2.1.4,各级组织年度安全生产工作计划

　5 2015 年各 级组织

　安全生产 工作计划

　**** 有限公司

　二〇一五 年一 月

　 目

　录

　1、2015 年度安全生产工作计划（经理级）

　2、办公室 2015 年安全生产工作计划 3、安全部 2015 年安全生产工作计划 4、生产部 2015 年安全生产工作计划 5、技术部 2015 年安全生产工作计划 6、销售部 2015 年安全生产工作计划 7、供应部 2015 年安全生产工作计划 8、设备部 2015 年安全生产工作计划 9、财务部 2015 年安全生产工作计划 10、车间班组 2015 年安全生产工作计划 11、员工 2015 年安全生产工作计划

　年度安全生产工作计划

　（经理级）

　为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本分公司 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：

　一、指导思想

　以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我公司安全发展。

　二、全年安全目标

　1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零； 2、不休工伤控制在 2 起以内（含 2 起）、工伤休工总天数控制在 60 天以内、直接经济损失控制在 1 万元以内； 3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在 2 万以下； 4、重大设备事故为零； 5、交通事故率、违章率低于上年同期； 6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达 100%，力争消灭“三违”行为；

　7、员工安全生产教育培训率为 100%； 8、特种作业持证上岗率为 100%； 9、工作场所危害因素达标率为 98%； 10、新的职业病发生率为零。

　11、实现安全生产标准化三级达标。

　三、隐患排查

　始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

　四、严格领导跟值班制度

　 充分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用，及时发现和消除隐患，每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理，强化现场班组建设。

　五、完善各项规章制度

　制定 年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。

　六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

　根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。

　年度安全生产工作计划

　（安全部）

　为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本部门 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：

　一、指导思想

　以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我部门安全生产工作的顺利开展。

　二、全年安全目标

　1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零； 2、不休工伤控制在 2 起以内（含 2 起）、工伤休工总天数控制在 60 天以内、直接经济损失控制在 1 万元以内； 3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在 2 万以下； 4、重大设备事故为零； 5、交通事故率、违章率低于上年同期；

　 6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达 100%，力争消灭“三违”行为；

　7、员工安全生产教育培训率为 100%； 8、特种作业持证上岗率为 100%； 9、工作场所危害因素达标率为 98%； 10、新的职业病发生率为零。

　11、实现安全生产标准化三级达标。

　三、隐患排查

　始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

　四、完善各项规章制度

　制定 年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。

　五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

　根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。

　办公室 5 2015 年安全生产目标

　认真贯彻落实公司安全工作会议精神，以科学发展观和安全发展观为指导，进一步推进公司安全标准化建设，实现本质安全型企业的目标，特制定本工作计划。

　一、生产工作计划 1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；

　 2、不休工伤控制在 2 起以内（含 2 起）、工伤休工总天数控制在 60 天以内、直接经济损失控制在 1 万元以内； 3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在 2 万以下； 4、重大设备事故为零； 5、交通事故率、违章率低于上年同期； 6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达 100%，力争消灭“三违”行为；

　7、员工安全生产教育培训率为 100%； 8、特种作业持证上岗率为 100%； 9、工作场所危害因素达标率为 98%； 10、新的职业病发生率为零。

　11、实现安全生产标准化三级达标。

　二、具体工作 1、1 月份组织逐级签订安全生产责任书。

　2、1 月份制定《2015 年安全教育培训计划》、《2015 年安全检查计划》，并组织实施。

　3、3 月份组织公司全体人员进行安全复训。

　4、6 月份组织开展安全生产月各项活动，在关键装置、重点部位组织开展一次多部门参加的联合应急救援演练。6 月份做好年度职业危害申报工作。

　5、10 月份组织各部门做好三级安全标准化达标验收的准备工作。

　6、12 月份做好现场职业危害因素监测工作。组织相关部门对现行法律法规汇编、管理制度汇编等进行评审，并安排专人对管理制度进行修订。

　办公室负责人确认：

　 日期：

　2 2 、生产部 5 2015 年安全工作目标

　认真贯彻公司各项安全会议文件精神，牢固树立“安全第一，生产第二，不安全不生产”的指导思想，以创建安全、标准化车间为目标，进一步完善安全精细化管理，通过制度完善、管理创新、技术创新，安全培训等形成一套符合烧碱实际的特色发展体系，进而更加有效地保证安全工作的有利进行。

　一、安全目标 1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；

　 2、不休工伤控制在 2 起以内（含 2 起）、工伤休工总天数控制在 60 天以内、直接经济损失控制在 1 万元以内； 3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在 2 万以下； 4、重大设备事故为零； 5、交通事故率、违章率低于上年同期； 6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达 100%，力争消灭“三违”行为；

　7、员工安全生产教育培训率为 100%； 8、特种作业持证上岗率为 100%； 9、工作场所危害因素达标率为 98%； 10、新的职业病发生率为零。

　11、实现安全生产标准化三级达标。

　二、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份组织对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　4、按照《安全检查管理制度》要求，车间主任每月组织一次综合性安全检查，及时消除事故隐患。

　5、按照公司安全教育培训计划，按时组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　6、按照班组安全活动管理制度要求，各工段每月开展 2 次班组安全活动。

　7、按时组织安全会议，商讨并及时解决生产中影响安全的问题。

　生产部负责人确认:

　 日期：

　3 3 、技术部 5 2015 年安全 生产工作计划

　2015 年技术部安全工作的总体思路是：认真贯彻公司各项安全会议文件精神，坚持以科学发展观和安全发展观为指导，以技术创新、节能降耗、技能培训为工作重点，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进本部门安全工作。

　 一、 安全生产工作计划 1、人身伤亡事故为零。

　2、火灾事故为零。

　3、交通事故为零。

　4、无因工艺指标失控造成的安全事故。

　5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达 100%。

　6、员工安全生产教育培训率为 100%。

　7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　8、实现安全生产标准化三级达标。

　二、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　5、按照《安全检查管理制度》要求，按时组织苯单位各类专项检查。

　6、组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　7、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

　 技术部负责人确认:

　 日期：

　4 4 、销售部 5 2015 年安全 生产工作计划

　为更好的开展 2015 年的全年安全生产工作，销售部特制订 2015 年安全工作计划。

　一、 安全生产工作计划 1、人身伤亡事故为零。

　2、火灾事故为零。

　3、交通事故为零。

　4、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达 100%。

　5、员工安全生产教育培训率为 100%。

　6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　7、实现安全生产标准化三级达标。

　二、安全工作要点 1、加强成品库房安全管理，定期组织开展安全检查，及时消除事故隐患，按时开展安全生产宣传教育。

　2、积极参与公司安全标准化建设，完善本部门各类安全记录、台账。

　3、严格落实岗位责任制，妥善保管各类客户资料，做好产品价格信息保密工作。

　4、严格遵循公司有关危险化学品销售的相关规定，积极配合相关部门对销售安全的各类审查。

　三、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　4、安排专人负责将最新颁布的安全法律法规及时传达给相关方。

　5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

　销售部负责人确认:

　 日期：

　 5 5 、供应部 5 2015 年安全 生产工作计 划

　为更好的开展 2015 年的全年安全生产工作，供应部特制订 2015年安全工作计划。

　一、安全目标：

　1、人身伤亡事故为零。

　2、火灾事故为零。

　3、交通事故为零。

　4、采购生产原料、设备等合格率为 100%。

　5、员工安全生产教育培训率为 100%。

　6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达 100%。

　7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　8、实现安全生产标准化三级达标。

　二、工作重点 1、按规定为从业人员购置符合国家及行业标准的劳动防护用品。

　2、及时开展事故抢险救援，妥善处理事后善后工作。

　3、严格按章作业，持证上岗，个人无三违，身边无违章，工作中严格按规定着工装，佩戴劳动防护用品。

　4、积极参加公司安全活动，组织开展本部门的安全活动。

　三、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　4、按照《安全检查管理制度》要求，每月对所辖范围组织一次安全检查，及时消除事故隐患。

　5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　 6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

　供应部负责人确认:

　 日期：

　 设备部 5 2015 年安全 生产工作计划

　为更好的开展 2015 年的全年安全生产工作，设备部特制订 2015年安全工作计划。

　一、安全目标：

　1、人身伤亡事故为零。

　2、火灾事故为零。

　3、交通事故为零。

　4、设备隐患按期整改率为 100%。

　5、员工安全生产教育培训率为 100%。

　6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达 100%。

　7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　8、实现安全生产标准化三级达标。

　二、工作重点 1、严格执行批准的作业规程、安全操作规程等安全生产技术规定。

　2、保证车间生产设备、安全装置、防护设施的正常运行，按规定及时进行巡查和维护，确保处于完好状态，防止发生事故。

　3、认真执行安全隐患排查与治理制度和公司的有关规定，抓好设备隐患的排查治理，对重大隐患及时上报公司。

　三、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及

　 其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　4、按照《安全检查管理制度》要求，每月对所辖范围组织一次安全检查，及时消除事故隐患。

　5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

　设备部负责人确认:

　 日期：

　 7 7 、 财务部 5 2015 年安全 生产工作计划

　为更好的开展 2015 年的全年安全生产工作，财务部特制订 2015年安全工作计划。

　一、安全工作目标：

　1、人身伤亡事故为零。

　2、火灾事故为零。

　3、交通事故为零。

　4、无违反财经纪律现象。

　5、无资金丢失、被盗事故。

　6、员工安全生产教育培训率为 100%。

　7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　8、实现安全生产标准化三级达标。

　二、工作重点 1、做好安全费用提取、使用工作，保证安全费用足额提取、合理使用。

　2、做好财务部的防盗防火工作，避免因人为原因造成公司的财产损失。

　3、交纳公司的工伤保险费，办理公司职工工伤后的费用事宜。

　 三、具体工作 1、1 月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定 2015 年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

　2、2 月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。

　3、3 月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。

　4、安排专人负责建立安全费用使用台账，逐月按规定比例提取，做到专款专用。

　5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

　6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

　财务部负责人确认:

　 日期：

　年度安全生产工作计划

　 （车间班组）

　为认真贯彻落实公司上级相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本车间 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：

　二、全年安全目标

　1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零； 2、不休工伤控制在 2 起以内（含 2 起）、工伤休工总天数控制在60 天以内、直接经济损失控制在 1 万元以内； 3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在 2 万以下； 4、重大设备事故为零；

　 5、交通事故率、违章率低于上年同期； 6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达 100%，力争消灭“三违”行为；

　7、员工安全生产教育培训率为 100%； 8、特种作业持证上岗率为 100%； 9、工作场所危害因素达标率为 98%； 10、新的职业病发生率为零。

　11、实现安全生产标准化三级达标。

　三、隐患排查

　始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，未按期完成的加大问责，坚持在车间班组会议上宣传安全知识，加强安全教育培训，令职工认真学习贯彻上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题并及时做下一步安排。

　四、加强安全教育培训和演练制度

　按照 年事故应急预案、灾害预防处理预案，组织演习演练。，并对演练进行总结。根据完善的安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习安全理念，强化员工的安全意识，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。

　五、配合上级领导和安全主管部门开展的安全生产相关活动

　根据上级领导要求和安排，配合组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理等专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。

　 年度安全生产工作计划

　 （员工级）

　为认真贯彻落实公司上级相关文件精神，适应新形势，完成新的安全任务，进一步细化

　 措施，明确任务，落实责任，实现本人 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：

　二、全年安全目标

　1．不发生重大工伤致死、重伤事故； 2．生产过程中不造成泄漏、中毒、火灾、爆炸事故； 3．不造成设备、质量重大事故； 三、具体措施计划：

　领会公司上级安全生产文件精神要求，服从车间班组对安全生产相关教育培训的安排， 抓住每一次培训教育的机会，努力学习相关安全生产方面的知识内容，从日常生产过程中树立起“安全第一”的意识，注重在生产过程中查找存在的安全隐患，并能够把发现的隐患及 时上报做处理，争取把隐患消灭在萌芽状态。积极配合车间班组和上级安全部门领导开展的 各项安全教育和隐患检查活动，从中不断提升自我的安全素养。