市政公用工程班组与岗位人员安全生产管理制度

　市政公用工程 班组与岗位人员安全生产管理制度

　第一条：班组长是本班组的安全生产的第一责任人，班组长必须严格落实安全生产的方针，及时传达上级组织的安全会议精神，并带领本班组人员安全生产。

　 第二条：制订班组安全目标、措施，并组织实施，定期检查。同时纳入年度工作计划中，无班组工作规划的单位，不能参加班组先进评比。

　 第三条 基层队分会内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，群监岗员，经济核算员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。

　 第四条 班组实行班组长负责制，岗位人员要密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

　第五条 班组长和岗位人员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。

　 第六条 班组责任

　1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。公司制订的各项规章制度。

　 2、坚持安全第一，全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

　 3、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

　 4、建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

　 5、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。

　 第七条 班组的权力

　 1、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织员工工作，组织完成任务。

　 2、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

　3、有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。

　 4、对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

　 5、对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。

　6、对企业的大政方针，发展规划及一切生产经营活动有参与建议权。

　第八条 班组长主要职责

　 1、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

　 2、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。

　 3、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

　4、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。

　 5、经常检查班组各类台帐的记录情况。

　第九条 班组岗位人员主要职责

　 1、积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

　 2、参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订。

　 3、参与制定本班各种质量责任； 4、 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。

　第十条 公司每季对班组进行一次考核，年终组织检查评比。由公司党政工联合进行奖励，奖励费用从公司奖励其余中列支。