w09-26,生产管理专项检查

　关于开展生产管理专项检查的通知通

　知

　中天五建通（2009）26 号 各项目部：

　为加强公司工程项目的履约管理，根据政府行业主管部门的相关规定和集团公司精细化管理的工作要求，预防和控制项目管理风险，提高客户满意度，公司决定开展工程项目生产管理专项检查。现将有关事项通知如下：

　一、检查时间：二〇〇九年九月十五日至十月三十日。9 月 15 日至 10月 30 日 二、检查组成员：

　组

　长：王

　锋

　 副组长：郭旭东、蓝陆平、吴凯群 组

　员：卢

　凡、葛

　敏、蒋益彪、吴凯凯、金益庆等 三、检查内容 1、工程进度管理 （1）能否满足总包合同要求？ （2）按节点和形象进度是否满足进度计划？ （3）对工期拖延（若有）的原因分析和签证手续。

　2、合同管理 分专业分包合同；劳务分包合同；材料购销合同；机械设备、周转材料租赁合同；其它合同等。

　（1）各类合同的签订情况。

　各类合同的评审情况。

　（3）各类合同要求的相应资质、安全生产许可证、经营手续（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、项目负责人授权手续）等是否完备。

　（4）各类合同的履行情况。

　3、工程款管理

　工程进度款月报、工程款收取、甲供材料、建设单位以资产抵工程款管理等是否按公司统一要求和相应规定办理。

　（1）工程进度款月报上报情况 （2）业主对工程进度款月报的审核情况 （3）工程款收取情况 （4）甲供材料统计留底情况 （5）建设单位以资产抵工程款办理情况 （6）项目部外债情况 4、劳务用工管理 （1）工人劳动合同的签订与执行情况。

　（2）工人花名册、考勤、持证上岗、流动人口婚育证明及暂住证等的办理情况。

　（3）工人工资发放情况。

　5、客户关系管理例行回访 （1）建设单位的评价 （2）监理单位的评价 6、其它事项 （1）项目部的纠纷协调、投诉处理情况 （2）项目部的施工手续办理情况 项目部接到通知后，在 2009 年 9 月前落实相关人员对照检查内容认真开展自查工作，对存在的问题尽快整改落实。经公司检查，对发现仍有违反规定的情况将责令限期整改，并可视情节轻重按照 310–5000 元/项·次予以处罚。

　特此通知

　中天建设集团有限公司第五建设公司

　二〇〇九年九月一八日