人才工作汇报材料

　人才工作汇报材料

　XX年，我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导，认真贯彻落实市委 市政府关于加强人才工作的规划、部署和相关政策措施，紧紧围绕科教兴市和 人才强市战略，结合我市教育自身优势，研究制定规划，采取有效措施，稳步 推进干部人事制度改革，不断优化人才成长、发展环境，加大人才资源开发力 度，充分发挥全市广大教职工在人才强市、人才兴教中的能动作用，人才队伍 建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势。现就有 关情况汇报如下：

　一、 提高认识，创新理念，切实加强对人才工作的领导

　教育是培养人才的重要阵地，也是实施人才强国战略的核心基石，教育系 统是人才汇聚的部门，教师是培养人才的人才，是振兴教育、发展教育的根 本。为切实加强对人才工作的领导，形成人才工作的合力，我局根据领导班子 成员发生较大变动的实际情况，及时对人才工作领导小组进行了调整、充实， 形成了一把手负总责、分管领导具体抓、相关科室和学校共同实施的格局，使 人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常 召开专题会议，分析人才工作形势，制定人才工作计划，及时研究和解决教师 队伍建设存在的突出问题；在已付诸实施的《黄山市“ XXX ”教育事业发展规 划》中，把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中，明晰 了“ xxx ”期间我市教育人才队伍建设总体目标；出台了《黄山市教育局 XX年度人才工作计划》，对人才工作任务按年度进行分解，把人才工作纳入全年教 育工作计划，在年度教育工作会议上统一部署，并在区县教育局长会议、市直 学校校长会议上与其他工作一起督促落实；把人才工作作为区县教育局主要教 育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一，在督导考核中加以 落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核，互相 促进，共同发展，形成了良好的长效机制。二、 拓宽途径，讲求实效，不断提高人才培养的质量

　一年来，我局采取多种形式全面加强教师队伍建设，建立全面灵活的教师 队伍培养理念，采取长短结合、全面与重点结合、规范与灵活结合的形式，努 力拓宽教师队伍培养工作的途径。一是根据《黄山市“XXX”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍 建设“ XXX”规划》，制定《黄山市“ XXX”教育干部培训计划》、《黄山市 “ XXX ”教师队伍培训规划》，并按照“规划”制定了《 XX年度教师培训计 划》和《黄山市教育干部培训计划》，开展了全方位、多层次教师和干部培训 工作，有效提高了教育人才队伍的素质。据不完成统计， XX年组织培训教育管理干部共 172 人次，组织培训教师职工 35344 人（次）。

　二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作，引领干 部教师自觉学习，分层次完善中小学继续教育制度，形成了学校组织、校本研 修、在岗教育、年度验收的培训形式，并将继续教育与学校工作评估挂钩，与 教师个人职务晋升相联系。三是在全市教育系统内扎扎实实地开展了“黄山市教师素质提高年”活 动，这是XX年我局人才工作的突出特色和最大“亮点”。通过“新课堂”优质 课展评、优秀备课笔记评展、“一切为了学生”师德演讲、教师宣誓、“读经 典教育著作”、校本研修、“教师、校长、家长”三评活动、“名教师”及 “优秀校长”评选等一系列活动，促进校长、教师在岗学习，自我研修。

　XX 年，分别有 9人、 9人、 18 人、 71人和 126人被评为市级“优秀校长”、“名 教师”、“学科带头人”、“学科骨干教师”和教学新秀（教坛新星）。与此 同时，分别有 1 人被授予全国“五一劳动奖章”和“全国模范教师”称号，有 2人获“全国优秀教师”称号；分别有 3人、 3 人、 9人获省“先进工作者”、 “模范教师”和“优秀教师”称号。经过一年的努力，广大教师自我提高和 “学、帮、赶、超”的氛围进一步浓厚，师德水平和业务能力有效提升，优秀 骨干教师队伍群体进一步壮大，教师队伍建设的主旋律充分弘扬，提高教师队 伍素质的长效机制初步构建，人民群众对教育的满意度不断提高