世联地产北京住宅代理事业部销售代表业绩考核管理规定

来源:实践技能 发布时间:2020-10-12 点击:

 北京区域销售管理部-销售管理制度

  1 北京世联房地产顾问 有限公司

 文件类型:管理规定 批 批 准 人:

 林蔚(签字)

 文件题目:北京住宅代理事业部销售代表业绩考核管理规定 发布日期:

 :2009 年 2 月 11 日 文件编号:(内)世联【京】-代-2009-001

 生效日期:2009 年 2 月 1 日

 版 版

 次:第一版 页 页

 数:3 页

 北京住宅代理 事业 部销售代表业绩考核管理规定

 一、

 的 目的 为加强对销售代表业绩监控,确保年度经营目标完成。特制定本规定。

 二、

 围 适用范围 本规定适用于北京住宅代理事业部全体转正销售代表。

 三、 业绩 考核 指标的确定 1、 各在售项目于每月 25 日制定次月销售代表业绩指标线,通过部门总经理审核后,提交至销售管理部。

 2、 各未售项目于开盘前两周制定开盘业绩指标线,通过部门总经理审核后,提交至销售管理部。

 四 、 对于未达到业绩指标线的销售代表的处理 1、 销售管理部根据各项目业绩指标线定期监控销售代表业绩情况,对于当月或开盘期间销售业绩未达到指标者将发出销售代表《业绩未达标通知函》(见附表二)。

 2、 对于连续 2 个月销售业绩均未达到指标线者,将调回销售管理部,由销售管理部对其重新进行安排。

 四、 附则

 1. 此规定解释权归北京区域销售管理部 2. 此规定修订权归北京区域销售管理部

 本规定自 9 2009 年 年 2 2 月 1 1 日起生效。

 表一:

 个人 销售业绩指标线

 部门/ / 项目名称/ / 销售代表:____________ 考核时间 段:_____________ 个人 业绩 月度 指标线:_____________ 套

  销售代表签字:

 项目经理( ( 确认) ) :

 部门总经理/ / 营业部总监)

 (审批):

  表二:

 业绩未达标通知函

 _________先生/女士:

 ____年____月____日至____年____月____日期间,您在__________部________项目的个人销售业绩为______套,未达到项目个人销售指标线_____套。现特发此函通知!

 如连续 2 个月销售业绩均未达到指标线者,将调回销售管理部,由销售管理部对其重新进行安排。

  北京区域销售管理部

 签收确认回执

 本人已确认收到____年____月____日至____年____月____日期间的《业绩未达标通知函》。

 签收人:

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