安全生产红线意识”大讨论活动方案

　安全生产 “ 红线意识 ”大讨论活动方案批准：审核：编制：国电哈尔滨热电有限公司2014 年 年 2 月 月 10 日

　国电哈尔滨热电有限公司安全生产 “ 红线意识 ” 大讨论活动方案为深入贯彻习近平总书记等中央领导同志的指示精神和党中央、国务院的决策部署，落实国家能源局和集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》国电集生[2014]31 号文件的工作要求，结合国电哈尔滨热电有限公司（以下简称哈热公司）安全生产工作的实际情况，制定本活动实施方案。一、指导思想以习近平总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须做为一条不可逾越的红线”指示精神为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以强化责任意识和红线意识为主线，深入扎实地开展“大安全”理念的宣传、落实，本着“全覆盖，零容忍，硬考核，严查处”的原则，抓好基建、生产的安全工作。二、活动主题强化红线意识、狠抓责任落实。三、 讨论内容牢固树立安全发展的核心理念，保持高度的责任意识和红线意识，严格履行各级责任，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律，健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，建立“以人为本、关爱生命”的安全文化。

　具体讨论内容见附件。四、组织机构安全生产“红线意识”大讨论活动顺利展开，成立安全活动领导小组。组 长：

　王海钢副组长：

　武俊祥 谢兴华 姜 鹏 范立杰成 员：

　白德地 李世新 公司各部门主任 郑火球刘忠纯 李晓忠 各施工承包单位项目经理主要职责：1、全面领导、组织安全生产“红线意识”大讨论活动。2、组织各相关单位、部门进行总结、评比工作。3、设立优秀征文奖励基金。五、活动内容第一阶段：2 月 10 日至 2 月 14 日为准备阶段。各部门制定具体活动方案。第二阶段：2 月 15 日至 2 月 19 日为培训学习阶段。要集中组织学习米总 1 月 16 日在集团公司安全生产工作视频会议上的讲话及集团公司安全培训材料。为下一阶段活动打下良好的思想基础。第三阶段：2 月 20 日至 2 月 23 日为潜心思考阶段。在学习的基础上，按照通知提出的讨论内容，结合自己的思想、工作实际，认真自我反思，查找自身在责任意识和红线意识方面存在的问题，制定解决的措施。在思考的基础上准备好

　参加讨论发言要点，形成书面材料。第四阶段：2 月 24 日至 3 月 3 日为大讨论阶段。讨论活动分厂、部门、班组三个层面进行。让每一个人亮思想底细、找存在差距、讲努力方向，更新思想观念，提高安全意识。对集体讨论要做好发言记录。第五阶段：3 月 4 日至 3 月 8 日为撰写征文阶段。在大讨论的基础上，要组织撰写安全生产红线意识大讨论征文，要结合岗位分工，联系工作实际，谈对红线意识的感受及定位，如何确保安全生产工作。各单位要对优秀的作品给予相应奖励。每个部门要至少向公司推荐 1 篇征文，公司将进行统一评选，对优秀作品给予表扬。六、活动要求1、高度重视，切实加强组织领导。各部门要认真组织，精心部署，职能部门管理人员要至少参加一次基层部门或班组的大讨论活动；班组大讨论活动时，部门相关管理人员必须参加，并亲自签字。。2、紧扣活动主题，强化宣传报道，营造舆论氛围。充分利用宣传栏、公司网站平台、报刊、班前会等途径开展形式多样、内容贴近实际工作的宣传，广泛发动职工积极参与，推进活动各项工作有序进行。3、明确目标，层层落实。结合安全生产工作实际，建立企业和人员安全生产红线。每个单位、每个部门、每个岗位、每个人员都要设置具体的在安全生产工作中必须遵守、

　不可逾越的红线，并制订落实措施。4、保证质量。各级生产人员，尤其管理人员要认真撰写征文，不得网上摘抄；各单位对所属人员撰写的征文要严格把关，争取产生更多的高质量征文。5、部门负责人要充分发挥表率作用，深入班组参加有关活动，带头学习相关材料，带头对照思考，带头查找问题，带头更新观念，带头撰写征文。6、及时总结。各单位于 3 月 6 日前上报大讨论总结。3月 8 日前，将征文同时报公司政治工作部和安全生产部。公司将通报各单位大讨论的情况，以促进相互学习交流。电子邮箱：guodianhare@ 163.com（政工部）(安生部)国电哈尔滨热电有限公司2014 年 2 月 10 日

　附件安全生产 “ 红线意识 ” 大讨论内容一、厂级层面1.你的岗位有哪些红线？2.你的一岗双责是什么，在实际工作是如何做的？3.陈总强调各级领导干部要树立安全发展的核心理念，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律，健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，严格履行安全生产主体责任，建立“以人为本、关爱生命”的安全文化。你对陈总的要求是如何理解和认识的？4.本企业目前安全生产存在哪些问题，面临的形势，应采取哪些措施？二、部门层面1.你的岗位有哪些红线？2.你的一岗双责是什么，你如何认识“管生产必须管安全”原则，在实际工作是如何做的？3.你对米总提出的“把安全管理的重心、中心要放到基层，放到生产一线”是如何理解和认识的？4.结合本部门分工，谈一下本企业设备、作业、社会影响及环境与职业健康方面有哪些风险？预控措施如何？5.外委队伍安全管理方面还存在哪些漏洞，应采取哪些改进办法？6.杜绝人为责任事件，本部门还应加强那方面的管理？

　7.本部门应急预案演练工作效果如何，还应在哪方面加强？8.对班组安全生产工作监督指导是否到位，今后还应在哪些方面加强？三、班组层面1.你的岗位有哪些红线？2.你的岗位有哪些危险点，应如何预防？3.如何才能做到“四不伤害”？4.你们班组“两会一活动”开展的效果如何，你认为应如何开展，效果会更好？5.目前你们班组安全生产管理存在的最大问题什么，应如何控制？6.你们班组防范人身伤害及设备损坏的措施有哪些，是否具有可执行性？7.你认为习惯性违章存在的根源是什么，应如何控制？8.你们企业对不安全事件是否做到了“四不放过”？还存在哪些问题，应如何解决？9.两票执行过程中存在的最大问题是什么，你认为无票作业现象的根源是什么？应如何控制？10.接到违章指挥的命令你应如何做？发现有人违章你应如何做？