二甲醚项目的可行性报告|可行性项目报告范文

　 **公司二甲醚项目的可行性报告

　第一章商业经营项目的市场分析

　 1.   1国内商业经营项目市场

　 根据《我国2020年能源发展战略思路》，今后10几年，我国能源发展的核心任务是：“优化能源结构”和“建立世界级清洁、安全、高效的能源供应体系。”

　之所以要强调优化能源结构，是基于我国的基本国情：我国石油资源缺乏而煤炭资源比较丰富，可以概括为“富煤、少油、有气“。由于石油短缺我国面临严重的能源安全问题。由于石油供应持续紧张和油价不断攀升，根据我国的国情，大力推行替代能源战略，在煤炭清洁转化基础上发展煤基醇醚燃料是我国能源替代战略的现实选择和出路。

　二甲醚的燃油性能和机械性能好，爆发力大。醇醚燃料的一个重要优点是清洁环保，甲醇燃烧后形成水和二氧化碳，排放的氮氧化合物远低于汽柴油，尾气中常规排放的一氧化碳、碳化氢比汽柴油低30％以上；二甲醚燃烧后尾气排放的一氧化碳和碳化氢比汽油分别低55％和86％。

　一般情况下，1.5－1.6吨煤可以制取1吨甲醇，1.4吨甲醇可以制取1吨二甲醚，制取1吨二甲醚约需要消耗2.3吨煤，与煤直接液化制油每吨需用煤3.5吨、间接液化制油每吨需用煤4.5吨比较，在原材料消耗方面有一定优势。

　二甲醚是以煤和天然气为基础而生产出的清洁、安全、高效的新型能源，有很好的物理化学性能，其燃烧性能好、低污染、无毒性、无致癌性，对大气臭氧层无损害，具有广阔的市场前景，对实现我国未来能源发展战略具有重要意义。

　二甲醚具有低污染、易液化、制冷效果好的特点，可以替代氟利昂作制冷剂、气雾抛射剂和发泡剂等。二甲醚另外一个重要的用途是替代目前的汽车燃料，由于二甲醚燃烧效果好，使用二甲醚可作为新型汽车燃料。

　近年来，城市及农村燃气需求不断增加，而其缺口需通过LPG来补充，造成LPG大量进口。DME液化气性能与LPG相似，38.7℃时，蒸气压低于1380KPa，符合液化石油气要求（GB11174-89），可替代LPG作为民用燃料。

　民用燃料是二甲醚一个巨大的市场，目前已有山东**地区在使用，年需求量在1.5万吨左右。全国有大量的空白市场。

　1.1.1供给市场

　 二甲醚产品在性能上优势巨大，但由于采用原有的技术投资大、成本高，使得二甲醚价格相对较高，这很大地制约了其应用。目前全球二甲醚生产能力有限，主要受生产技术和生产规模的制约，久泰**公司的股**东久泰公司拥有的先进的专利技术——液相复合酸脱水法，解决了二甲醚大规模工业化生产的问题，同时使生产成本大为降低，使二甲醚价格大幅降低，使二甲醚的大规模工业化生产与应用成为可能。本公司是其一级代理，从货源和价格上有很大的优势。

　1.1.2需求市场

　 目前中国城市和农村燃气需求不断增加和燃，就广东而言，2005年底就出现煤气紧缺，价格飞涨，个别城市还出现了短期断气的情况。二甲醚作为一种可取代能源并可按一定比例与之混合使用，延长单位燃气使用时长并节约成本，从价格和性能上都对市场有极强的诱惑力。而二甲醚性能上的巨大优势在其它方面的应用也有其庞大的空间.

　1.1.3供求分析

　     在国内国际上，二甲醚已经是供不应求。这就给我们的销售工作带来极大的便利，创造更大的利润。

　第二章市场定位

　2.1本经营项目的市场定位

　 　　本项目市场定位以民用燃料应用为重点，其它应用为辅，充分得用本公司的资源和人脉，开展多渠道经营。

　 2.2本经营项目的目标客户

　 一．     定向客户　经前期努力，目前已有一定的定向客户，此类客户和我公司关系良好，就此项目已达成共识，如**市某公司要求我们每年供货一万吨，现已拟定基本合同，项目开始即可开展业务。

　二．     意向客户　已初步接触的客户亦有多个，此类客户已有初步意向，对产品兴趣浓厚，因我公司业务尚未开始，持等待态度。如广东有两个地级市年需求也约有五千至一万吨。等等。

　三．          潜在客户　化工公司、煤气公司、贸易公司等都可以是我们的潜在客户，一个庞大的市场需要我们去开拓培育。　　　　　　

　第三章 投资收益分析

　 我们作一简核算，

　可计毛利：以**某公司为例：

　该公司是我们的定向客户，每年订货一万吨，计每周约200吨，我们采购成本约3000元／吨，销售单价定在3150元～3200元/吨。

　就该客户，我们可完成毛利：10000×（3150－3000）=150万元，每周一周转，需周转资金3000×200=60万

　可预计费用：

　公司注册50万元，可留作周转资金；

　办公设备购置约1万元；

　月办公费用，业务费用5000元；即计每年60000元；

　员工工资每月支出约3000元，即计每年36000元；

　经营场所租金约1000元，即计每年12000元；

　应交增值税150万×17%=25.5万；

　其它税金约2万；

　其它费用约2万；

　合计每年支出总计40.3万

　估计可得净利润:150万－40.3万=109.7万元,业务增大费用和利润相应增大.

　    如上所述，本项目投入少，收益大，周转快，可行性好。