[***水库管理处主任工作总结]响洪甸水库管理处主任简历

　 工作总结

　20**年5月30日

　   ***，男，满族，**省**市人，1965年1月出生，大学文化，工程师职称。1987年7月参加工作，1993年6月加入中国共产党。现任**市水务局副局长、***水库管理处副主任。

　近几年，在市委和水务党委的正确领导和信任下，紧紧围绕全局的中心工作，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，与班子成员密切配合，努力学习，勤奋工作，开拓进取，政治理论水平、业务素质、组织协调能力和管理水平都有了长足的进步和发展，在广大职工的理解支持下，顺利完成了既定工作任务。下面，就几年来的工作情况做一小结：

　   一、加强学习，不断提高政策理论水平和驾驭工作的能力

　   作为一名党员领导干部，我深深懂得新形势下学习的重要性，把学习作为提高综合素质和工作能力的重要手段，把注重学用结合作为做好工作的立足点。不断提高应对复杂局面的能力。综合素质得到了进一步提高。

　一是自觉加强政治理论学习，提高党性修养。

　几年以来，一直坚持有目的地对班子成员进行党风廉政教育。始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，千方百计做好本职工作，在工作中坚持原则，与班子成员一道处处以身作则，自觉遵守党员干部廉洁自律规定和各项规章制度，增强反腐倡廉意识，不搞特殊化，处处起党员领导干部的带头作用。始终绷紧防腐倡廉这根弦，做到警钟长鸣，防微杜渐。在公务活动中，不参与公款高消费娱乐活动。在班子成员中克服麻痹侥幸心理。树立以廉为荣，以贪为耻的良好品德。实际工作中，班子成员互相支持，各负其责，各司其职，合理分工，密切合作，有事大家商量，忠实的履行自己的职责，工作中任劳任怨，从不计较个人得失，大事讲原则，小事讲风格，及时化解矛盾和误解，自觉维护班子团结，使各项工作开展得井然有序。

　二是在重大事项决策和人事安排方面，都经过集体讨论研究决策，从不拍脑门决策和一人说了算。认真执行民主集中制原

　则。在人事安排上，经过班子成员酝酿，按照“公开、公平、竞争、择优”原则，择“才”用人，任人唯贤，任人唯能，不任人唯亲，走群众路线，做好调查走访工作。认真听取群众意见，优中选优，择优上岗。未发生在人事安排中的失误现象。也没发生盲目上项目、搞建设的情况。重大承包事项，我们经职代会通过后全部按照平等、竞争、公开的方式进行，职工享有充分的知情权、参与权，从不搞暗箱操作，增加了工作透明度。

　二、加强工程管理，发挥工程效益，努力促进经济发展。

　   ***水库是一座以灌溉为主，兼顾防洪、发电、养鱼、旅游等综合利用的大型水库。我们利用水库的资源优势，充分发挥工程效益，及时制定并执行上级批复的调度运用计划，科学合理地调配用水。最大程度地发挥水资源效益。在保证灌溉用水和发电有机统一的同时，备足备齐防汛物资，时刻做好防大汛、抢大险、抗大灾、迎战大洪水的各项准备工作。及时召开防汛联防工作会议，落实防汛值班值宿制度，建立岗位责任制。做到未雨绸缪，防患于未然。以确保水库大坝及下游地区人民生命财产安全。搞好发电、综合生产等“传统经营项目”，即使在库容明显不足、发电水头低、效益差、不能满足发电机组正常发挥效益的情况下，我们也要保证上级指示的令行畅通，舍小利，顾大局，识整体，毫不吝惜地向下游供水。以无私无畏的情怀，做着无私的奉献。为下游农业生产发挥应有的作用，为农业丰收打下坚实的基础。

　   为了保证工程安全，尽早完成工程除险收尾工作，消除隐患。我与市局领导一道往返省城，到水利厅做工作，跑项目，“要”资金，争取岁修费。保证了通气孔重建和溢洪道桥工程按期施工。同时，我们根据水库的工作特点和实际，统筹灵活地安排职工工作。抢前抓早，抓住灌溉放水前的有限时间，组织电站职工克服天气冷，资金短缺等困难，领导亲临一线靠前指挥，对电站设备进行检修和更新。并对出口闸门进行了保养、检修。我们还组织机关干部和后勤人员对出口海漫段进行了整修，节省资金3万余元。

　   三、加强土地管理，合理利用土地资源，妥善安置农工和富余人员。

　由于过去只注重“水”的管理，水库管理处忽视土地管理使用。根据这一情况，管理处专门组织人员对水库管理范围内的耕地进行了全面核查，掌握了第一手资料。在2009年经过多方“斡旋”协商，与有关个人达成一致，签订了土地耕种承包合同，收取土地承包使用费。

　为了妥善解决历史遗留的“农工”问题，我们按照国家政策妥善合理地分配耕地，并与有关部门协调，为15户农村户办理了医保。为他们解除了后顾之忧。同时，为了解决富余人员和低收入家庭问题，我们采取“以田顶资”的方式，分配适量的土地耕种，以其增加收入，一定程度上缓解了单位就业的压力。

　四、加强资金管理，为提高职工生活水平创造条件。

　    几年以来，为了杜绝大吃大喝、招待费支出大、群众反映强烈的现象，我们实行“工作餐”制，对上级检查工作的领导和外来办事人员按照相应的标准一律安排在食堂吃“工作餐”，这样做客人职工都满意，既经济又实惠，使招待费用被严格控制在合理范围内，每年节省招待费三万余元。

　对于办公用品，除必需的办公用品外，一律不买。能“废旧”利用的就利用，同时，为了减少支出，尽量减少用车次数，最大程度地节省出车费用，职工因私（婚、丧、病等）用车，管理处从照顾职工的角度出发，只负责安排车辆，一律自行加油。同时控制差旅费支出，公出实行“一人办多事”原则，合理控制人员外出费用。

　在资金管理上，经济收入除必要的支出外，全部用**排保证职工工资，重大经济往来全部经由领导班子集体研究通过。对患病的职工，我们采取按一定比例发放工资的方法，安排其休养。对确有实际困难的职工，我们采取不同的方式帮助解决。经济方面遇到困难时，管理处帮助贷款或从个人手中借款帮助周转；对5户发展菌类生产的特困职工提供房屋、免费提供场地进行木耳生产，使其可创收近5万元。

　    我们还根据单位的实际情况，采取灵活的安排职工工作的方式，妥善安排职工工作和休息时间，实行“计件”工作制，让职工有

　“存工”或“补工”，在附近农村大忙季节（播种、插秧、田间管理、秋收等）安排职工为农民打工，每年每人可增收2000元以上。累计全年可创收8万余元。这项措施既调动了职工积极性，解决了职工经济困难、增加了职工收入，又缓解了单位的“压力”，取得了“双赢”的局面。职工对此十分满意。

　五、认真做好职工工作，不断提高职工素质，努力促进社会稳定。

　   针对水库历史遗留问题多，思想波动大的问题，我们积极做职工的思想工作，及时化解矛盾和误解。为了解决困扰水库的根本性问题------拖欠职工工资问题，主要是养老保险、医疗保险问题，我在与职工座谈后，在07年到09年这段时间里，实事求是地向上级反映情况，多方协调、工作，使养老保险、医疗保险得到了圆满的解决。离退休人员工资全部由财政拨款，并且每月给在职人员拨款12万元。使离退休人员工资得到了彻底解决，在职人员工资也有了一定的保障。

　    同时，根据国家有关政策，及时为符合条件的人员办理了“五七工”、“家属工”，为困难人员办理了“低保”。使他们的生活都得到了彻底的改善。

　   六、加快旅游业发展步伐，为旅游业发展创造条件。

　   为使旅游业快速发展起来，建立起新的经济增长点，我们抓住道路得到有效改善的契机，与市有关方面一道，利用电视等媒介制作宣传图片，大作旅游“文章”，加大了宣传和招商引资力度。采取内引外联的办法不断增加***水库在社会上的知名度。让更多的人知道***，了解***。让他们加入到***水库旅游业建设中来。我们还将按照市里的有关政策规定，出台更多的优惠政策，吸引投资者。我们还加大了对环境的整治力度，拆除了部分有碍观瞻的破旧房屋，整修、铺垫了道路，并在道路两侧及坝后栽植了樱桃、李子、云杉、达子香等花果树木。使水库的环境进一步改观。

　    总之，几年来的工作，我们在市委和水务局党委的领导下，在全体干部、职工的共同努力和支持下，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。今后，我们还要继续努力，充分发挥党员干部的先锋带头作用，长思远虑，进一步增强工作的预见性，“高瞻远瞩”，把工作做细做透。为了水库美好的明天，做出我坚实的努力。