【工资、奖金规定】 奖金属于工资吗

　 工资、奖金规定

　第一章

　总则

　第一条

　为了合理分配员工劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制订本规定。

　第二条

　工资每月以货币形式直接支付给员工或为员工建立工资户。支付工资时为员工出具工资条，详列各个项目及扣除额、缴纳所得税额。

　第三条

　员工对工资产生疑义时，可以在收到工资条十日内向人力资源部咨询，如超过十日视为认可。

　第四条

　本规定适用于公司全体员工。

　第二章

　工资结构

　第五条

　公司正式员工工资由岗位工资及津贴工资两部分构成。

　第六条

　工资内容：

　（一） 岗位工资：按级别区分的职岗工资。员工岗位工资级别及数额如下：

　员工级别

　岗位工资额（元）（建议值）

　一级普通员工

　300

　二级普通员工

　350

　三级普通员工

　400

　四级普通员工

　500

　五级普通员工

　600

　一级主管

　800

　二级主管

　1000

　三级主管

　1200

　四级主管

　1500

　一级经理

　2000

　二级经理

　2500

　三级经理

　3000

　一级总监

　6000

　二级总监

　8000

　总经理

　（二） 津贴工资：依据国家政策性规定及公司为补偿员工额外的劳动消耗和考虑员工岗位的特殊性而设。津贴工资的组成如下：

　1、 学历津贴：中专30元/月；大专50元/月；本科100元/月；硕士150元/月；博士200元/月。

　2、 工龄津贴：公司工龄10元/年。

　3、 教育津贴：每人30元/月。

　4、 司机津贴：司机岗位100元/月。

　5、 外勤津贴：驻外机构员工（不含驻地人）100元/月。

　6、 医疗津贴：每人30元/月。

　7、 住房津贴：每人30元/月。

　8、 保健津贴：微机操作员20元/月。

　9、 伙食津贴：驻运城机构员工120元/月；

　 驻外机构员工200元/月。

　10、 值班津贴：公休日内值班员工每人每天10元。

　注：伙食津贴不列入员工工资表中，此项津贴直接转食堂。

　第三章

　员工工资的确定

　第七条

　公司正式聘用员工其岗位工资依其所在岗位的级别确定。

　第八条

　试用期员工的岗位工资按其应聘岗位级别低一档的标准确定，如果应聘岗位为一级普通员工，则按应聘岗位的80%发放。试用期内员工的津贴工资只含教育津贴、外勤津贴和伙食津贴三项。

　第九条

　兼职员工岗位工资的确定。

　兼职员工指负责两个以上岗位的员工，分为横向兼职和纵向兼职两种，其中横向兼职员工的岗位工资以兼职的两个岗位中较高级别岗位工资基础上上浮一级为准，但不得突破同类级别的最高限额，纵向兼职员工的岗位工资以较高级别岗位的岗位工资为准。

　第四章

　工资管理

　第十条

　公司实行下发薪制，每月5日（公休日顺延）发上月工资。员工月工资计算天数为21.5天。

　第十一条

　公司每月付给员工的工资为税后工资，个人应缴税款由公司代扣代缴。

　第十二条

　工作日、休息日、法定节假日加班原则上予以补休，并于一周之内有效，不能安排补休的按加班加点计发工资。

　第十三条

　加班加点工资标准：

　（一） 工作日延长时间的，每小时加点工资按正常工作时间每小时岗位工资的150%支付。

　（二） 公休日加班的，每小时加班工资按正常工作时间每小时岗位工资的200%支付。

　（三） 法定节假日加班的，每小时加班工资按正常工作时间每小时岗位工资的300%支付。

　（四） 加点、加班时间不足半小时的不计。

　第十四条

　加班加点适用范围：

　（一） 在正常工作时间完不成任务。

　（二） 临时布置的紧急任务。

　（三） 必须于班后或休息日完成的任务。

　第十五条

　申请加班加点手续：

　（一） 公司主管级（含）以下员工加班需经部门经理同意后，填写“加班申请单”，报系统总监审批，送人事部备案。

　（二） 公司部门经理级（含）以上管理人员工作日加点不计加点工资。

　第十六条

　病、事假及各种休假期间的工资，详见《考勤、请假、休假制度》。

　第五章　奖金管理

　第十七条

　奖金是支付给员工超额劳动或增收节支的劳动报酬。

　第十八条

　奖金发放的原则：

　（一） 对公司的效益影响大，其奖金金额占公司奖励基金的比例越大，反之越小。

　（二） 贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则。

　第十九条

　奖金分配细则：

　（一） 营销人员、营业员：与销售业绩挂钩，另见《分公司绩效考核办法》、《零售部绩效考核办法》、《售后服务中心工资、奖金制度实施细则》有关规定。

　（二） 管理人员及管理岗职员：公司管理人员及管理岗位职员享受年终奖金，年终奖金的计算标准如下：

　年终奖金额=基数×系数×年度绩效考核得分÷100

　基数——所有人员的奖金基数相同，年终奖金的基数由总经理根据总目标、计划完成

　情况而定，报董事会批准确定，未达目标计划时，不得计发。

　系数——按级别不同确定的系数如下：总经理：1.8；系统总监：1.5；部门经理：1.2；主管：1.0；员工：0.8。

　第二十条

　特殊情况下的奖金规定： 试用期、外出学习考察期、脱产培训期、除公休假和法定节假日外的休假期间不发奖金。

　第六章

　附则

　第二十一条

　本制度由人力资源部制订和解释，报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

　第二十二条

　本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。

　第二十三条

　本制度自颁布之日起执行。

　第二十四条