经信局党委书记、局长述职述廉报告

　 经信局党委书记、局长述职述廉报告

　 各位领导、同志们：

　 我叫闫清翔，1959年出生，1975年参加工作，大专文化程度，1983年加入中国共产党，现任经信局党委书记、局长。下面将本人2010年述职述廉情况报告如下：

　 2010年是全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会作出战略部署的重要一年，是落实“十一五”规划的最后一年。今年以来，城区经信局在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设“五区”为奋斗目标，认真开展党风廉政建设和反腐败工作，全力做好 “转型发展、跨越发展”各项工作，立足实际、扎实工作，较好地完成了区委区政府交办的各项工作。

　 一、坚持学习提高素质 增强政治敏锐性

　 我局领导班子始终做到讲学习、讲政治、讲正气，团结进取，开拓创新，廉洁奉公，以身作则，坚持每周一上午召开例会，会上用一小时时间组织学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，省委袁纯清书记的重要讲话精神，大力弘扬右玉精神，太行精神和城区精神。把思想教育牢牢抓在手上，切实加强理想信念教育，引导党员干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、政绩观，坚持用马克思主义中国化的最新理论成果科学发展观武装头脑，增强政治敏锐性和政治鉴别力，打牢拒腐防变的思想根基。

　 二、加强党风廉政建设和反腐败工作

　 党风廉政建设和反腐败工作关系着社会稳定和经济发展，以及党和国家的各项事业的成败。为此，我局一直把党风廉政建设和反腐败工作当作大事来抓，一手抓经济，一手抓党风廉政建设。首先，召开全局党风廉政建设动员会，成立了领导组，制定下发了经信局《2010年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》和《实施方案》，就我局党风廉政建设和反腐败工作的具体思路。主要任务和工作重点及具体措施进行安排部署，号召大家认真贯彻执行，狠抓落实。

　 （一）加强领导，很抓落实

　 我局领导班子历来十分重视党风廉政建设工作，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在重要议事日程，常抓不懈。班子一班人能够严格要求自己，用已查处的贪污腐败大案要案时时提醒自己，引以为戒，自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定和我局制定的一系列制度，从不搞特殊，廉洁自律，以身作则，从而带动了全局的良好风气。

　 按照局领导班子各自分工和科室的职责任务，我们以科学规范的方法对责任进行全面细致的分解，真正做到责任主体明确化、责任内容具体化，并通过责任分解使党风廉政建设和反腐败工作各项任务、目标和责任落实到科室和人头上，形成领导和科室合力抓的局面，从而使任务能够得到切实的落实与完成。此外，我局还制定了《企业廉洁自律目标责任书》，逐步构建了企业廉政建设工作机制，进一步加强了我区企业党风廉政建设和反腐败工作。

　 （二）建章立制，确保实施

　 我局结合自身实际，建立健全了《领导干部廉洁监督制度》、《婚丧嫁娶重大事项申报制度》、《党风廉政建设责任制考核制度》、《厉行节约制度》、《信访工作制度》等一系列行之有效的规章制度，并予以实施。

　 为落实我局《党风廉政建设责任制考核制度》，我们制定严格的考核程序，把责任制内容按百分制进行了细化、量化，增强了各项指标的操作性，并按照相关制度要求对班子成员和其分管科室实行一季一自查、半年一检查、全年一考核，年底总兑现来开展工作，我局通过自查、检查、考核等各项举措，未发现有违法违纪现象，我们还将检查结果进行了排队公布，采用了一系列行之有效的办法，把发现的问题解决在萌芽状态；对存在的问题及时进行教育，并将党风廉政建设情况与个人政绩及相关的切身利益结合起来，真正体现廉政建设的重要性。对制度落实不到位的予以责任追究，把责任追究作为确保制度实施的一个重要环节。

　 （三）政务公开，阳光行政。

　 加强了政务公开，提高工作透明度。建立了依法行政规章制度公示栏，将我局人员情况、全年重点工作计划安排表、依法办证收费标准、办证程序、日常工作制度、经信局党委组织体系、领导班子成员廉政承诺、服务承诺和便民承诺长期进行了公示，使来访人员和群众对我局工作一目了然，方便来访群众。设立公开举报电话、在机关醒目位置设置投诉举报信箱，接受社会各界的监督。同时，利用我局建立的《城区商务之窗》互联网站，在网上介绍我局工作内容，把我局的各项工作进展以简报的形式予以公开，增加了我局工作的透明度，扩大了城区经贸的知名度和影响力，同时接受更广泛的社会监督。

　 三、存在问题

　 经信局是个综合部门，工作头绪多，应付协调多，由于主要领导和班子思想能力上的差距，导致工作上存在三大方面问题：一是应付多，重点工作做的不实；二是点子有，落实工作做的不细；三是想法好，实事工作办的不实。

　 四、今后方向

　 1、指导思想

　 按照区委、区政府要求，继续围绕中央和省市经济工作会议精神，落实科学发展观，重点抓好调结构、上项目、促转型、促重点，采取得力措施，协调全区经济实现增长方式转变，提高我区经济的区域特色和综合竞争力。

　 2、重点工作

　 一是抓好宏观调控，确保主要经济预测指标实现；二是从现在起抓好节能、技改、扩规项目的储备、备案和前期准备，力争早日开工和运行；三是继续扶持重点项目，争取中央省市的资金扶持，并协调银行对企业的重点帮扶；四是按照省市政府要求，制定好我区产业结构的规划，并付诸实施；五是抓好市场监管，拓宽市场监管的渠道，抓好市场网络建设；六是确保节能降耗、园区建设、企业改制、安全生产、超载治理等重点任务的完成；七是全力抓好基层党建和信访稳定工作。

　 3、主要措施

　 一是转变工作思路，增强宏观预测能力，针对性地采取帮扶企业的得力措施；二是抓好产业规划，力争我区成功发动机、清华特种车、中德型材、太行制药等为主的主要产业列入全省重点发展规划，主要商贸园区列入全省重点商贸园区；三是加强市场监管，整顿规范市场秩序，引导物流批发业的转型发展，建立网上审批和长效化监管的工作机制；四是完善工作机制，协调发挥好相关部门和企业的服务与主体职能，全力推进四大园区建设；五是力促班子建设特别是团结带领班子成员抓好“素质建设、廉政建设、作风建设、能力建设”四大建设，干净干事，敢于办事，带头做事，全面落实“六抓措施”、“六包制度”，确保全年任务的完成。

　 今天是党员领导干部民主生活会，借此机会就我自身存在的主要问题及产生问题的原因和整改的措施，向各位领导和同志们作一汇报。俗话说“成绩不说跑不了、问题不找不得了”，下面我就开门见山的说问题：

　 自身存在的主要问题：

　 一、在理论学习和党风廉政建设上的主要表现：一是理论学习不能做到持之以恒，满足于一知半解，学习的深度和高度还有待于进一步提高，特别是开展业务知识的学习不够，在工作中组织业务学习也不够，从而导致工作业务素质不高，而且还影响了大家，影响了全局工作。这是几年来到经信局工作深感头疼也没有认真抓好的一件大事，使本人和全局整体素质上没有更大的提高。日常学习也仅限于完成区委安排的学习内容，在工作发生矛盾时偏重于工作忽视了学习。

　二是在廉洁自律上，自己虽然能够坚持原则，自觉抵制思想上的私利，多次抵制请客送礼等现象，还存在要求不严的现象。如出现过一些坐公车办私事，接待客人超标准，办公经费节约制度控制不严，子 弟安排不了，思想上有情绪等不能自律或放松自律的现象。按照 “两个务必”的要求，对照自己的工作和生活进行自查，必须严格要求自己，时刻注意言行举止，为全局树好形象，自觉遵守廉洁自律各项规定。

　 二、在重点工作上的主要表现：一是不能够站在全区的角度，很好的把握经济运行的大局和规律，做到有的放矢地去指导，从而为区委区政府当好参谋；二是在“五区”建设战略的推进上，没有很好的去研究应对经济转型、率先发展的具体措施，没有很好研究结构调整的规划性问题，作为主管部门的一把手应付主要责任。

　 三、在工作作风上的主要表现：一是思想不解放框框套套多，循规蹈矩，工作缺乏创新。从实际工作中看，自己能够在完成上级交给的工作上动脑筋、想办法，既力争完成工作，也不失有一些创新的举措，但是创新意识还不够强，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，还没有完全脱离程序规定、照搬照抄、生搬硬套的误区。工作思路不能从全局考虑，因循守旧，满足于不出事、不挨批评，从而影响了工作积极性。

　二是存在工作作风不扎实、落实任务不深入，办事拖拉，有头无尾。参加会议多，坐在办公室多，深入企业少，深入群众少，深入解决问题少，与基层沟通少。把大量的时间和精力投放在应付性、事务性的各种应酬上。布置工作任务多，亲自动手少。上级有了指示要求，立即布置下去，并要求限时完成，但是对工作的完成过程、完成效果、质量情况有时不去监督检查，过多重视完成任务，而轻视工作实效。

　 四、在机关管理上的主要表现：一是工作方法简单，做职工的思想工作不到位。通过同职工谈心，使自己的震动很大，平时在工作中不注重调查研究和分析思考，只是以事论事，工作方法简单，缺乏领导的艺术性和迂回性。有时对待职工爱发火、态度生硬、不讲客观实际，有时不管对方是否能接受，事后思想工作跟不上，伤害了职工的自尊心。

　二是管理不够大胆，好人主义严重，造成职工工作效率低、管理不严。过去我总是站在干部职工角度考虑问题，总认为大家不容易，造成在工作中管理放松，仅满足于不出大事，按任务发牌的现状。对干部职工工作中出现的惯性不良现象总是说说完事，问题不能深刻彻底解决和起到教育大家的作用。

　 问题产生的原因分析：

　 分析以上几个方面的问题，主要原因有三：

　 一是学习不能持之以恒。学习的自觉性、深入性不强，理论素养有待进一步提高。在系统学习和联系实际学习方面还不够。正是因为有这样问题根源，才使自己在思想修养上、三观改造上出现了一些问题，在工作的开拓进取上与其他同志相比拉大了差距，这是存在主要问题和不足的一个重要根源。

　 二是宗旨意识树立不牢。保持高度的敬业精神，勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好所担负的工作是我作为一名基层领导多年来的一项原则要求。但是，由于在城区三十多年了，转了十多个部门，任科级干部二十年了，不自觉地产生了骄傲自满的思想，放松了责任感，产生了应付感，满足于不出事。在工作上、学习上、作风上不能坚持过去哪种高标准、严要求，思想上不能与时俱进，工作上不能积极创新，特别是在自觉贯彻科学发展观上在高质量完成组织上交给自己的工作任务上产生了很大不足。

　 三是开拓创新工作不够。在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法分析和解决问题，创新意识不强，实际是在应对科学发展和率先发展方面没有形成一套完整的思路和对策，使参谋部门的作用没有很好发挥出来。

　 整改措施和努力方向

　 一、提高认识，加强学习，不断提高政治思想素质，把理论学习提高到能否真正指导科学发展的实践高度来认识。要不断改进学习方法，增强学习效果，把理论学习和实际工作灵活结合起来，着力分析、解决现实工作中的问题。要增强创新、创优意识，带头转变观念。紧紧围绕中心工作提出争先、创优的思路和办法。使我局的各项工作符合上级精神的要求，使工作处于领先位置。

　 二、进一步转变工作作风，加大抓落实力度。在落实各项工作中，我首先要与领导班子统一思想，深入基层，在前一段认真调查研究的基础上，制定出今后切实可行的措施、办法，坚持一抓到底的信心和决心；同时做好督导，对抓落实过程中出现的问题和隐患，要充分重视，及时制定整改措施加强整改。其次，要严明工作纪律，以制度管人，把单位各项工作真正落到制度上、落到实处，严格奖惩，奖罚分明，在全局带头营造真抓实干的良好氛围。

　 三、树立“从我做起，开拓创新”的思想，养成勤于思考的习惯，培养和提高创新思维的能力；对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，闯出新路子，突破仅停留在抓工作的落实上，而是要着重抓工作的创新，增强工作的主动性和自觉性，充分调动全局职工的主观能动性，动员大家开动脑筋，献计献策，力争在工作创新方面取得突破。

　 以上是我的述职述廉报告，如有不妥请领导和同志们批评指正。

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