公司总部人力资源部部长岗位说明书
来源:英国留学 发布时间:2020-09-17 点击:
岗位说明书
基本信息
岗位名称
人力资源部部长 岗位编号
HX011201 所属部门
人力资源部 岗位定员
1 直接上级
分管领导 直接下属
人力资源主管 职
级
□职员
□主管
■部长
□副总/三总师
□总经理
□董事长
职
类
■管理职
□技术职
□营销职
□文职
□操作职 工作地点
□办公室
■办公室(平均每日外勤工作时间为 1.5 小时)
□施工现场
□项目现场办公室
□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为
小时)
工作关系 类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直属上司
分管领导 工作请示、汇报,并接受工作指令、指导、检查、督促等 √
√
内部关系
集团公司相关部门 业务工作上报审批、组织上岗证培训、协调退休员工管理事务,其他有关工作请示、汇报,接受工作指令、给予工作配合等 √
√
公司各部门 业务配合,组织所属单位管理班子绩效考核 √
√
各所属单位综合管理部 工作指导、检查、督促,并按权限审核、审批各单位相关人事事务工作 √
外 部关系
四川建设厅 联系培训考试设点
√
劳动局、人事局 申请员工转户、专业技术资格审核
√
信访办 协调劳动纠纷投诉 √
仲裁委、仲裁庭、法院 应诉劳动关系仲裁、诉讼 √
劳动监察 协调劳务分包投诉 √
职责与权限
职责概要
统筹部门综合管理工作。组织公司人力资源规划、招聘、薪酬、绩效、培训管理、劳动关系、人力资源 NC 系统、劳务分包管理和人事事务性工作,建立良好的员工关系,为公司持续发展提供高效的人力资源支持。
主要职责 序号
职责要项
主要工作任务/ / 内容
1. 计 划 与 预算管理
根据公司发展战略和年度经营计划,组织拟定本部门年度工作计划、实施方案和部门费用预算,经批准后实施,并指导、督促、检查实施情况 2. 流 程 制 度建设
定期组织拟定、修订公司有关人力资源管理等方面的流程与制度、以及部门内部工作流程与管理制度、工作标准等,经批准后组织实施,并指
导、督促、检查实施情况 3. 人 力 资 源规划
组织拟定公司人力资源规划,经批准后组织实施 组织拟定公司年度人力资源工作计划,经批准后组织实施 对公司重大人事决策提供相关资料 对公司及所属单位组织架构设计、定岗、定编、定员提出建议方案 审核公司各部门及所属单位编制调整方案,经批准后组织实施 4. 招聘调配
组织拟定招聘、调配计划,经批准后组织实施 审核并组织办理人员聘用、调配手续 5. 培训管理
组织拟定公司培训需求计划,经批准后组织实施 组织新员工培训、员工上岗证培训、员工技能、素质、能力培训等 组织培训评估(计划、师资、课程、效果),并提出改进方案 6. 薪酬管理
组织拟定公司年度薪酬预算,经批准后组织实施 审核公司员工工资、收入报表 审核、监督所属单位薪酬管理工作 组织修订、调整公司员工薪酬方案,经批准后组织实施 7. 绩效管理
组织开展绩效管理培训 组织公司部门对所属单位管理班子进行绩效考核 组织公司部门进行员工绩效考核 指导、审核、监督所属单位绩效管理工作 配合集团对公司领导班子的绩效考核 8. 劳 动 关 系管理
组织员工劳动合同管理(签订、变更等)
审核处理员工离职、辞退手续 组织员工离职沟通,负责员工离职分析 组织应诉劳动仲裁、劳动纠纷案件审理 9. 其 他 日 常管理工作
负责本部门的人力资源管理工作,包括但不限于:新员工的招聘面试、员工考勤管理、员工工作指导、员工技能与有关流程制度培训、员工绩效管理、员工动态沟通与激励、部门内部氛围建设等 参加公司召开的有关会议,及时传达会议内容并组织落实公司各项决议;定期召开部门工作例会,检讨、评估、协调、布置部门相关工作 组织安排部门阶段性(季/月/周)工作计划及部门职责范围内的各项工作,检查落实各成员的工作进展与效果 组织实施人力资源 NC 系统 组织完成公司领导安排的其他相关工作、任务 主
要权限 建议权
中层以上员工的调配、晋升的建议权 统一调整员工薪酬福利的建议权 本部门员工配置、任免、提薪、奖惩、解雇的建议权 审核权
人力资源管理成本的审核权 员工聘用,劳动用工手续审核权 本部门人员请假、加班、考勤的审核权 绩效考核结果的复核权 决定权
按规定对本部门人员请假的审批权(部长权限范围内)
公司或上级领导的其他特别授权 任职资格
生理要求
性别
□男 □女 ■不限 年龄 30-55 身高 不限 学历要求
□不限
□中专/技校/高中
□大专
■本科
□硕士及以上 专业要求
经济类、人力资源管理或相关专业 技术职称要求
经济师(人力资源方向)
语言要求
普通话标准、流利 执业/ / 职业资质证书要求
人力资源管理师职业资格证书 经验要求
8 年以上大中型企业工作经验,其中 3 年以上人力资源部门管理经验
培训要求
人力资源管理、劳动法、劳动合同法、员工关系管理、劳动纠纷处理、员工激励、心理学、公司相关业务流程与管理制度、沟通管理、时间管理、会议管理、财务管理、领导力、执行力、中层管理知识与技能、相关法律法规和政策等 技能要求
电脑要求
熟练掌握日常 OFFICE 办公软件(如 WORD、EXCEL 等)及公司信息管理系统(如 OA、ERP 等)
其他要求
中共党员 职业发展或晋升方向 1.平级轮岗方向:公司部门部长、所属单位副总经理 2.职业晋升方向:公司总经理助理
素质要求素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
√
计划能力
√
组织能力
√
协调能力 √
创新能力
√
激励能力 √
分析能力
√
表达能力
√
写作能力
√
学习能力
√
责任心 √
积极性 √
培训能力 √
抗压能力 √
应急能力
√
版本要求 修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
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