浅析新时期建筑工程施工技术和项目管理

来源:优秀文章 发布时间:2023-04-16 点击:

汤磊

安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 安徽 合肥 230000

项目管理是建筑施工过程中的关键环节,为了进一步提高建筑企业的施工质量,必须对项目管理制度进行创新,以此促进施工工作有效进行。在新时期的背景下,建筑企业通过不断发展逐渐促进我国经济体系不断进步。因此,建筑企业要从实质上提高施工技术以及项目管理的水平。

1.1 斜屋面混凝土施工技术

在建筑工程项目中,斜屋面是应用范围较广的项目,大多应用于现代房屋的建造中,斜屋面对坡度以及板厚都有具体的规定要求,坡度正常要高于40°,小于60°,板子厚度要尽可能大于12cm。在实际的建筑施工过程中,极易出现因钢筋密度较大、中间缝隙距离小,进一步产生的双面支撑操作时振动棒无法工作的问题。为了更好地解决这一问题,在进行浇筑施工时,工作人员大多会采用单面支模的方式进行施工。结合以上情况来看,施工质量也在一定程度上受混凝土浇筑方式的影响,一旦混凝土表面层次不齐或密度不符合要求,就会导致空洞、蜂窝的问题产生,因此在进行浇筑工作时,要混凝土在泵管中流出的同时进行振捣,使浇筑范围的混凝土可以流向还未浇筑的区域。与此同时,为了使混凝土浇筑区域更加平均,在第一遍浇筑后要静放一小时使其变得干燥,进而再通过平板振捣器进行从上到下的振捣。

1.2 软土地基施工技术

在软土层中具有较多的缝隙,这些缝隙会根据地基中的含水量变化而进行压缩或膨胀,最终导致地基发生根本性的变化。结合以上情况,在对软土地基进行施工时,工作人员要全面的考虑施工区域的特点,结合实际的建筑施工情况,有针对性地制定良好的施工方案,由此尽可能地为施工工作的顺利进行提供保障。若施工地区出现地下水深度较深的问题时,可以在实际的施工过程中对地基进行浅埋处理,从而在一定程度上避免地基发生变形问题。与此同时,在工程建设的实际施工过程中,相关工作人员要多加运用竖向排水固结技术、表面处理技术等不同方法进行软土地基问题处理,进一步避免软土层发生变形问题,从而促进建筑施工工作良好进行。表层处理技术可以使土层质量更好,为施工工作提供更强的承受能力以及稳定保障,它大多主要应用在建筑底基层的基础层稍微浅薄的土地情况下。由此看来,它对于施工工作具有极其关键的作用。并且在实际的建筑施工过程中,钢筋材料具有一定的支撑与导向能力,它可以为建筑施工的质量、安全以及稳定提供较高的保障,因此在建筑施工方面被大量使用[1]。

2.1 实现建筑工程施工技术的信息化管理

建筑工程项目会涉及较多的建筑企业以及工作人员,大多会牵扯到建筑地区的相关政府管理部门、监督检查部门、项目管理部门等多个部门的权力行使以及经济收益,进一步提高建筑项目的管理效果,建筑企业要结合新时期与时俱进的信息化管理方式进行施工管理活动。施工技术的信息化管理主要包括企业的财务管理、技术管理、机械设备原料管理、经济预算管理以及施工合同管理等多个方面,在进行项目管理的过程中,需要有针对地参考不同建筑企业的不同建筑需求及经济利益进行全方位的考察,从而建造一个集知识体系、监督监测、信息管理、建筑施工细节协调管理、建筑施工工程技术管理实践多功能于一体的,可以不断整合建筑工程相关数据信息并合理使用综合性信息化平台。

例如,建筑企业一旦创建了完善的信息化管理平台,就可以在一定程度上对与建筑工程施工的所有相关因素进行更加全面的考量,为最终考量结果提供有力保障,这更加有利于建筑企业制定更有针对性的施工计划,以此最大限度地促进建筑施工工作顺利进行。在此基础上,若在建筑企业的项目施工过程中出现雨、雪等极恶劣天气,从而引起施工暂停的问题时,就会严重影响施工进度,为建筑企业带来更加严重的施工成本,从而进一步影响建筑施工工程的整体经济效益。结合以上情况,若采用信息化系统,建筑企业就可以具体情况具体分析,从而在最大程度上减小建筑工程施工中产生的额外经济损失,为工程的顺利施工作出巨大的贡献。

2.2 实现建筑工程施工技术的机械化管理

建筑企业提高自身项目管理能力的关键手段就是对建筑施工技术进行机械化管理,良好的机械化管理无法离开准确的、科学的机械操作管理方案,并且它要求建筑企业的设备工作人员具有极高的专业能力以及工作素质。在建筑企业进行机械化管理过程中,必须要有针对性的、严格地选择工作人员。除此之外,由于部分建筑工程施工会牵扯到较多的、更烦琐的机械设备使用步骤,一旦出现风险性的操作问题,就会在阻碍建筑施工进度发展的同时,为建筑施工工作人员带来生命安全风险问题,因此,机械设备的工作人员必须提高自己的专业能力以及丰富知识理念体系,与此同时,建筑施工企业还要定期进行严格的培训检查,通过开展专业能力考试,选拔更专业的工作人员并及时解决技能问题,禁止专业能力过低、考核未通过的企业员工参与施工工作,这不仅有利于为施工工作的安全带来较高的保障,还可以在更大程度上促进建筑工程施工工作有效进行[2]。

3.1 施工安全管理问题

建筑安全管理主要在于施工工作人员,他们可以在最大程度影响建筑工程的全方面工作质量以及施工工作效果。结合新时期的建筑工程企业来看,施工工作人员的工作水平以及专业能力较低,缺少一定的自我管理能力以及缺少优秀的专业技术,由此看来,在整体建筑施工工作中,极容易遗漏施工安全管理体系的建立,并且由于缺少合理的、科学的安全保护制度,最终导致建筑施工过程中出现了较多的安全风险问题,这不仅仅是工作人员对自己的不负责任,还会在很大程度上降低整体施工工程的质量,进一步加重建筑企业的经济成本负担。与此同时,部分建筑企业在进行施工过程中,存在不符合安全施工规定的工作现象,没有遵循安全施工的工作原则,进而导致施工工作现场较为混乱,并且建筑工程施工中的用电情况也不符合要求,严重与用电制度相违背,因此在施工过程中存在较大的安全隐患问题。除此之外,为了在一定程度上降低建筑企业的经济成本支出,在购买相关的安全保护工作设备时,工作人员会购买较少的安全装备,从而节省经济成本支出,进一步加重出现安全风险问题的比例。

3.2 施工质量管理问题

整体建筑施工工作的开始就是建筑施工的准备阶段,它可以直接影响后续施工的工作,因此,在整体建筑施工的环节中,建筑企业都在一定程度上忽视了前期的准备工作以及完善对应建筑项目管理体系,由此导致建筑工程前期工作缺少目的性,并且施工计划不够明确,进一步使后续建筑施工工作产生较多的问题,严重影响整体的施工质量。并且在施工建筑原料的选择上,没有意识到建筑材料质量的重要作用,导致员工在购买原料时仅仅关注价格,虽然在一定程度上降低了经济支出成本,但无形之中加大了质量安全问题,留下较多的风险隐患,甚至导致建筑施工过程中出现安全事故问题,从而为建筑企业带来更大的经济损失以及名誉损失。不可否认的是,这离不开工作人员自身的问题,由于他们没有较强的专业施工能力,并且缺乏质量意识,由此在实际的建筑施工过程中,没有根据施工制度进行施工,从而产生了更多的安全风险问题。

3.3 施工造价管理问题

工程造价是较为关键的施工管理环节,它关乎施工项目的运行情况及后续的施工工作。近年来,部分建筑企业只关注施工带来的经济效益,而忽视了工程的质量情况,并通过采取一定的方法降低经济成本,从而得到更多的经济收益。例如,部分施工企业会通过购买不符合要求的建筑材料从而降低经济成本支出。一旦在建筑施工过程中出现工程造价问题,就会严重地影响施工时间,大幅度降低建筑企业的施工质量。甚至由于施工企业忽略了成本控制、质量标准以及施工进度,则使施工建设整体局面更加混乱。

针对以上问题,建筑企业首先要制定出对应的施工计划。对于安全管理方面的施工工作人员,必须要全面地掌握并熟悉整体施工流程,并且掌握整体施工的进度情况以及施工环境,尤其是与施工有关的法律规定。只有这样才可以结合相关法律规定有针对性地建立健全安全管理制度,从而在最大限度上避免工程风险问题的发生。由于不同的施工工程有不同的施工结构,因此工作人员必须全面的熟悉施工结构,进而进行具体问题具体分析,制定出对应的管理政策,这不仅可以为施工过程提供安全性的保障,还可以降低一定的危险因素。在此基础上,在进行技术交底时,要最大限度保证信息的详细性,并进行详细记录,使其成为安全检查的有力保障[3]。

其次,建筑企业要建立全面的施工管理措施。在工程建设的过程中,施工工程的安全问题是施工整体的关键,工作人员必须要保证施工安全。在此基础上,施工工作人员要结合实际施工情况,最大限度地考虑影响施工的不利因素,根据出现的问题进行针对性地解决,这更加有利于降低发生危险问题的风险,减少事故发生的概率,与此同时,建筑企业在进行施工过程中,必须紧密结合施工工作制度,采用合理的施工方式,以此为施工工作的安全性提供有力保障。

最后,建筑企业还要大幅度地提高施工工作人员的专业能力。建筑施工的工作环节以及项目管理工作最关键的就是施工的工作人员,结合这种情况,建筑企业必须加强对工作人员专业能力的提高,严格管理,并在一定的时间内对他们进行系统的培训,逐渐提高他们的专业工作能力以及操作水平,只有这样才可以更大程度地提高整体施工员工队伍的专业能力以及项目管理水平。在此基础上,建筑企业要不断使员工提高安全施工的意识,严格监督员工按施工制度进行施工工作,这不仅可以为施工工作人员的安全提供保障,还可以在一定程度上保证建筑企业的施工工作质量。与此同时,建筑企业还要使员工掌握自我管理的理念,不断提高对自身的要求,从而提高自身的工作水平。

除此之外,建筑企业要加大监督管控的力度。建筑单位在进行实际的建筑工程管理工作过程中,要逐渐加大对建筑施工环节的监督与管控的力度,只要对施工工作进行良好的监督,才可以最大限度地促进管理工作人员落实自己的工作责任,从而从基础上提高建筑工程的施工质量。在实际的施工过程中,建筑企业的管理部门必须投入大量的工作精力,使建筑工程施工的监督工作发挥最大价值。在后续的监督工作过程中,施工承包单位也要建立监督管理部门,牢牢地以保证全面性的施工工程质量为工作核心,进行全方位地管控,对于工作不符合规定、违背施工制度的工作人员进行相关惩罚,使监督工作良好的在实际施工工作中展开,为建筑企业施工工程质量贡献更大的力量。由此使建筑企业的施工工作更加符合我国新时期的要求,带动我国建筑业整体发展进步[4]。

综上所述,建筑企业要不断运用与时俱进的科学技术以及知识理念,逐渐提高自身的施工技术以及项目管理水平。与此同时,建筑企业还要意识到安全管理的重要性,在此基础上确保建筑施工的质量。并且建筑企业还要顺应新时期的发展形势,有针对性地制定出有效的建筑施工方案,最大限度地提高施工的工作水平及专业的项目管理能力,从而树立更良好的建筑企业形象,为企业自身发展提供关键性的保障,并促进我国经济体系进一步发展进步。

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