领导干部责任意识不强

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领导干部责任意识不强4篇

第一篇: 领导干部责任意识不强

工作责任意识不强的检讨书

尊敬的科长：

在此我怀着愧疚的心情递交这份检讨，以反省我过去一段时间不佳的工作表现。回顾过去这段时间，我在工作上比较懒散，没有严格的纪律性、组织性，对于自身的工作任务没有足够重视，工作完成得不是很有效率，拖拖拉拉，没有足够的干劲。

现如今，科长指出我的问题，我深表愧疚。我认为错误的发生充分地暴露出我的诸多问题：

1，对于自身工作职责没有形成足够的重视，思想方面产生了松懈、怠慢。

2，进入工作以来，实在没有能够准确掌握工作方法，不能够完全适应工作节奏，跟部门同事不能形成良好默契。

3，自身的上进心、进取心不足，没有对工作有足够的热爱。

这次科长批评我，让我知道自身的问题，鞭笞我努力奋斗，让我有所感触。现在，我经过深刻反省，发现了自身这些问题，我有所醒悟。为此，我决心努力改正错误。在此，我向科长及各位部门同事保证：从今往后，我一定要以一颗热爱工作的心投身工作，努力学习与掌握工作方法，努力使得自己能够很好地融入我们小组的工作氛围，学会与部门同事们默契配合、协调工作。此外，我还要加强对于工作意义的认识，要做到“以勤奋工作为荣，以慵懒工作为耻”。

请科长相信我，请部门同事们监督我的今后工作。

此致

检讨人：

第二篇: 领导干部责任意识不强

如何强化责任意识，提高责任履行

促进企业快速与可持续发展是企业管理的永恒主题与不变追求，企业全体员工的责任意识与责任能力决定着一个企业目标的实现水平，对增强企业的竞争能力、促进企业的快速发展起着决定性的作用。因此，全面提高企业中每一个“人”的个体责任与责任履行能力，是增强企业竞争能力的关键要素，也是提升企业管理的最佳切入点之一。

要想提高企业员工的个体责任与责任履行能力，就必须抓住人力资源管理的关键环节，找到解决问题的合理途径，强调员工的责任感，注重自我管理，管理者必须做到“定其责、告其责、问其责”，员工在执行任务时必须做到“知其责、尽其责、尽到责”。

管理者作为一个独立的责任主体，对被管理者要“定其责、告其责、问其责”，这是企业管理层需要承担的责任。

“定其责”是管理者为被管理者设定责任，管理者是“定其责”的主体，主要是告诉员工的职责是什么，完成工作需要遵循什么样的规则和制度。无规矩不成方圆，无制度就无所谓管理，制定制度是“定其责”的重要内容。我厂紧密结合实际情况，相继建立健全了工作标准、技术标准及管理标准，并进行统一汇编，初步形成制度“法典”，形成了纵向到底、横向到边、责任明确、奖罚严明的制度体系。目前，已建立起企业规章制度管理网络，在全厂形成了按系统、分层次、程序化、责任制、监督制的企业管理规范体系。

“告其责”作为管理者的责任，需告诉被管理者应承担的责任。即在“定其责”的基础上，管理者要将“定其责”确定的方案和结果，与被管理者进行沟通，使得管理者与被管理者双方对“定其责”的认识达到一致。为让被管理者清晰地知道自己所必须承担和履行和责任，我厂每年初与厂属各单位签订了安全生产、交通安全、消防安全、治安安全、党风廉政建设、信访等目标责任制，采取分级承包、逐级负责的方式，层层签订责任状，做到了“人人头上有指标，人人肩上有压力”，并将履行职责情况列入目标责任制进行兑现考核，形成了“一级抓一级、一级带一级、一级促一级”的连环责任约束机制。

“问其责”是管理者对被管理者未“尽到责”的追究，是对“定其责”环节责任履行的结果是否达到规定的标准与要求的一种全过程监督与约束，虽未必发生，但不可缺少。为了更好地“问其责”，我厂制定了各单位经营业绩综合绩效考评标准、各岗位绩效考评标准、责任追究管理制度等，建立健全了分层次、交叉、立体考核网络，形成了一级对一级负责的行政考核体系，使管理工作重心前移、考核重心后移，并成立了督查组，制定《督查管理办法》，加强对员工尽责情况和各职能部室工作到位情况监督考核。

对于一个企业来说，无论有多么优秀的管理模式，还是多么先进的管理经验，最终是通过员工来实现的。员工作为“责任”的执行者，在执行任务时必须做到“知其责、尽其责、尽到责”，其关键在于“执行力”，根本在于“责任心”。

“知其责”，即要求员工明确各自岗位的工作目标、要求及岗位标准和职责，“知其责”才能“尽其责”。“知其责”与“告其责”是相对应的环节，是同一过程的两个方面。从管理者角色出发的“告其责”，从被管理者角色出发的就是“知其责”。在这一“告”一“知”的过程中，体现了管理者与实践者之间不同的主客体角色。

“知”、“告”环节相互依存、目标一致，实现了双方思想与认识的统一。为了让员工真正“知其责”，我们就要深入开展“制度学习专题”活动，组织大家认真学习工作标准、岗位规范、操作规程等，我们为全厂各管理岗位制作了岗位责任制桌牌放在办公桌上，各生产岗位员工的岗位责任制均上墙张挂在醒目位置，目的就是要使各级人员明确各自职责和工作目标，起到了很好的警示作用。

“知其责”是基础，而“尽其责”是对责任履行过程的要求，重在执行。要求员工在工作岗位中尽心尽责、吃苦耐劳、严细扎实、优质高效地履行职责，在执行过程中要一丝不苟，不折不扣。企业所要做的就是合理制定高效的薪酬激励办法，盘活人力资源，为员工的尽责行为提供施展才华的舞台，培养敬业和精业精神，做到“干一行、爱一行、专一行”，激发其工作的积极性、主动性和创造性。引导员工树立与企业协调发展、休戚与共的理念，增强主人翁责任感和企业使命感，倡导员工进一步转变工作作风，强化执行力，将自己的责任不折不扣地执行到底。使员工在“尽其责”的执行过程中既能获得成就感，又让员工的自身价值得到完美体现。

“尽到责”，主要是对责任心的要求，各项工作只有尽到了责任，在每一个环节中力求完美。按质按量地完成计划或任务，讲求工作效率和方法，行之有效，坚持不懈地做好，才能取得良好效果，做到尽善尽美。要切实使每位员工做到“尽到责”，就必须不断完善绩效考评管理体系，不断科学盘活人力资源，不断创新薪酬激励机制，为员工的成长创建良好的企业环境。

第三篇: 领导干部责任意识不强

强化责任意识 加强领导干部作风建设

努力开创全区党风廉政建设和反腐败斗争新局面

--在区纪委八届六次全体会议上的讲话

赵中三

2011年月日

同志们：

这次区纪委全会，是贯彻落实中央和省、市纪委全会精神，总结部署我区党风廉政建设和反腐败工作。区委对这次会议非常重视，会前，区委常委会认真学习了中纪委、省纪委和市纪委全会精神，研究讨论了我区的贯彻落实意见。刚才，忠仁书记代表区纪委常委会作了一个很好的工作报告，总结了2010年工作，对2011年全区党风廉政建设和反腐败工作进行了全面部署，非常全面，也非常到位，我完全同意，希望大家认真抓好落实。

下面，我就做好2011年纪检工作讲五点意见。

一、要强化责任意识

一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是，才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；
才能主动处理好份内与份外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任；
就我区干部来说，不论你是一名科员，还是一名领导者，都应有责任心，凡事尽心尽力而为，以主人翁的身份和态度积极投身到全区建设中去，在全区发展中体现出自己的价值。今年，是“十二五”规划起步年，是我区加快经济社会发展关键时期，新一轮竞相发展的态势已经形成，新的竞争压力和考验明显加剧。要确保我区“十二五”规划目标的实现，就必须强化责任意识，就是要落实责任，抓落实是领导干部的基本职责。我们要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，把落实责任纳入重要日程，做到以争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实。要一切从西安区实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效；
要深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题；
要大兴求真务实之风，苦干实干，开拓创新，不图虚名，不做表面文章，一步一个脚印，不达目的不罢休，不见成效不“收兵”。要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，工作劲头调整到最大，才能把握上升期，迎接新考验。

二、要进一步加强工作作风建设

加强领导干部工作作风建设，是我们工作中一项永恒的主题，近年来，我区通过开展机关作风建设年和治庸治懒专项活动，干部队伍作风有了明显好转，干事创业的氛围日益浓厚。但是，个别干部在工作作风方面还存在着比较严重的问题：一是缺乏大局意识，本位主义严重，站位低、素质差，不讲大局，只讲条件。二是作风漂浮，纪律松弛，虚的多、实的少，上下班迟到早退，工作时间上网玩游戏，甚至有个别干部工作时间打麻将。三是工作推进迟缓，不求过得硬。上述问题，虽然是个别现象，但影响很大，与我区上下干事创业、追赶跨越式发展的环境格格不入。这些问题必须认真进行解决。一是作风转变如何关键在一把手，关键在各级领导干部以身作则，率先垂范，各级领导干部要从我做起，高标准、严要求，要经常深入基层调查研究，深入一线指导工作，确保工作全部落地。二是要继续开展治庸治懒专项治理活动。采取明查暗访、全面检查与重点部位检查相结合、定期检查与抽查相结合的方式，重点解决个别领导干部及工作人员中存在的不学习、不作为、不进取、不落实、不碰硬、不为民、不协作、不守纪等问题，对发现的经查实要严肃处理，切实转变思想作风和工作作风，努力打造一支思想解放、创新创业、忠于职守、精神振奋的干部队伍。三是要强化行政问责力度。要围绕工作职责完成情况实施问责；
要围绕利民实事问责，对那些只管许愿、不管兑现的部门，坚决进行问责；
要围绕服务质量实施问责，在项目建设过程中，哪个环节出现梗阻，哪个部门服务质量差，造成项目落地过程慢或流失，要对相关的单位及人员进行问责；
要围绕信访稳定问责，对接访处置不力，造成越级访、进京访的单位和人员坚决问责。

三、要以勤政促廉政

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若准则》的颁布实施，是党中央在新的历史时期，坚持党要管党、从严治党，深入开展廉政建设的又一重大举措，是扎实推进反腐倡廉制度建设的又一重要成果。《廉政准则》中规定的八个方面52个不准，对于党员领导干部廉洁从政提出了更加明确的规范性要求，所要达到的目的是让党员领导干部都能以《廉政准则》作为行动指南，从而做到廉洁自律、勤政为民。勤政为民是为官之要，是党员干部的立身之本。要做到勤政为民，一是要树立学习意识。对领导干部来讲，不学无术，没有真才实学是做不好领导工作的。作为领导干部，一定要把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界来认识、来对待，刻苦学习，努力提高思想政治素质，具备做好本职工作的专业知识和能力。一月初，在区委组织的创建学习型党组织知识考试中，考试题目都是作为党员干部应知应会的，但是，通过这次考试发现存在学习不够扎实现象。二是要树立宗旨意识。全心全意为人民服务是我们党的唯一宗旨，代表最广大人民的根本利益，是我们一切工作的出发点和落脚点，树立宗旨意识，要求党员干部在行动上，坚持一切以人民利益为重，真正为人民掌好权、用好权。在工作方式方法上，要坚持对上负责与对下负责的统一，把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为想问题、作决策的出发点和归宿，切切实实把人民群众的利益维护好。三是要有强烈的事业心和责任感，对职责范围内的事负责到底，不推诿、不敷衍、不搁置，要在困难面前不低头、不气馁、不退却。

四、要摆正在换届选举中的心态

按照中央部署，从今年开始，省、市、县、乡四级党委自下而上进行新一轮换届。地方各级人大、政府和政协换届工作也将陆续展开，村级也要进行换届。这是全区党建工作的一件大事。做好换届工作，必须严肃纪律，营造风清气正的换届环境。1月17日，中纪委、中组部召开了严肃换届纪律，保证换届风清气正视频会议。中纪委、中组部专门印发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》。《通知》针对换届中容易发生的不正之风，明确提出“5个严肃、17个不准和5个一律”的纪律要求。为把中央严肃换届纪律的要求落到实处，匡正换届风气，确保我区换届顺利进行。一是开展好换届纪律的专题学习。通过加强教育，使广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线，坚决抵制拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人和干扰换届等各种不正之风。二是强化换届工作监督。要把监督贯穿换届工作全过程。把提名推荐、考察、公示、选举等各个环节都置于组织、干部、群众的有效监督之下，防患未然。三是强化违纪行为查处。凡是涉及换届问题的举报，认真组织受理和办理，做到一件不漏；
经查确属违反换届纪律行为的，要坚决惩处，绝不姑息。全区党员领导干部要摆正在换届选举中的心态，区委坚决保证选人用人的公正性，决不会使老实人吃亏、投机钻营者得利。

五、要以更有力的措施推进党风廉政建设和反腐败工作

一是认真落实党风廉政建设责任制，切实形成反腐败的整体合力。加强党风廉政建设，反对和防止腐败，绝不仅仅是纪检监察机关一个部门、一个系统的工作，而是全区的一项重大政治任务。各单位、各部门要始终把党风廉政建设和反腐败工作作为关系全局的大事，放在心上，抓在手上，纳入整体工作格局中，通盘考虑，统一部署，切实做到与经济工作、业务工作同安排、同部署、同检查，物质文明、政治文明、精神文明一起抓。各单位、各部门领导干部特别是“一把手”，要切实担负起全面领导责任，负总责，重大问题要亲自过问；
班子其他成员也要实行“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设负起直接领导责任。二是加大对违法违纪案件的查处力度。区委始终对破坏经济社会发展的各种腐败行为进行严厉惩治，并把处理案件与教育人、挽救人有机结合起来，实现法纪效果、政治效果和社会效果的有机统一。去年，区委对3名科级干部因违反工作纪律的行为进行了严肃处理，对原江滨街道办事处主要领导违反财务管理制度采取收入不入账方式，用于不合理支出问题进行了立案调查，追究其相关纪律责任。今后，区委对发生在领导干部中滥用职权、贪污贿赂、失职渎职的案件和违反政治、组织和人事纪律的案件将进行严肃查办。

同志们，加强党风廉政建设和反腐败工作，强化责任意识，进一步转变工作作风，意义重大，影响深远。各部门要切实把以人为本，执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争中，推动全面做好全区各项工作，为顺利完成我区“十二五”时期经济社会发展目标提供坚强有力的纪律保证

第四篇: 领导干部责任意识不强

领导突击检查中队，使我深深地感受到责任意识和危机意识。一个人干工作无责任意识，必将敷衍了事；
一个集体缺乏责任意识，必将散掉；
一个单位缺乏责任意识，必将成危害。

什么是责任？说白了，责任就是每个人的职责和任务，是我们分内应做的事情，是承担应承担的任务，是完成应完成的使命。可以说，责任与生俱来，无时不有，无处不在，无论你职位高低、身份贵贱，也无论你从事什么工作、担当何种角色，都必须对自己、对家庭、对集体、对社会承担并履行相应的责任。

作为军人这个角色担当如何？责任履行得好坏？我认为最为关键取决于我们自身对党、对人民、对国家有没有强烈的责任意识、尽没尽到应尽的责任心。责任意识和责任心，对我们每一个人来说，不仅是一种习惯、一种素质、一种优秀的品格，更是热情生活、激情工作的原动力，因为只有强烈责任意识和责任心的人，才会不断激发内心深处对生活对工作饱满热情，才会不断提升和强化“干则必成、雷厉风行”的执行力。因为，责任心决定一个人为人处世的态度，决定一个人推动工作、完成任务的执行力。

在十来年的部队生涯，我认识到责任心和责任意识的强弱至关重要。他直接决定着各项工作执行力度的大小、关乎各项工作成效的好坏、影响工作水平的高低。我认为责任心不强、执行力偏弱，已成为我们各项工作有效开展，各项事业圆满成功的最大障碍，它不但阻挠了工作有序进展，影响了目标的如期落实，还是推诿扯皮、消极怠工、混一天是两晌……等不负责任行为的根源，甚至会把简单问题发杂化、会把好事办砸、会把矛盾激化……也会是我们一贯倡导的“工作规范化、建设标准化、落实精细化”工作理念留与空谈。

作为基层中队主官，我认为责任是检验一个中队主官是否称职的重要标准。看一位中队主官是否称职，首先要看他是否认真履行了自己岗位的职责。挑选和培养干部的一个首要条件，就是看他有没有责任心，能不能切实担负起作为一个干部应该担负起的责任。少数同志长期处在一个比较安逸的环境中，缺少危机感、紧迫感，缺少敬业精神、创新精神，缺少对工作认真研究、认真思考的态度。每个中队主官担任的领导职务，不仅是组织的信任，更重要的是法律和上级赋予的职责，是一个郑重的托付，把一个重大的责任托付给了我们，让我们去管理和推动部队建设和业务工作，这样我们才会认识到责任的重要性，认识到伴随着责任的考验和挑战甚至是风险，才会诚惶诚恐、兢兢业业，有提高自己能力素质的自觉性。

当前，全支队都在迎难而上，全面赶超，向着先进支队的目标奋勇前进。而遂平中队却出现如此情况，是在令人遗憾和惋惜，同时也深感自身责任重大。作为基层中队主官，在抓执勤工作和队伍建设上，就是要大力提升队伍正规化、标准化、精细化建设水平，勤勉敬业，真抓实干，为实现部队的“两个确保”做出自己应有的贡献。