招商引资工作情况汇报及下一步工作打算

　招商引资工作情况汇报及下一步工作打算

　　今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省市县党代会精神，紧紧围绕“实现全面小康，冲刺全国百强”的奋斗目标，把握“稳重求进、能快则快”的发展基调，按照年初确定的目标任务，扎实部署，狠抓落实，加大招商引资力度，确保超额完成我局的招商引资任务。现将我局招商情况汇报如下：

　　一、招商引资完成情况

　　今年县下达我局内资任务为19000万元，外资任务200万美元。截止目前，内资已建成投产项目13个，完成内资引资任务11860万元，完成全年任务的%；内资已建成投产项目2个，完成外资引资任务万美元，完成任务的%。

　　二、重大项目完成情况

　　我局十分重视重大项目的引进工作，深知只有引进重大项目才能提高我县经济实力，才能保障我县经济可持续发展。为了保证完成重大项目引进工作，我局为重大项目提供一切便利，目前已与东海县明亮制灯有限公司达成进区意向，该项目计划投资6500万、年产1200万只节能灯。

　　三、招商措施及做法

　　为了圆满完成县政府下达的招商引资任务，我局只要采取以下措施确保招商任务完成。

　　1、加强组织领导，做到早谋划，早落实。

　　新年伊始，我把招商任务层层分解到基层47家单位，和各个基层单位签订了招商引资目标责任状，使各单位家家有任务，人人身上有担子，并把招商引资列入对基层单位的目标考核，实行一票否决制，招商引资任务的完成情况直接决定各单位的目标考核结果。制定切合实际的招商引资奖励的制度，加大对招商引资功臣的奖励力度，在全系统掀起了一股招商引资的热潮。

　　2、发挥资源优势，以水为载体，大作水文章。

　　我局利用水务系统的水的优势，以水为载体，大力发展水产养殖、生态旅游等产业，特别是利用房山水库、前贤水库、狼墩水库的资源发包，引进连云港圣地湖生态开发项目，目前外资已经到位万美元。

　　3、采取有效措施，加大招商引资力度。

　　XX年我局制定新的招商制度，对局及基层各单位加大招商考核，实行定期检查和随时抽查相结合的检查制度，每月要求各单位上报招商进度表，每季度进行一次督查，每半年搞一次招商推进会，确保全年招商任务的全面完成。

　　4、把握招商时机，抓住招商引资的切入点。

　　发动全系统干部职工利用一切可以招商机会，特别利用春节期间外出人员返乡的机会，主动与返乡人员联系，及时了解招商引资的信息，通过人情投资，通过返乡人员与客商联系，及时了解客商动向，把握客商需求，保证招商任务的完成。

　　5、创新招商方法，实行采取走出去、请进来的招商的方式。社会在变化，时代在进步，同样要求招商引资方法也要不断创新。充分利用各种媒体大力宣传东海水务的招商政策和资源的优势，在东海县水务局网站开设招商专栏，利用东海水务同步报道招商进度。派招商人员积极参加各类招商会，主动邀请客商到东海来指导工作，实行主动招商和以商招商相结合的制度，确保全面完成全年招商任务。

　　三、下一步工作打算

　　1、创新招商机制，形成招商合力。坚持一把手抓招商引资不动摇，以思想的大解放推进招商理念的转变，抓住当前，迅速行动，主动出击，再掀招商引资新热潮。

　　2、加强督查指导，确保责任落实。对下阶段的工作建立任务分解台账制度和倒逼工作机制，明确责任人、责任单位、完成时间节点；重点围绕重大项目建设，组织召开专题会、推进会，加强督查指导，实行跟踪问效，紧盯序时进度，确保按时完成各项目标任务。

　　3、继续立足资源优势，做好品牌招商。继续利用我县丰富的水资源优势，重点围绕水库、河道等开发利用，精心包装筹划一批具有吸引力的优势项目，全方位向外推介，做好品牌招商文章。

　　4、建立激励机制，加大奖惩力度。根据县委、县政府招商奖惩机制，建立水务局科学发展指标考核体系，明确导向，突出招商引资、项目建设重点工作，抓平时、重实效；兑现奖惩，以招商引资论英雄，项目建设比贡献。

　　二〇一二年六月二十一日