炉工,个人工作总结

　炉工 个人工作总结

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　第一篇：炉小修工作总结 ?

　8 号炉小修工作总结 ?

　工作负责人：徐庆宝

　工作时间：2014.4. 3—2014.4.11

　工作票号：20140305002

　非标项目：无

　标准项目：

　1.高压电动机试验：

　定子直流电阻的测量，标准：线间差不应超过最小值的 1%。结论：合格 定子绝缘电阻试验，标准：绝缘电阻不低于6mω。结论：合格

　2.高压电缆试验：

　交联电缆绝缘电阻的测量，标准：绝缘电阻不低于 500mω。结论：合格

　结论：小修过程中对 8 台高压电机和高压电缆进行试验试验良好，未发现问题，试验项目全部合格。

　高压班

　2014.4.10 ?

　第二篇：炉小修工作总结 ?

　2 号炉小修工作总结 ?

　工作负责人：郗海东

　工作时间：2014.2.27—2014.3.2

　工作票号：20140305012

　非标项目：无

　标准项目：1.高压电动机试验：定子直流电阻的测量；

　定子绝缘电阻试验。

　2.高压电缆试验：交联电缆只进行绝缘电阻

　的测量。

　3.真空开关绝缘电阻、交流耐压。氧化锌避

　雷器直流 1 毫安动作电压、75％

　1 毫安动

　作电压下的动作电流。

　结论：小修过程中对 8 台高压电机进行全项目试验，对

　电机高压电缆进行试验，真空开关试验良

　好，未发现问题，试验项目全部合格。

　高压班

　2014-3-7 ?

　第三篇：煮炉工作总结 ?

　35t/h 循环流化床锅炉煮炉工作总结

　河南******有限公司的 35t/h 循环流化床锅炉由河南省安装集团有限责任公司承建，现锅炉装置除输渣系统及气力除灰系统正在安装外，其余工段安装工程已全部完成。

　煮炉工作自 2014 年 7 月 29 日晚上开始加药，加药分三次进行，药剂数量及加药时间详见煮炉记录表。2014 年 7 月 30 日上午开始点炉，下午 2：00 升压至 0.61mpa，直至 2014 年 8 月 1 日中中午 12：00 停炉。锅炉停炉后至第二天下午 6：00 冲洗完毕，此项工作之所以未在运行期间进行炉水置换，是为了考虑锅炉在热态状态下延长药剂反应时间，确保取得更好的煮炉效果。此次煮炉工作严格按照唐山信德锅炉厂的设计文件要求、国家相关规范标准及施工方案进行。

　煮炉的主要目的是为了清除锅炉受热面内间的铁锈、氧化皮和其他腐蚀物，以及油脂和各种水垢沉积物，但它对安装公司和业主来说煮炉还有另外更重要的目的，那就是通过煮炉来检验锅炉附属设备的安装效果及使用性能、输电系统是否正常、热工测点是否准确、为锅炉的正常启动及运行打下坚实基础。

　此次煮炉工作得以顺利圆满的完成，主要依靠锅炉工区、生产部、淀粉工区、设备部、技术部等各部门领导及同志们的大力支持与配合。但同时我们也在煮

　炉过程中发现了一些问题：

　一、 人员配合：煮炉工作虽然应由安装单位调试队负责，指令应由安装单位发布，但具体操作应为锅炉工区操作人员操作。在煮炉刚开始的过程中曾出现操作人员无从下手，调试人员发布指令后无人执行等问题。此问题的出现主要原因为工作开展前未进行合理组织及安排，未按照要求人员定位定岗。当然也存在锅炉工区人员不足的原因。

　二、 本次锅炉启动，因输渣系统正在安装，所以经与领导结合确定采用临时放渣。因出渣人员迟迟不能到位，煮炉过程中排渣不利，几乎造成紧急停炉。

　三、 返料系统按正常要求煮炉期间应投运，但也是因为放灰出灰无人员工作，造成返料系统只能短期投运。

　四、 炉膛下方正压炉门口平台按锅炉厂设计图纸安装，在点火期间因原设计平台较小，无法满足人员站位及点炉需要。本锅炉在运行后将长期采用床上点火，此平台应进行加大改造。

　五、 煮炉期间的排汽问题：此问题在煮炉工作进行前已多次提出，但直至最终，排汽口仍为临时排汽口。不但浪费了蒸汽，也未起到吹管的作用。锅炉装置外的厂区蒸汽管网在投运前势必仍要进行吹扫，单独为吹管启动锅炉代价实在太大。

　六、 此次煮炉工作未按照原计划在 7 月底完成，造成滞后的原因主要在输煤系统设备问题。振动给煤机在启运之初是因控制箱内电器元件问题造成不能启动，后经供应部门协调由厂家重新发至现场一新控制箱，但安装后振动给煤机仍不能正常投用。后经设备 ?

　部领导再次与厂家协调，厂家技术人员到场后设备部及动力厂技术员紧盯现场问题才得以解决。一台小设备一个小问题影响了整个

　进度计划。

　七、 此次煮炉工作一个不能躲避的问题就是土建：前期高压送电是因锅炉低压配电室门窗及电缆沟盖板原因不能送电，影响 4 天时间。照明问题应该是老生常谈了，但直到煮炉开始，土建照明也未能亮一盏灯，现场全部依靠锅炉本体照明及安装单位的临时照明进行，特别是给夜间操作带来了很大的安全隐患。楼梯栏杆就更不用提了。在煮炉工作开始的前一天晚上，突降大雨，破碎楼及控制室吊顶室外大雨室内小雨不断。

　八、 电缆保护管防火堵料封堵问题，未设计。送电后此项工作未进行，造成安全隐患。

　九、 破碎楼落煤管下煤至输煤皮带，因设备厂家供货导煤槽不能满足要求，造成煤粉到处散落，污染严重。

　十、 dcs 系统设计院及厂家理念未及时与业主结合，造成部分必须在 dcs 上显示的测点未设计。给锅炉正常运行操作带来不便。结合此次煮炉工作发现的问题，集中体现在沟通和协调上。基本上所有问题在煮炉工作开展前均已发现，但却都没有及时解决处理。这就造成在进行煮炉工作时，出现手忙脚乱现象，不利于工作的进行。

　河南省安装集团有限责任公司 ?

　第四篇：2#炉工作总结 ?

　2 炉值班室工作总结

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　2014 年，2#炉值班室小组认真贯彻落实公司计划和作业区 2014 年工作安排精神，紧紧围绕公司 78 万吨生产目标的分解任务，实行标准化作业，狠抓规范管理和制度创新、技术创新。克服了原燃料质量波动大和生产人员频繁更换等不利因素，较好地完成了各项指标任务；尤其是在处理炉况及处理事故时，无论是哪个工长带的班都能精心组织，加班加点，使炉况恢复顺利进

　行。不仅提高了 2#炉的整体素质，同时也大大提升了 1#2#炉作业区的品位。为中加的做强做大作出了应有的贡献。

　一、1-12 月份生产指标完成情况

　产量 20 万吨

　利用系数：3.09t/m3.d

　合格率：99.89﹪

　焦比：425kg/t

　煤比：111 kg/t

　【si：0.59%

　风温：1115℃

　燃料比：578 kg/t

　休风率：0.54﹪

　安全实现五为零

　二、坚定不移地推行标准化 ?

　一年来，对标准化的概念、范畴、实施有了一个崭新的认识。把这个程序严密、系统庞大的工程，作成一个最具体、最基础的操作程序。在 4 月 2 日处理炉墙结厚时，制定了各岗位、各系统的标准化作业标准，使处理炉墙结厚时间快，处理彻底起到了重要的作用。

　推标工作在 2#炉值班室已深入人心，值班室人员习惯地、自觉去遵守规程，用标准去规范工作。使 2#炉一年的炉况顺行度有较大改观。

　三、 安全工作向深层次发展，全面启动预警机制

　坚持“四不放过”原则，值班工长对事故进行彻底调查、分析、处理；发现隐患能够及时处理，遇到习惯性违章的人员能够及时制止；铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布各生产车间，从炉顶到炉台从喷煤和铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程，确保操作人员人身安全。2014 年共查处隐患 40 余起，对 20 余名调入、转岗人员进行了安全培训。安全实现五为零。

　四、 严格工艺管理

　定期召开技术分析会，并对特殊炉况进行专题分析“会诊”，并制定相应的防范措施，如铁口两侧冷却壁热强升高采取了加强铁口

　维护，炉腹温差偏低，采取控制水流量等。

　在原燃料质量波动大的情况下，合理调配原燃料，尽可能分 ?

　仓供料，力求原燃料成分稳定，并对原燃料及时送化验室及时化验，第一时间指导高炉操作。

　加强原燃料管理，每次放料必看，严防仓底料入炉，如发现质量问题，积极与公司有关部门汇报协调，尽快解决。

　五、抓好设备基础管理，实现“设备零缺陷”目标

　2014 年，值班工长狠抓了设备管理制度的落实，推行标准化管理，利用班前会组织学习设备管理制度，并针对现场实际情况，进行了设备隐患检查及整改，为保证作业率，更换料车钢丝绳不休风仅用 17分钟；更换料车仅用 15 分钟。带动全员围绕设备零缺陷去做事。使2#炉 3-10 月份设备休风为“0”。

　通过设备管理人员、设备操作人员和全高炉职工的共同努力，2014 年设备休风率为 0.2%左右；其余 0.34%为工艺休风。

　六、优化工艺技术操作

　在实际工作中值班工长围绕生产实际，不断优化工艺操作。为了确保高炉长期稳定、顺行，他们收集全国 100 级高炉指标较好的单位，结合我炉具体实际，找差距、学习先进经验、对标挖潜，不断摸索探讨出一系列适合我炉的工艺操作经验。针对原燃料质量波动大、值班室操作不统一、炉况顺行程度不佳的实际问题，我们认真分析几次失常炉况处理的经验教训，制定了炉况失常初期、末期的预警方案，确保了炉况的稳定顺行。

　七、 抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动

　全年我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工 ?

　作。在现场安全管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，

　监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对员工的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。

　八、不足之处和面临形势。

　与2014 年相比，虽然指标有所前进，但与公司下达的各项指标还有很大差距，虽然有外围条件影响，但与自身管理水平、职工的总体素质关系也很大。设备的、人的潜能没有最大限度地挖掘出来。当前，由于各种原因造成入炉原燃料质量、成分波动较大，并且有可能持续很长一段时间，给高炉的稳定操作带来了很大影响，如何在现有装备水平、现有原燃料条件下完成 2014 年各项技术经济指标是我们明年工作的重点课题。

　1#2#炉作业区 2#炉值班室

　2014-12-17 ?

　第五篇：炉运四班 2014 年工作总结 ?

　2014 年工作总结

　就 2014 年 1---9 月份的工作总结如下:

　全年得分 ?

　新分人员在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，认真强化个人操作能力，降低发生误操事故的几率，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅请教，经过一段时间的学习能达到独立上岗了，今后还需要认真学习强化自己，还需要时间的磨练、知识的积累。

　我们班组新时期的工作理念是：工作认

　真负责，敬业爱岗，以厂部理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是煤种变幻末测时期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，在设备的缺陷越来越多，运行极不稳定的时期，我们却迎难而上加强对设备的巡检力度，避免很多设备损坏的事故。积极调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行调整，取得了可喜的成绩。积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行。在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成厂部下达的各项生产指标。

　在 2014 年的工作中我们取得了一定的成绩，在安全生产方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了日常的工作中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，鞭策自己，为丰镇发电厂奉献出自己的一份力量！

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