研究施工现场沟槽式公共卫生间节水方法

来源:事业单位 发布时间:2020-09-13 点击:

 施工现场卫生间节水方法的研究

 陕西建工第十一建设集团有限公司

 2016 年 年 3 月 月 9 日

  1 目 目

 录

  一、工程概况

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  二、小组简介

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  三、选题理由

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  四、设定目标

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  五、提出方案

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  六、制定对策

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  七、对策实施

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  八、效果检查

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  九、标准化

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  十、总 结 及下一步打算 „„„„„„„„„„„

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  2 施工现场卫生间节水方法的研究 一、工程概况

  西安理工大学曲江校区图书馆位于陕西省西安市曲江新区,建筑面积 39899 ㎡,地下三层,地上七层,建筑总高度 31.5m。工程质量目标为“中国建设工程鲁班奖”,绿色施工目标为“全国建筑业绿色施工示范工程”。

 本工程是我公司的重点项目,各方关注度高。因此,从项目部临时设施建设开始,我们就将绿色施工作为现场管理的基本要求,围绕着“四节一环保”的要求进行策划和实施。建成后的办公生活区采用社区化管理,宿舍、卫生间、盥洗、食堂等设施齐全。

 二、小组简介

 西安理工大学曲江校区图书馆项目部 QC 小组成立于 2014 年 9 月 1 日。全体成员接受基础教育培训合计 50 小时,人员搭配合理,分工明确。小组主要成员多次参加公司 QC 活动,经验丰富。2015 年荣获省级 QC 二等奖。

 表 2-1 QC 小组简介表 小组名称 陕建十一建集团安装公司三工部 QC 小组 课题类型 创新型 课题名称 研究施工现场沟槽式公共卫生间的节水方法 成立时间 2014.9.1 小组编号 SJ11-QC-2015-14 课题编号 SJ11-KT-2015-14 活动时间 2014.11-2015.11 活动次数 48 次 受 QC 教育时间 50h 出勤次数 48 次 出勤率 95%

  序号 小组成员 学 历 职 务 职 称 组内职务 小组分工 1 高永强 本科 项目经理 高级工程师 组长 总体策划 2 周

 磊 本科 执行经理 工程师 副组长 制定方案 分析问题 3 杨国富 高中 质量员 高级技师 组员 质量监督 4 李建川 高中 施工员 技师 组员 组织施工 5 黎

 浩 大专 安全员 助理工程师 组员 方案实施

  3 6 景严荣 本科 施工员 助理工程师 组员 方案实施 7 段

 婷 本科 施工员 技术员 组员 成果发布 8 许辉 本科 电气组长 技工 组员 安装 制表人:段婷

 审核人:周磊

  时间:2014-11-3 表 2-2 小组活动时间进度表 计划进度

 实际进度 制表人:段婷

 审核人:周磊

 时间:2014-11-5 三 、选择课题 表 3-1 选题理由分析表 序号 分

 析 1 住建部《绿色建筑行动方案》和《建筑业“十二五”规划》明确将绿色建筑和节能减排作为发展重点,大力推进绿色施工,通过科学管理和技术进步实现“四节一环保” 2 卫生间节水改造的研究为公司文明工地的创建奠定了基础; 3 现在的施工现场卫生间普遍采用虹吸水箱,设定一个冲水时间段如“6:00-24:00”,在设定时间段内有人无人的情况下都在冲水,严重的造成了水资源的浪费。

 制表人:段婷

 审核人:周磊

 时间:2014-11-18 基于上述分析,大家一致认为:如果能找到一种方法,能够根据实际使用情况自动调节冲水频率或次数,那么卫生间用水量势必会减少。在达到节水的目的同时,也能保证环境卫生,符合“四节一环保”中的节水和环保要素。因此,对卫生间的节水措施采取技术创新很有必要。

 卫生间采取节水措施可行的原因有以下两点:

 1 卫生间位于生活区,采用沟槽式排水方式,用水方式使用时间相对集中,便于管理。

 2 为了响应绿色环保,文明施工,我公司提倡在资金允许范围内对传统的卫生间做出改造。

 图 3-1 卫生间平面示意图

 制表人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-2-2 PDCA 活动计划 2014/11 2015/1 2015/3 2015/5 2015/7 2015/9 2015/11 P 课题选定

 设定目标

 提出方案

 制定对策

 D 对策实施

 C 确认效果

 A 巩固措施

 总结

  4 小组本次活动的课题为:施工现场卫生间节水方法的研究。

 四、设定目标

  1 确定目标 本项目现场生活区可容纳 172 人住宿,共有 2 间沟槽式卫生间,每间卫生间蹲位 7 个。根据绿色施工指南中有关节水与水资源利用的内容,生活区用水控制指标为 2-3m³/月·人。结合本实际项目情况,我们取值 2.5 m³/月·人计算;

 表 4-1

  月用水量统计表

  2014 年 11 月 2014 年 12 月 2015 年 1 月 平均 生活区用水总量(m³/月)

 563.2 562.7 563.1 563 卫生间用水量(m³/月)

 107.1 106.9 107.2 107

 制表人:段婷

 审核人:周磊

  时间:2015-1-30

  通过对过去三个月生活区及卫生间用水量的统计得出:卫生间月均用水量为 107m³/月,占生活区总用水量的 19%。

 根据这个权值,我们可以计算出要满足绿色施工的要求,卫生间的用水控制指标。

 卫生间用水控制指标=2.5 m³ /月·人*172 人*19%=86 m³/月 我们将 86 m³/月作为本次 QC 活动的目标用水量,计算得出: 目标节水率=(107-86)/107=20% 因此,我们将卫生间节水率设为 20%。

 2 目标可行性分析

 . 本项目卫生间设置在生活区,通过连续数天统计卫生间使用人次,可以发现,该卫生间的使用时间主要集中在 6:00 至 8:00, 12:00 至 14:00, 18:00 至 22:00,这三个时段我们设为人流量高峰期。

 表 4-2 卫生间人流量统计表 6241231113155840237101232292616 15820 0 0 0 010102030405060706 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6时间人次 制表人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-2-2 上班时间和夜间使用人次较少,沟槽用水需求相对较少,这两个时间段我们称为人流量低谷期。

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  图 4-1 24 小时用水时间分布图

  图 4-2 24 小时使用人次分布图 制图人:段婷

 时间:2015-2-8 在人流量高峰期,为使沟槽内干净卫生,应保证卫生间正常用水。因此,我们主要考虑针对低谷期采取节水措施。

 上班期间:使用人次仅为高峰期的一半,理论用水量为正常用水量的 50%。

 该时间段理论节水系数=248×50%=0.17 夜间:使用人次仅为高峰期的 4%,理论用水量为正常用水的 4%。

 该时间段理论节水系数=248×96%=0.32 虹吸水箱的节水系数=246×100%=0.25 综合以上,理论节水率=(0.17+0.32-0.25)×100%=24%满足设定目标要求,最终的可行性分析表确定如下:

 表 4-3 可行性分析表 序号 内

 容 分

 析 1 本公司重视程度高 本工程是我公司重点工程,绿色施工示范项目,公司领导多次对本 QC 小组活动进行指导帮助,并提供资金支持。

 2 QC 小组成员经验丰富,理论水平高 小组成员均通过 50 学时的绿色施工培训,参与过多个重点工程的绿色施工文明工地建设。

 3 新型节水技术发展快 自动化节水技术大量投入现场使用。

 4 绿色施工投资,高回报 实施节水改造投入具有零风险、高回报。

 制表人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-2-10 五、提出 并确定最佳方案 1 、提出方案 小组成员运用头脑风暴法,围绕小组活动目标,集思广益,运用亲和图,提出以下三种可供选择的方案 :

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 图 5-1 卫生间节水方法亲和图 制图人:段婷

 审核人:周磊

  时间:2015-2-26 方案一 设计原理 特点分析 定 时 控 制 冲 水 在虹吸水箱进水管道上安装一个电磁阀,电磁阀由定时器控制。通过定时器设定每天用水高峰期开启进水电磁阀,当水箱内水位高过虹吸管后自动冲水。其他时间水箱不进水也就不冲水,达到节水的目的。

 优点:定时器、电磁阀等都均有成套产品;安装简单;成本低廉。

 缺点:通过控制时间能够达到节水目的,但对卫生情况造成影响。

  制表人:

 段婷

 审核人:

 周磊

  时间:2015 年 3 月 1 日

  7 方案二 设计原理 特点分析 感 应 时 控 冲 水 在卫生间内布置人体感应开关和计时器,在水箱出水口安装电磁阀。当感应开关检测到卫生间内有人体活动时,启动计时器,计时器按设定时间进行倒计时。倒计时结束时通过控制模块开启电磁阀,水箱放水进行沟槽冲洗。计时器倒计时期间卫生间内的人体活动不再重复产生触发信号。当没有人使用卫生间时,整个系统处于静态,水箱不冲水,达到节水的目的。

 优点:感应开关、计时器、电磁阀等均有成套产品。安装简单;全天任何时间段有人使用卫生间均能冲洗,节水效果好;卫生控制好。

 缺点:成本较高;需要一定的专业知识。

  制表人:

 段婷

 审核人:

 周磊

  时间:2015 年 3 月 1 日

 方案三 设计原理 特点分析 光 电 数 控 冲 水 在卫生间内安装光电感应开关和计数器,在水箱出水口安装电磁阀。当卫生间有人体活动并遮挡红外线时,计数器记录遮挡次数即人数。当人数达到设定数值时,通过控制模块开启电磁阀,水箱放水进行沟槽冲洗。当没有人使用卫生间时,整个系统处于静态,水箱不冲水,达到节水的目的。

 优点:光电开关、计数器、电磁阀等均有成套产品,安装简单;节水效果好;卫生控制好。

 缺点:当卫生间使用人数较集中时,计数器达到设定值的时间小于水箱进满水时间,可能造成水箱无水冲洗或水量不足; 当卫生间使用人数较分散时,计数器长时间达不到设定数值,水箱不冲水。

 以上情况造成卫生间卫生情况特殊时段较差。

  制表人:

  段婷 审核人:

  周磊 时间:2015 年 3 月 1 日

  8 2 、三种方案的对比分析 :

 QC 小组针对三种方案,从节水效果、实施性、经济性、卫生情况等方面进行综合评价,进而相互比较,选出最令人满意的方案,作为准备实施的对象。

 表 5-1 内容评价标准表 序号 评价值标准 评价内容 ◎ ○ △ 1 节水效果 节水效果好 节水效果一般 节水效果差 2 可实施性 本小组能自行实施 需其他部门协助 难度大,需外单位合作 3 经济性 费用低 需要一定费用 费用很高,很难承担 4 卫生情况 卫生良好 对卫生造成一定影响 对卫生造成较大影响 注:◎5 分 ○3 分 △1 分

  制表人:段婷

  审核人:周磊

 时间:2015-3-8 表 5-2 方案综合评价表 要因 对策方案 评估 综合性 选定方案 节水效果 可实施性 经济性 可靠性 节水措施 方案一 △ ◎ ◎ △ 12 不选 方案二 ◎ ◎ ○ ◎ 18 首选 方案三 ○ ◎ ○ ○ 14 不选

  制表人:段婷

  审核人:周磊

 时间:2015-3-8 评论结果:

 方案一 综合评分为 12 分,此方案节水效果一般,且对现场卫生影响较大,不符合卫生间管理要求,不选用。

 方案三 综合评分为 14 分,此方案节水效果一般,且需要一定费用,在特定时间段影响现场卫生,不选用。

 方 案二 综合评分为 18 分,得分最高,此方案节水效果好,虽然需要少量费用,但 QC 小组尚能承担。而且此方案在节水的同时充分保证了现场卫生情况,满足卫生间管理要求,因此选择此方案作为准备实施对象。

 3 、方案优化:

 在方案确定好后,为了将方案更加精准的实施,我们针对方案中存在的问题水箱容量的确定、计时器时间的设定、感应探头安装位置的确定及备用电源的确定等进行逐个分析论证,绘制系统图如下:

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  图 5-2 感应时控冲水方案系统图 制图人:段婷

 审核人:周磊

 时间:2015-3-16 第一步:水箱容量的确定 1) 2015 年 3 月 8 日,景严荣通过查阅卫生设备安装工程《陕 02S1 标准图集》,根据图集(表 7-2)得出 7 个蹲位的卫生间选择容积为 70L 的水箱。

 表 5-3

 卫生间冲洗水箱尺寸选择表

 2) 通过现场模拟实验,70L 水箱可以将沟各个沟槽冲干净且无残留。

 图 5-3

 卫生间沟槽冲洗干净 3) 通过市场对比分析,PVC 水箱使用年限符合本项目的使用要求,而且价格低廉,决定选用 PVC 材质的水箱。

 图 5-4

 70L 容量 PVC 水箱

  10 第二步:控制器时间确定 1)

 小组通过讨论认为:计时器的时间设定应遵循以下两个原则:

 a 设定时间应大于水箱进满水时间,以保证冲水时水箱满水。

 b 满足现场卫生要求,设定时间段内每个蹲位平均使用不宜超过 3 次,以保证卫生。

 图 5-5 沟槽蹲位示意图

 制图人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-3-19 2)

 经过现场实际测试,70L 水箱进满水需要 15 分钟。

 图 5-6 现场统计数据 3)

 2015 年 3 月 15 日,杨国富对卫生间高峰期使用人数进行现场统计,分析发现每 20 分钟卫生间内各蹲位平均使用次数如下:

 表 5-4 高峰期卫生间平均使用次数统计表

 1# 2# 3# 4# 5# 6# 7# 15 分钟 2 2 1 2 2 2 2 20 分钟 3 3 2 3 3 3 3 25 分钟 4 4 3 4 3 3 4 制表人:段婷

 审核人:杨国富

 日期:2015 年 3 月 15 日 由表 5-4 分析得出,若将冲水时间设定为 15 分钟,每个卫生间的沟槽使用次数不到三次,虽然卫生间的环境较好,但是造成了水资源的浪费。

 若将时间设定为 25 分钟时,卫生间每个沟槽使用人数较多,而且水箱的水量不足以将沟槽冲干净,环境卫生较差。

 若将时间设定为 20 分钟时分钟,各蹲位平均使用次数不超过 3 次,卫生间卫生较好,同时满足约定的原则 a 和 b,最终将冲水时间设定为 20 分钟。

 第三步:感应探头安装位置

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 图 5-7 人体感应开关安装位置示意图 制图人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-3-17 2015 年 3 月 21 日 根据现场的位置,周磊分别尝试在① ② ③ ④号位置安装感应探头;安排人员分成两组人员在卫生间走动,分别从门口走到 1~6 号小便斗位置,检测感应开关的误动作情况。

 测试结果如下表:

 表 5-5 感应开关试验信号 安装位置 测试结果 结 论 1 号位置 会检测到 5、6 号小便斗的人员 不合适 2 号位置 会检测到 1、2、3 号小便斗的人员 不合适 3 号位置 可以检测进入沟槽式大便槽的人员,不会检测到使用小便斗和洗手池的人员 合适 4 号位置 会检测到所有进入卫生间的人员 不合适 制表人:段婷

 审核人:周磊

  日期:2015 年 3 月 21 日 根据上表,1、2、4 号位置安装感应探头均会检测到小便斗或洗手池的人员,对进入沟槽的人员信号产生影响,造成水箱误冲水,增加用水量。

 而在 3 号位置安装的探头避免了进入沟槽意外人员产生的信号干扰,而且能检测到 1-7 号沟槽的人员,安装数量少、位置正确合理。最终确定,在③号位置安装 1 个感应开关。

 第四步:系统电源 1)

 2015 年 3 月 28 日李建川检测卫生间附近三级箱内电源 220v 电压稳定,符合要求; 2)

 核算办公区的太阳能光伏发电系统发电量:平均日发电量 5.25kw,蓄电池容量 28kwh,停电时可以满足办公区工作 8 小时。

 图 5-8 办公区太阳能光伏板 3)

 理论计算,水箱控制系统主要用电功率仅为 0.1kw,容量较小,可以直接并入光伏用电系统。

  12

 图 5-9 太阳能备用电源示意图 4 、确定最终方案 经过现场实际试验统计,最终我们确定方案如下:

 图 5-9 最佳方案系统图 制图人:段婷

  日期:2015 年 4 月 15 日 六、制定对策 针对以上需要解决的问题,小组成员积极讨论,按照 5W1H 的原则,分析研究相应对策,确立明确的目标,并最终制定出相应具体实施措施、明确责任人和完成时间。编制对策表如下:

 表 6-1 对策表 序号 项目 对策(what)

 目标(why)

 措施(how)

 地点(where)

 完成时间(when)

 责任人(who)

 1 水箱 组 装 水 箱 安装到位 水箱进出水正常,水箱及管道无渗漏 1、水箱、管道及管件进场;2、安装技术交底;3、水箱安装、管道安装;4、水压试验及效果检查 现场 5 月 21 日 景严荣 2 控制器 安 装 控 制 器与 排 水 电 磁阀连接 控制器设定时间到达后能 100%控制电磁阀排水 1、控制器、 安装人员进场;2、安装技术交底;3、设定参数,控制器安装;4、安装检测。

 现场 5 月 23 日 李建川 3 感应 探头 安 装 探 头 与控制器连接 感探头安装位置准确,正确检测信号率 95%以上。

 1、感应探头、安装人员到位;2、安装技术交底;3、安装探头到拟定位置;4、安装效果检测 现场 5 月 25 日 周 磊 4 电源 接入 220V 电源 保证控制系统全天正常工作 1、安装人员进场;2、安装技术交底;3、220V 电源正常接入,太阳能光伏发电系统并网;4、停电模拟检测 现场 5 月 28 日 李建川

  13 制表人:段婷

 审核人:周磊

  时间:2015-5-7 七、对策实施 根据对策措施,绘制了实施流程图

 图 7-1 实施流程图 制图人:段婷

  审核人:周磊

  时间:2015-5-11 步骤一:设备进场; 2015 年 5 月 12 日,水箱、PVC 排水管和保温等材料及设备进场。景严荣对材料从材质、规格、壁厚及外观等方面进行了检验,检查合格后将其放到指定位置。

 图 7-2

 水箱设备进场图

 步骤二:技术交底:

 2015 年 5 月 13 日,景严荣、周磊、李建川分别从水、电、自动化及安全方面对安装人员进行技术交底,明确安装要点及易出现的问题,要求安装人员做好防护措施,确保安装质量及安装人员的人生安全。

  14

 图 7-3

 技术交底

 步骤三:设备安装 1 、水箱支架焊接制作:

 根据技术交底图,采用 40*4 角钢焊接制作水箱支架。

 图 7-4 水箱支架技术交底 2、 水箱及管道安装:

 2015 年 5 月 14 日,景严荣安排安装人员进行水箱系统安装,步骤如下:

 1)在水箱底部中间部位钻直径 50mm 的孔,安装排水电磁阀; 2)在水箱侧壁距上口 30mm 位置钻 25mm 的孔,安装浮球阀; 3)使用 5mm 厚橡塑材料对水箱进行保温;

  图 7-5 水箱组装交底及示意图 4)在卫生间沟槽侧墙面安装支架,固定水箱,安装进出水管与水箱连接。

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 图 7-6 水箱安装实体图 5)水压试验及效果检查 2015 年 5 月 16 日,水箱安装就位。景严荣在生活区卫生间做试水试验,水箱进水正常,浮球阀在满水时自动关断水源;通电调试排水电磁阀工作,正常排水。

 通过连续观察,水箱系统运行正常,检查水箱及管道无渗漏。

  表 7-1 水箱运行情况检查表

 检查时间 进水 排水 水箱及管道有无渗漏 2015 年 5 月 17 日 √ √ 无渗漏 2015 年 5 月 18 日 √ √ 无渗漏 2015 年 5 月 19 日 √ √ 无渗漏 2015 年 5 月 20 日 √ √ 无渗漏 2015 年 5 月 21 日 √ √ 无渗漏 制表人:段婷

  审核人:景严荣

 时间:2015-5-21 3 、控制器安装调试 1)使用配套软件将 MITSUBISHI 控制器时间设定为 20 分钟;

 图 7-6 设定 MITSUBISHI 控制器 2)将控制器安装在吊顶内,并与电磁阀通过导线连接; 3)安装检测:

 2015 年 5 月 22 日,周磊在控制器前端手动输入信号,模拟检测到人体信号。控制器开始计时,计时结束自动启动电磁阀,水箱冲水。

 通过多次实验,控制器计时准确,电磁阀动作正常。

  16 表 7-2 电磁阀实验记录

 第一次 第二次 第三次 计时开始时间 15:05 15:50 16:35 计时结束时间 15:25 16:10 16:55 电磁阀动作 √ √ √ 制表人:段婷

  审核人:周磊

 时间:2015-5-23 4 、感应探头安装 1)许辉于 2015 年 5 月 24 日在③位置吊顶下安装感应探头;

  图 7-7 安装感应探头 2)感应探头安装就位后与控制器通过导线连接; 3)安装效果检测 感应开关安装就位并与控制器连接。组织人员分成两组在卫生间走动,分别从门口走到各个沟槽蹲位。测试感应开关灵敏度。

 表 7-3 开关覆盖面积灵敏度统计表 蹲 位 实验次数

 1# 2# 3# 4# 5# 6# 7# 第一次 √ √ √ √ √ √ √ 第二次 √ √ √ √ √ √ √ 第三次 √ √ √ √ √ √ √ 制表人:段婷

  审核人:周磊

  日期:2015 年 5 月 25 日 实验结果表明,感应开关均能 100%感应每个蹲位的人体活动。

 5 、电源系统:

 1)李建川将正式 220V 电源与控制器系统连接,通电调试正常;

 图 7-8 接入 220V 系统电源 2)李建川将本系统联接并入光伏系统备用电源,检测线路正常。

 3)安装效果检查

  17 2015 年 5 月 27 日进行停电模拟实验。经过实验,备用电源能够正常启动,保证系统运行。

 表 7-4 备用电源工作情况统计表

 第一次 第二次 第三次 是否正常启动 是 是 是 制表人:段婷

 审核人:李建川

 日期:2015 年 5 月 28 日 步骤四:整体试运行

 2015 年 6 月 1 日,在一切安装就为且检测合格的情况下,我们进行了系统的联动运行,系统工作正常,无漏水等现象。

 八、效果检查 (一)目标完成情况 感应时控水箱系统安装调试完成后,对卫生间水箱用水量、冲水次数和现场卫生情况进行了检查,结果如下:

 表 8-1 卫生间水表读数统计表

 时间 水表读数 用水量(m³)

 2015/6/2 135.97 / 2015/6/3 138.35 2.82 2015/6/4 140.72 2.81 2015/6/5 143.11 2.85 2015/6/6 145.49 2.77 2015/6/7 147.90 2.78 2015/6/8 150.29 2.84 2015/6/9 152.70 2.85 制表人:段婷

 审核人:周磊

 日期:2015 年 6 月 10 日 通过连续七天记录水表读数计算,平均日用水量为 2.82m³ 表 8-2 卫生间冲水次数记录表 时间 6:00—9:00 9:00—12:00 12:00—15:00 15:00—18:00 18:00—21:00 21:00—24:00 合计 2015/6/2 9 5 8 5 7 6 40 2015/6/3 9 5 7 6 8 5 40 2015/6/4 8 6 8 5 8 6 41 2015/6/5 8 5 8 6 7 5 39 2015/6/6 9 6 7 5 7 5 39 2015/6/7 8 7 7 6 6 6 40 2015/6/8 9 5 8 5 7 6 40 制表人:段婷

 审核人:周磊

 时间:2015-6-10 通过连续七天统计水箱冲水次数,可得:

 日均用水=740 40 39 39 41 40 40      =39.8≈40 箱 日均用水量=40*70L=2800L,折合 2.8m³,与实际水表读数基本相符。

  18 表 8-3 卫生间使用效果检查 时间 7:00 10:00 13:00 16:00 19:00 22:00 2015/6/2 良好 良好 良好 良好 良好 良好 2015/6/3 良好 良好 良好 良好 良好 一般 2015/6/4 良好 良好 良好 良好 良好 良好 2015/6/5 良好 良好 良好 良好 良好 良好 2015/6/6 良好 良好 良好 良好 良好 良好 2015/6/7 良好 良好 良好 良好 良好 良好 2015/6/8 良好 良好 良好 良好 一般 良好 制表人:段婷

  时间:2015-6-9 根据表 8-1,8-2 得出采取节水措施后日均用水量为 40 箱*70L, 没有采取节水措施时用水量为 54 箱*70L,得出实际节水率为 1-70 * 5470 * 40=26%>20%,节水率高于目标设定值,目标实现。

 图 8-1 实际节水率与目标节水率对比图

 制图人:段婷

  时间:2015-6-14 (二)经济效益 通过统计实际用水量,对感应时控水箱的节水效果进行比较分析,结果如下:

 活动前月用水量为 107t 活动后月用水量为 84t

 图 8-2 活动前后月用水量对比图

  19 小组活动费用:620 元 该卫生间投入使用到工期结束使用时间为 590 天。

 水费按 4.3 元/t 计算,通过节水措施,总节约水费为:

 30590×(107-84)×4.3×2-620=3270 元

 图 8-3 QC 小组活动效益认证书 ( 三)社会效益 通过这次 QC 活动,施工现场卫生间的节水体系和技术体系基本完善,为其他项目现场卫生间的改建提供了作业指导依据。

 对卫生间的节水改造,有利于水资源的节约,减少了污水排放量,可避免水处理的损失,为实现水资源的可持续利用、保障社会经济的可持续发展奠定坚实的基础。本工程作为陕西省第 19 届文明工地现场观摩会的参与项目,对绿色施工进行了积极探索,取得了工程示范与引领效应,提升了企业形象,扩大了社会影响。

  图 8-4 绿色施工示范工程

  20

  图 8-5 各施工单位参观 九、标准化 为了巩固我们取得的成果,QC 小组将《施工现场卫生间的节水方法》列为标准化文件,编号为 WJ/HS-44。经技术部审核,审批后下发,为产品的推广提供了作业指导和制度保障。

 图 8-6 作业指导书 十、总结 及下一步打算  现场管理方面:在整个活动过程中,QC 小组严格按照 PDCA 的循环程序进行,项目小组成员在 QC 组织、策划、实施等方面的能力有了显著提高;  小组综合素质:通过此次 QC 小组活动,提高了小组成员分析问题、解决问题的能力,增强了各个成员的自信心,提升了团队的凝聚力和战斗力。小组成员各方面素质见下表:

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  表 10-1QC 小组活动前后评价

 1

 制

  表人:段婷

  时间:2015-9-6

  制图人:段婷

  时间:2015-9-6 同时,通过本次活动,小组成员分工协作,各展所长,充分发挥自己的主观能动性,提高了团队成员协同作战的能力。小组人为本次的实践总体而言是成功的。

 下一步我们 QC 小组将针对《非常规电源在施工现场的应用研究》组织 QC 活动。

 序号 项目 活动前 活动后1 创新意识 3。5 4.32 质量意识 3.8 4.73 分析问题 4.1 4.64 解决问题 4 4.95 团队精神 3.9 4.56 QC知识 3.6 4.67 沟通能力 4 4.50123451 创新意识2 质量意识3 分析问题4 解决问题 5 团队精神6 QC知识7 沟通能力活动前活动后

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