享等多种方式，以增强理论学习效果。

　　2、理论学习与业务工作深度融会不够，存在“大水漫灌”现象，特别是对基层单位来讲，针对性靶向性不够强，提议在对基层单位的理论学习指点上，进1步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。

　　3、对学习成果转化重视不够，在用理论指点工作上仍需加强，必须程度上存在“学用脱节两张皮”现象，提议加大对理论学习成果转化的考核，切实解决好部份基层单位存在的“只求学过不求学好”和“学归学说归说做归做”的问题。

　　4、抓理论学习的方式方法比较简单，对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查重进程轻效果的现象，提议改良理论学习的方式方法，加大考学促学力度，以增强感染力和实效性。

　　5、督学考学验学的机制不健全，使得1些基层单位的理论学习存在情势化表像化的现象，提议建立严格细致可操作的考评办法，促使压力传递到位，真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为1种常态。

　　6、对____新时期中国特点社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够，特别是在与业务工作的结合上契合度还不高，提议约请有关专家经过专题辅导进行深入解读，以加深党员干部的理解。

　　7、班子成员到基层为职工讲党课次数偏少，未能及时为1线职工释疑解惑，使得职工对单位的改革发展情势知之甚少，提议建立常态化的领导讲党课机制，带动和增进基层单位理论学习展开。

　　8、落实理论学习制度还不够严格，对基层单位理论学习检查督导不够，提议强化理论学习刚性束缚，加强对下属单位的检查催促，建立长效化制度化的理论学习机制。

　　9、对理论学习强调很多，但欠缺1抓到底的精神和实在管用的措施，存在时紧时松时热时冷现象，提议从顶层设计上，对理论学习作出制度化安排，努力使党员干部养成自觉学习的习惯。

　　10、对基层单位理论学习指点不够，使得基层单位在理论学习上“学得浅学得散学得乱”的问题比较突出，提议加强对基层单位理论学习的指点，增强理论学习的系统性和计划性。

　　对支委班子个人意见31、领导班子成绩方面

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中建立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通调和较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东南京大学学会讨论决定，严格实行了重大问题大众讨论制度。充分体现大众气力，班子的团结统1。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此剧烈的状态下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境情势、大胆探索信誉社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻觅新的利润增长点，制定公道的年度计划目标，促进了信誉社发展。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉洁建设职责制，有效的避免了腐败行动的产生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状态，多帮忙基层解决实际困难，了解聘工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题，不应推来推去，利用心调和解决。推荐多1些人性化管理，增加领导与1线职工的交换。

　　(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　(3)、推荐领导提拔干部要坚持“4化”标准，事前应将提拔的干部个人状态向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，坚持不懈不够。

　　(6)、推荐领导对下属应延续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间延续1种简单和谐的气氛。领导的声望是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所建立起来的。

　　(2)、对领导班子成员的意见及推荐

　　1、整体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及推荐。

　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“3个代表”重要思想，要具体落实到实处，多保护职工的利益。

　　(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解聘工，职工对领导不认识。

　　(3)、个别领导包括1些中层干部，工作方法简单，缺少领导风范和艺术。

　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改进，要以理服人，不能果断，有些工作要遵照相干的法律、法规手续办事。

　　(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的风格，要做到为职工大众热忱服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

　　(3)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐：

　　(1)、加强党的组织建设，要注意从战役在信合第1线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟1个发展1个，以避免盲目发展而降落党员的标准。要严格党的纪律，对背规背纪人员决不迁就。

　　(2)、对各总支、支部1些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣扬力度不够。

　　(3)、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

　　(4)、对党员教育应情势多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　(4)、对经营发展状态的意见和推荐

　　(1)、应加强各部门之间的调和沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

　　(2)、领导层对职工教育及管理应重视，个性是中层干部的现场管理10分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘请名额，经考核合格成熟1个就聘请1个，这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

　　(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要公道化，多思考下基层社的实际状态。

　　(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公然，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强大众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导出毛病。

　　(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决1些实际困难，让职工在信誉社工作。