钢铁企业干部人事,管理论文-人事档案管理论文-管理论文

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　 一、钢铁企业干部人事 管理现状分析

　目前钢铁企业 管理人员多数不具备企业需求的专业水平、理论素质和文化程度。有很少人员是专业出身，大都是其它岗位或专业不符人员调至人事部门从事相关工作，存在专业知识老化、知识面较窄、知识结构不合理、现代科学知识贫乏等现象，这些情况已不适应新形式下人事部门事业发展。在干部和普通员工 管理方面更参差不齐。人事部门 管理人员的管理水平停留在传统的经验上，思想观念和管理水平跟不上时代的发展缺乏创新和活力。

　二、钢铁企业干部人事 管理对策分析

　（一）、加强人事 管理宣传力度

　为改变传统、落后的人事 管理思想，必须加大企业干部人事 管理工作的宣传力度，尤其是关于干部人事 重要性的宣传，保证干部人事 建立过程中资料的完整性和真实性。加强钢铁企业认识 管理宣传力

　度的过程中，力争虽有参与人事 管理人员都鞥将自己与 管理密切联系起来，确切的认识到人事 管理工作的重要性。钢铁企业可以通过企业传媒或会议的形式进行干部人事 管理工作重要性的宣传，将这份关系到干部人事变革问题的重要性传给到每个人事 管理人员。

　（二）、提高信息技术，推动钢铁企业建立无纸化干部

　在新形势下，企业调整干部的频次越来越频繁，这种情况下需要企业逐步推进干部人事 的电子化，只有这样才能更加高效的查阅拟调整干部的所有材料，更加便捷地为钢铁企业班子领导提供拟调整干部的相关材料，使得班子领导做出干部调整和晋升决策更加准确无误。所以，人事部门要及时的将干部人事 利用扫描仪等设备进行扫描和整理，并存入企业内部的 数据系统。这样做不仅能加快干部人事 管理信息化和数据化的实现，还能不断提高企业 管理工作的效率。

　（三）、创新人事 管理方法

　不断学习先进的科学技术并运用到钢铁企业干部人事 管理中是提高人事 管理工作效率的主要方法。钢铁企业员工数量庞大，很难再依靠传统的手工 管理，必须将计算机设备和先进的人事 管理软件引入到企业干部人事 管理工作中来。企业通过加大人事 管理设备的投资和相关管理人员的技术培训不仅能较大的提高人事 管理工作的工作

　效率，还能降低管理工作中出现的错误。人事 管理方法的创新能真正改变企业干部人事 管理工作的现状，实现优质、准确、高效的 管理。

　（四）、提升人事部门员工专业素养

　企业干部人事 管理工作的提高还有赖于人事 管理工作人员个人素养的提升，工作人员的 素养和专业素养对其工作质量的影响较大。首先，从参与人事 管理人员 素养的角度来看你，具有较高 素养的工作人员往往也能出色的完成干部人事 管理工作。其次，专业素质的提升是提高工作效率和方法的重要条件，所以，企业在招聘人事部门员工时，要有意识的招聘那些专业素质较强， 觉悟较高的人才，只有这样，钢铁企业在人事工作上才能由被动变主动，不断创新工作方法，提升工作效率，为企业在干部选拔时准确提供相关人员材料，不断满足钢铁企业的发展需求。

　三、结语

　总之，在钢铁企业中，企业的发展与人事部门工作息息相关，好的干部可以让企业在专业技术和关键决策方面起到积极地作用，促进企业更好地发展，所以，对企业干部人事 的管理工作也是不可忽视的，这项工作能否做好，直接影响到企业干部是否能正确任免，关乎企业

　的发展和未来，不断提高钢铁企业干部 的管理水平，是提高企业经济效益与竞争力有效手段。