2022年度人工智能时代财务会计向管理会计转型探究（全文完整）

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人工智能时代财务会计向管理会计转型探究2篇

人工智能时代财务会计向管理会计转型探究篇1

财务会计如何向管理会计转型
作者：王占九
来源：《财经界·学术版》2016年第10期

        摘要：管理会计是以提升经济效益为目的，为企业管理者提供必要的经营管理决策的经济管理活动。整体上来看，传统会计与管理会计之间存在一定的相似性，但管理会计是从传统会计中逐渐分离出来，与财务会计并列以改善企业财务管理、提高企业经济效益为主要目的的会计分支之一。因此，强化管理会计职能作用，健全企业会计体制，进行财务职能转型，对实现企业稳健经营与发展至关重要。本文概述了传统财务会计的职能，分析了管理会计的转型背景，并提出了推动管理会计转型的有效方法，以期与同行交流探讨，共促发展。

        关键词：管理会计 财务管理 转型方法

        一、传统财务会计职能概述

        财会管理是企业管理的重要内容，科学的财会管理能够最大程度为企业节约经营资金，实现经济效益的显著提升。目前，财会管理越来越受到企业的关注和重视。

会计作为财会管理的重要环节，指会计在经济管理过程中所具有的功能，主要包括对经济活动进行核算和监督；
而传统会计的核算职能则包括了为经济管理搜集、核算、处理和输送各种会计信息；
传统会计监督是通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动是否合法合理进行考核与评价，并采取有关措施以实现预期的目标。传统会计核算与监督主要是事后行为，而随着会计职能的发展和完善，经济活动对管理会计的要求越来越高，会计的核算与监督职能也随之相继拓展到事中与事前环节，经此助力下，管理会计应运而生。

        二、财务会计向管理会计转型的背景

        （一）社会经济转型的基础需求

        国内企业在不同发展阶段所面临的问题各不相同，复杂多样，而要想企业稳步发展，则必须改善自身发展结构，优化内部资源配置，转变财务职能是其必经之路，也是社会经济转型的根本性要求。当下企业会计的工作重心逐渐从“对经济活动的核算和监督”转变到“企业具体细致的管理环节中”，而国内企业的发展模式也逐渐从“粗放型”转变到“集约发展型”，从“以产品数量抢占市场”转变到“以产品质量抢占市场”。管理会计作为现代企业进行内部管理和结构调整的重要工具，能为企业提供内部各层级的基础信息和管理方法，故而是企业经济发展转型的重要手段之一。

人工智能时代财务会计向管理会计转型探究篇2

浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型
作者：朱建中 张丹
来源：《现代营销·信息版》2019年第05期

        摘 ;要：本文首先对人工智能时代下，传统财务会计管理工作中存在的问题进行了分析，提出了专业水平问题、协同发展与预判分析等方面的问题;其次，提出了人工智能时代背景下，财务会计向管理会计转型发展的策略，希望能为该领域关注者提供有益参考。

        关键词：人工智能;转型;管理会计;财务会计

        人工智能是人类历史上一项伟大的发明，人工智能的合理化与高速化发展，在很大程度上，降低了人们的工作压力，减轻了人们的工作负担。但是，在其不断升级中，也使得人类在工作转型方面面临问题。如何实现合理稳定转型，成为一项重要问题。

        一、人工智能时代下传统财务会计管理问题

        （一）专业水平问题

        人工智能可以通过“大脑”思考问题，在现代化信息技术的作用下，人工智能的思考能力和效率，往往会超过人的大脑。目前，人工智能主要应用于图像识别、逻辑程序设计、机器人操控等方面。其中，财务智能机器人最能体现出人工智能的优势和特长。与之相比，传统的财务会计职能进行简单且具有重复性的核算工作，工作内容简单，但是工作效率较低。人工运算会消耗大量的时间，最终所得到的成果远不及机器人操作得到的结果。

        （二）协同发展问题

        財务会计工作人员在日常工作中，要进行大量重复性操作，在资金管理方面，需要提供管理层信息。工作人员在工作中，需要参与到企业内部的财务部门进行资料收集整理，但是不能参与到后续管理工作中。不同部门的协同性较低，无法形成材料的生产、采购、管理与销售的全过程，导致了各个方面的管理工作不能有机结合，无法精准地反映出企业的实际经营状况，更无法提供所需的数据和资料。

        （三）预判分析能力

        对于企业内部的管理人员与投资者来说，无论在何种情况下，都希望能够在第一时间，掌握企业的发展水平与内部经营管理状况。传统的财务会计在工作中将注意力集中在财务数据处理方面，在完成数据计算后，会交给外部信息人员使用。这一环节明显地忽略了内部高层的管理需求。对于财务计算与管理缺乏预判和分析能力，可能会导致内部的财务会计在工作中不能够通过数据和信息，了解到企业当前的经营水平。财务会计更关注到对于历史数据的采集与分析，忽视了企业未来的发展规划和管理目标，不利于企业实现长足稳定与健康发展。