信息化建设存在的问题和对策

郭栋

在社会主义建设飞速发展的今天，信息技术不断提高，而信息化建设也被应用到各个领域中，特别是在国有企业，其建设程度的高低直接影响到国家的经济发展水平。以下从国有企业信息化建设中存在的问题出发，针对存在的问题，提出相应的解决对策，旨在为相关研究人员提供思路，从而促进信息化建设的发展。

近年来，我国的经济发展迅速，现代化信息技術对各个行业都产生了巨大的影响，企业面临着严峻的考验。在全面信息化建设的环境下，我国企业面临着更多机遇和挑战，其中存在着很多问题以待解决。

观念落后

如今，信息化建设已经启动很多年，企业中的员工对于信息化建设的认识仍存在很多不足，有些企业对信息化建设的认识已经开始落后，而有些企业对信息化的理解很肤浅。根据调查可知，绝大部分企业认为电子商务的开展有助于帮助企业做产品宣传；
多数企业认为电子商务可以帮助提高企业的知名度；
只有一半的企业认为电子商务可以降低生产、营销及运营的成本。

信息投入资金不足

在如今的国有企业中，由于资金投入不足，导致对员工的培训力度不够，信息化建设的人才严重缺乏。要想培养出优秀的人才，企业就必须重视对于硬件的投资，并且加大对于员工的培训力度。在很多企业当中，其培训往往没有经过太多的评估，而只是流于形式，甚至有些企业只是在完成全年培训计划，并没有组织什么具有实质性内容的培训。还有的企业在培训的过程中，没有根据具体情况来制定培训计划，没有相应的管理流程，从而导致培训活动没有达到预期的效果。

信息化基础薄弱

在我国，很多企业的信息化建设远落后于发达国家，在网络设备和应用软件方面，拥有率普遍偏低，而且就算拥有，其应用层次也不高。根据统计，目前我国具有完善信息化辅助设备的企业不足10 %，而拥有电子核心系统的企业只占2 %，我国绝大部分企业中，还没有配备完善的计算机系统。这就导致信息化建设始终得不到更大的突破，同时也不能满足相应的技术要求，使得整体发展相对落后，与IT有关的应用仍然有待开发。

增强观念

现阶段，企业要想实现进步和突破，存在的核心问题是理念上的更新及培训。实现信息化的建设，可以有效提高企业的经济效益，但是成果并非立竿见影的，其中的环节包括企业的体制、企业的文化以及规章制度等，更重要的还有市场整体因素。面对一些产权以及人事问题，信息化不能彻底解决问题，相反还会在某种程度上形成阻力。因此，企业改革势在必行，也任重道远。

加大信息建设投入资金

对于大型企业来说，实施信息化建设是一项非常庞大的工程，需要耗费很长的周期，并且需要投入的资金较多。因此，必须有足够的资金流支撑，才可以保证信息化建设的顺利实施。这不仅需要企业自身有一定的经济实力，还需要决策者在实行信息化建设的过程中，积极拓宽融资的渠道，有计划、按步骤地实行，以此来保证建设的合理性。除此之外，还需要借助外界的力量及先进的信息技术，不断寻找可持续发展的合作伙伴，而这也需要大量的资金支撑。

提高信息化意识

企业的决策层应该进行信息化的改革，根据已有的经验，可以知道企业的决策层是促进企业信息化建设成功的重要条件。而在实施决策时应该具有超前的预见和远见，时刻以企业的发展为重点，避免产生分歧，保证决策和行动的一致性。其次，应提高全员的信息化建设意识，通过分层培训的方式，让全员掌握发掘和利用各种信息的能力，从而保证企业的信息化建设能够有效进行。还必须注重人才的培养，打造一支具有较高水平的管理团队。

我国企业的信息化建设中存在很多问题，主要包括观念落后、信息投入资金不足以及信息化基础薄弱等。因此，我们应不断加强对于信息化的建设，从而推动企业向着更好的方向发展。