XX镇机关工作人员绩效考核实施方案

XX镇机关工作人员绩效考核实施方案 为进一步完善干部职工考核评价机制，激励镇机关工作人员履职尽职、担当作为，解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，根据区委组织部、区财政局、区人社局《关于全面推行乡镇机关工作人员绩效考核工作的通知》（X组字〔2020〕X号），现结合我镇工作实际，采用“周通报、月考评、季测评、年考核”的模式，制定本实施细则。

一、考核主体 镇党政领导班子。

二、考核对象 镇机关所有在编在岗干部职工，镇主要领导由区委、区政府考核。

三、考核原则 客观真实，注重实绩；
分层分类，简便易行；
注重公平，体现差异。

四、考核内容 全面考核镇机关工作人员的工作态度、质量和实效，重点考核在推进党的建设、经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、社会管理、生态保护、民生保障、服务群众等工作中履职尽责、担当作为的情况。

因事设岗、因岗定责，将考核内容逐项分解到岗位、量化到个人。考核指标、考核权重根据不同的职务职级、不同的工作岗位、不同的工作类别、不同的任务总量分别设置。考核结果分为一级、二级、三级3个等次，其中一级等次的比例不超过30%，三级等次的比例不超过10%。

五、考核办法 考核流程：双向选择定岗→科学设定分值及系数→周通报→月考评→季测评→年考核→确定考核得分。各项考核得分及时公布。

（一）双向选择定岗 先由干部选岗位，再根据岗位择干部。副科级以上干部分管工作，由镇主要领导提出意见后，经镇党政班子会议研究确定，不服从组织安排的年度考核确定为三级等次。一般干部职工岗位分驻村工作岗、对应业务岗和便民服务中心坐班岗三种岗位，其中便民服务中心、党政办公室、财政所、经管站工作人员不参与驻村。定岗前，一般干部职工先行找各科级领导干部沟通，各分管科级领导选择站所室负责人和工作人员，驻村班子选择驻村干部，最后提交镇党政班子会研究确定。落选人员，第一季度不进行考核，该季度每月考评分和季测评分均为当月（当季）最后三名平均分，并由镇党政班子会议统筹安排工作，第二季度开始参与正常考核。落选人员如不服从工作安排，年度内确定为三级等次，年度最终得分直至扣完为止。

（二）科学设定分值及系数 全年考核分值100分，工作能力60分、综合能力40分。其中工作能力通过月考评进行考核，综合能力通过季测评进行考核。

1、工作能力（60分）：考核基础系数1.0，根据考核对象的不同职务职级、不同工作岗位、不同工作类别、不同任务总量设置相应的考核系数，实行差异化考核。科级干部分管多项工作或兼驻村，各项工作系数可累加；
一般干部负责多项业务工作或兼驻村，各项工作系数可累加。

2、综合能力（40分）：全年分值40分，考核系数为1.0，对干部工作作风、综合素质、干群口碑等综合表现进行测评。

3、其他：
加分项。在临时性、突发性等急难险重工作中表现突出， 绩效考核当年个人获得区级及以上先进或获得表彰奖励的，镇党政班子会议研究予以适当加分。

扣分项：在工作中不担当、不作为，工作作风有“怕、慢、假、庸、散”现象，个人受到诫勉谈话和党纪政纪处分的，予以适当减分，考核当年个人受到诫勉谈话和党纪政纪处分的，予以适当减分。

（三）精心组织考核 1、周通报：根据实际工作列出干部负面清单及加分项，考核办每周参照负面清单对干部日常表现、重点工作完成情况以及获得的表彰奖励，进行加减分并通报。

2、月考评：月初，科级干部和一般干部根据工作实际，围绕乡镇驻村（帮扶）工作、业务工作、特色工作制定月清单，送乡镇党政主要领导和分管领导审核；
月底，将工作清单完成情况进行公示。科级干部由镇党政主要领导负责考评打分。一般干部职工由镇党政班子集体考评打分，其中党政主要领导打分占60%，其他班子成员打分占40%。

计分方式：月考评为“一级（85-100分）占30%、二级（60-84分）占60%、三级（60分以下）占10%”三个档次，月考评满意度（N）=总分÷总票数÷100。

工作得分=N×60分×工作系数。

3、季测评：每季度召开一次干部绩效考核测评大会。会前每名干部书面述职3件做得自认为最满意的工作，2件还需继续加强的工作，1件不满意的工作，提前1-2天进行公示。测评大会的主要内容：
（1）现场点评。即：镇党政主要领导对科级干部、科级干部对分管的一般干部的述职，结合月考评情况逐一点评。既驻村又负责业务工作的一般干部，由驻村班子和分管领导同时点评。

（2）全体测评。全体与会人员进行署名测评。测评人员应做到客观公正，如出现明显有失公平，或抱复性恶意评分，将取消该干部（职工）评分资格。

计分方式：季测考评为“一级（85-100分）占30%、二级（60-84分）占60%、三级（60分以下）占10%”三个档次；
分“党政主要领导综合评价”（50%）、“其他科级干部综合评价”（30%）、“干部群众满意度评价”（20%）三个层次进行测评。测评得分=总分÷总票数÷100×40×该层次测评所占百分比。

综合能力得分=党政主要领导综合评价得分+其他科级干部综合评价得分+干部群众满意度评价得分。

4、年考核：干部绩效考核总得分=月考评平均分+季测评平均分+周通报加减分+其他加减分。

六、组织领导 为全面推进和加强本镇干部绩效考核工作，成立XX镇机关工作人员绩效考核工作领导小组。

组长：XX镇党委书记 第一副组长：XX镇党委副书记、镇长 副组长：XX镇人大主席 XX镇纪委书记 XX镇党委委员 XX镇党委委员 XX镇党委委员人武部长 成员：XX 领导小组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，成员由XX组成，办公室负责绩效考核日常工作，主要职责是按照本绩效考核实施细则，组织考核、统计存档、定期通报，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报请镇党政班子会研究，实行奖惩兑现。

其他未尽事项由考评办提出意见，提交镇党政班子会议 研究决定。