“三聚焦”提高合资企业思想引领工作效能

陈晶 张海涛 尤静

福田康明斯公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，推行“三聚焦”工作法，加强企业党的建设和思想政治工作，画好最大同心圆，促进投资方、企业、员工的共融、共进、共赢，为企业高质量发展提供了红色引擎。

北京福田康明斯发动机有限公司（以下简称“福田康明斯公司”）是一家具有全球化制造体系、智能化工厂环境、绿色动力产品的合资企业，2020年获得麦肯锡和世界经济论坛颁发的全球“灯塔工厂”荣誉。近年来，福田康明斯公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推行“三聚焦”工作法，加强企业党的建设和思想政治工作，画好最大同心圆，为企业高质量发展提供了红色引擎。

聚焦文化浸润  实现全域覆盖

福田康明斯公司党委用党的创新理论和社会主义核心价值观统领企业文化建设，强化理想信念教育，引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”，以企业文化软实力作为驱动企业多维发展、多元收获的高级引擎。

发挥横向到边、纵向到底宣传文化体系的作用。福田康明斯公司踐行融合母公司北汽福田汽车股份有限公司、康明斯公司优秀文化基因的行为文化。党委将“听党话、跟党走”作为宣传工作的政治责任和检验标准，以队伍创新、内容创新、平台创新为抓手，培养建立一支积极投入、热情创新的兼职宣传员队伍，丰富多媒体传播形式，搭建云端传播平台，实现党的路线政策方针和企业文化宣传在企业全域覆盖，把党的声音和关爱第一时间传递给广大员工。

创新轻巧化传播方式。以员工为中心做好思想引领，将党员学习教育内容、党委工作要求通过“一图读懂”“漫画党建”等喜闻乐见的形式进行轻巧化传播。在庆祝建党100周年系列活动中，推出“阿康”企业文化形象表情包，表达广大员工对百年大党的真挚祝福。利用国庆节、“七一”等重大节日，精心策划开展形式新颖的歌咏朗诵、摄影书法比赛等，营造浓厚的爱党、爱国、爱企业的浓厚氛围，以文化人，润物无声。

创新宣传平台建设。着力打造党建文化展厅，搭建云端传播平台，用专题视频节目介绍公司党建工作亮点，通过优秀党员事迹、公司荣誉展示等，彰显公司思想建设成果。

聚焦生产运营  实现全员本领提升

福田康明斯公司党委明确围绕生产运营强化思想引领，在面临产品挑战、市场挑战、环境挑战的复杂形势下，以先进文化引导和培育职工年轻化、生产异地化的员工群体，激励全体员工充分发挥主人翁作用，为公司发展而不懈奋斗。

打造“红色引擎、绿色动力”党建主品牌。全面聚焦目标管理，带动多层次品牌建设，创新形成系统化品牌文化矩阵。结合业务特点打造支部文化品牌。重型发动机制造党支部结合生产一线工作特点，提炼形成“能啃硬骨头、敢为人先”的文化品牌;超能党支部聚焦“传承工匠精神，打造创新文化”，提炼形成“超能红芯+卓越匠心”文化品牌。班组党建文化墙展示班组荣誉和员工个人风采，提升员工荣誉感归属感。

强化导向功能。注重选树表彰解放思想、主动作为、实绩明显的先进典型，充分发挥其示范带动作用，激发创业内生动力。举办“争做最美奋斗者”系列活动，踩准青年员工节拍，组织奋斗文化沙龙、奋斗标识征集、奋斗者之歌、奋斗漫画大赛，让青年员工一眼看到、一下听懂。评选50名最美奋斗者，通过隆重热烈的表彰仪式，激发更多员工争当最美奋斗者。组建120余个质量控制小组，以党员带群众、师父带徒弟、骨干带新手的方式，开展大规模创新改进活动，共提出合理化建议3000余条，申请专利60余项。强大的文化引领，让福田康明斯公司创新文化基因深度融入员工血脉，不断茁壮发展。

聚焦精准服务  实现全“家”幸福

福田康明斯公司党委扎实推进党员学习教育常态化制度化，注重通过诚心、细心、爱心等服务，打造干事创业温馨空间。员工对工作环境、成长路径的满意度不断得到提升。

定期开展党委助力员工发展培训项目。组织班组长培训班，积极推进创新工作室建设，提升质量控制小组管理水平。对员工有困必扶、有难必帮，对员工患病家属积极献爱心，拿出专项资金对受灾员工家庭实施救助。开展健康身心工程，组织健走、篮球、合唱比赛等系列文体活动。

推进“我为群众办实事”常态化机制化。围绕就业创业、劳动报酬、休息休假、社会保险、职业安全等员工关心关注的问题，努力提供普惠性、常态化、精准化服务。关注员工心理健康，让心理关怀与思想引领同频传声。党委成员与员工面对面交心谈心，将心谈开、将话谈深、将问题点透，全面掌握员工思想动态、意愿诉求和工作、生活中面临的实际困难，营造心往一处想、劲往一处使的和谐工作环境。2021年，党委收集员工诉求2500余条，有诉必复、有问必答，完成办实事项目6个。

（责任编辑：李爽）