县长城镇建设上水平工作调度会上讲话提纲

　县长在城镇建设上水平工作调度会上的讲话提纲

　同志们：

　 我们集中利用半天时间对县委、县政府《关于开展城镇建设上水平的实施意见》和县两办《关于印发<xx 县 2011 年重点工作一览表>的通知》中有关重点建设项目进展情况进行了专题调度。刚才，各位牵头县领导进行了汇报，有关县领导和责任单位进行了补充。从汇报的情况看，自 x 月 x 日全县城镇建设上水平工作动员大会召开后，各分包项目的县领导和有关部门迅速行动，积极运作，各个重点项目都有了不同程度的进展，取得的成绩令人振奋。但我们也要清醒地看到，我县上水平各项重点工作进展还存在不平衡的现象，有的项目能够按照时间节点要求，正在扎实推进；有的项目受多方面因素影响，目前还没有实质性进展，还需付出大量艰苦工作。一会儿，x 书记还要作重要讲话，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见：

　 一要进一步加强组织领导。推进城镇建设上水平涉及面广，统筹协调的任务很重，必须形成一种相互支持、协调联动、合力推进的工作局面。要继续实行四大班子领导分包重点项目责任制，对上水平 3 大类 25 项工程，特别是对县委

　十届六次全会确定的十项城镇建设重点工程，县委、县政府已经明确了分包单位和责任领导，实行一个项目一套工作班子。各分包项目的县级领导和有关职能部门要切实负起责任，加大协调调度力度，认真解决工程推进中遇到的各种难题，确保各项工作稳步推进，按期完成。各级各部门要树立全县一盘棋的思想，密切配合，齐抓共管，凝聚“党委领导、政府主导、有关部门协调联动、社会各界大力支持”的工作合力。

　 二要进一步明责加压。对城镇建设“上水平”的 25 项重点工程，要严格实行“一项工程、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制，落实分包县领导、各部门、各乡镇（城区）工作责任，确保各项工作稳步推进。各责任单位要对照目标倒排时间，制定出完成目标的计划，做到目标层层分解，压力层层传递，时间安排到每周，具体到每天。对工作没有起色和未达到计划进度或指标推进困难的工作，要逐项明确工作进度和完成时限，进一步量化内容、细化标准、硬化措施，做到分工明确、责任到人，一抓到底，任何单位都不能拖全县的后腿。

　 三要进一步加大工作力度。对城镇建设“上水平”工作要实行严格的“周通报、周例会”，“月总结、月调度”制度，

　对重要节点、重点工程实行“集中突击”、“合力攻坚”，推动工作全面开展。对于 xx 街西延道路及排水、xx 北路建设等前期工程项目，建设、自然资源与规划、xx 镇等部门要结合各自实际，提前介入，积极配合，做好项目实施前各项前期准备工作，确保按照时间要求完成。对于 xx 小区、xx 小区等需要办理手续的项目，自然资源与规划、环保、建设等有关部门要各负其责，提高效率，积极主动领办帮办各项手续，按照政策限时办结，确保项目尽快开工建设。对于 xx小区、县医院扩建等进展顺利的项目，发改、建设等部门要加大力度，加快进度，主动服务，确保项目按时高标准完成。

　 四要进一步破解瓶颈制约。对于土地难题，要在充分用足用好现有土地政策基础上，采取整体预征、打捆包装等形式，做好土地收储工作，积极争取土地指标，全力保障重点项目建设用地。xx 镇、xx 乡、xx 乡等乡镇作为征地工作的主战场，要想尽一切办法，采取一切手段，深入细致的做好征地户思想工作，严格依照法律规定的征地程序，力促项目尽快落地。对于融资难题，要进一步解放思想，加快筹建城市建设投融资公司，大力吸引外资，聚集民间资金，融通金融资本，全方位、多层次拓宽县城建设投融资渠道。

　 五要进一步加强舆论宣传。宣传、文广新局等部门和有

　关乡镇要充分运用广播、电视、网络、条幅、标语、明白纸等各种宣传形式，全方位、多角度、宽视野、不间断地宣传报导“上水平”的政策方针和工作动态，让县委、县政府的决策深入人心，形成全县上下的共识。同时，要继续优化发展环境，把“严打整治、优化发展环境”专项行动常态化、制度化，坚决查处破坏发展环境的不法行为，严厉打击阻碍城市建设的“害群之马”，确保上水平工程顺利推进，县城形象大幅提升，容貌明显改善，人民群众生活质量明显提高。

　以下是附送一段心得，仅供参考。下载可自行删除：

　人是悬挂于自己编织的意义之网的动物，如果离开了这一张意义之网，人其实与动物没什么区别。只是，与其他人不同的是，我们这些人读了太多的书，思考过了太多的问题，到了最后却再也无法像其他人那样照搬一个或是宗教教义、或是普世价值这样的一个东西来做自己的意义之网。对于生命的意义，我们寻找着、怀疑着，像一只小猫一样，在地面上轻柔地探出自己的脚步却警惕地盯着四周时刻准备收回。于是，有着无数个夜晚，我们在孤灯下寂静地思考着，却很难确定自己找到了正确的方向，这就是我们这些人的痛苦之源。