安全生产管理控制办法

　 1 安全生产管理控制办法

　 1. 目的 为了切实落实国家有关安全生产的方针、政策，做到职责明确、责任到位，全面实现安全生产目标，提高公司安全生产管理水平，特制定本办法。

　2. 适用范围 本办法适用于公司安全生产和安全管理体系覆盖的所有单位和所有生产过程。

　3. 职责 3.1 董事长、总经理是安全生产的第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

　3.2 分管安全生产工作的行政副职是安全生产的第一责任人，各行政副职对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向董事长、总经理负责。

　3.3

　生产单位领导对本单位的安全管理工作负领导责任，向公司负责。

　3.4

　安全办公室是本办法的归口管理部门，负责对安全生产执行情况进行监督、检查，主管“安措”计划的制订和落实。安全办主管公司职工安全教育培训工作落实监查，生产单位负责职工的安全技能培训，外来人员的安全知识、安全技能培训工作。

　 2 3.5

　各生产单位主管生产过程中设备运行安全管理，主管安全生产计划的制订和落实，负责生产安全计划资金的落实，消除威胁人身安全、设备安全的因素。

　3.6

　公司各部门负责本部门管辖范围内的人员安全和设备的安全运行，生产单位负责单位班组、岗位人员的安全教育培训工作。

　4.

　 工作程序

　4.1

　公司组织建立健全各级安全生产责任制，充分发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系的作用，实现各部门、各单位各司其职，各负其责。

　4.1.1

　各部门、各单位、各岗位应严格执行公司《安全生产责任制》中规定的安全职责。

　4.1.2

　各部门、各生产单位负责人应严格执行工作职责范围内中规定的安全职责。

　4.2

　安全办按照上级有关要求制订年度安全工作规划，明确安全生产工作指导思想、工作目标和工作重点，并组织各单位建立本单位的安全生产工作目标。

　4.2.1

　各生产单位将本单位安全生产工作目标分解到班组，落实到岗位和职工，并结合本职工作、本专业特点落实安全生产工作指导思想和工作重点。

　4.2.2

　安全生产目标实行三级控制的原则 公司控制重伤和重大事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和消防安全事故；单位控制人员轻伤和生产事故，不发

　 3 生重伤和生产事故；班组、各岗位控制未遂和异常，不发生轻伤和生产事故。

　4.3

　落实安全生产管理规章制度 4.3.1 各单位应通过严格执行工作制度、操作制度、交接班制度、巡查检查制度、设备定期检验和检修制度，搞好设备安全运行、检修和维护，保障职工人身安全。重大技改项目、重大检修工作、重要试验等工作应制订“安全技术措施”并认真落实。

　4.3.2

　公司、各单位应按规定对职工进行安全生产知识培训和教育，不断提高职工素质；经常开展各类安全活动，提高职工安全生产意识和安全工作技能。

　4.3.3

　安全办主管监督工作、操作规程的执行情况。各单位安全管理人员应经常深入生产现场监督检查，尤其是安全措施的执行情况；监督检查操作规程的正确执行情况。

　4.3.4

　各单位领导、安全管理人员应经常深入生产现场，检查、制止、纠正、处罚违章指挥，违章作业，违章行为。

　4.3.5

　生产单位负责对安全生产过程中的执行情况进行监督、检查，监督管理和隐患的处理，不断提高安全管理水平；加强现场安全作业技术指导工作。

　4.3.6 安全办负责职工安全培训教育计划的实际执行。建立特殊岗位工人安全教育档案，特殊岗位作业人员需经有关部门考试合格后持证上岗；负责对生产过程中职工劳动保护、安全防护用具的使用等情况进行监督检查。

　 4 4.5

　安全生产绩效与信息 4.5.1

　公司应每月召开一次安全例会，对上月安全工作进行总结，总结取得的成绩，分析存在的问题，对本月安全工作进行部署。

　4.5.2

　公司每年要召开安全工作会议，总结全年安全生产取得的经验和成绩，分析存在的问题，对今后的安全工作进行部署。

　4.5.3

　公司和各生产单位要对安全生产中的先进集体和职工进行表彰、奖励。

　4.5.4

　为防止事故的再发生或可能发生的不安全情况，应及时上报公司领导和采取预防措施。