影视剧组管理规章制度（全文）

下面是小编为大家整理的影视剧组管理规章制度（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

影视剧组管理规章制度5篇

【篇1】影视剧组管理规章制度

影视工作室规章制度

【篇一：影视工作室规章】

工作室规章

1、当职人员要确保其工作界面整洁

2、对外拍影视设备要精心妥善保管 保证其外观清洁（专人负责）

3、拍摄完成后必须当日将素材保存至计算机，并查看素材保存是否完成记录在工作日志上

4、永久保存的素材要妥善收藏

5、当职人员要按时完成既定的工作任务，因拖延照成的损失由当职人员承担

6、婚礼视频编辑需在七个工作日内完成

7、禁止在c盘下保存任何资源

8、当职人员对配属计算机磁盘空间要合理分类管理，做到根目录和子目录文件存储清晰、明了

9、当职人员对最终制作完成的成品，要单独存档永久保存

10、制作素材及相关资料必须由当职人员统一保存在一个文件夹内，并且注明文件夹初始建立时间及工作内容

11、当职人员禁止使用非配属计算机进行操作

12、当职人员因工产生费用必须在当日及次日结算，并附明细

13、外拍任务在提前三个工作日，进行沟通确定时间、地点、人员

企业类

资料/宣传片/会展片

1000/分钟

广播级摄像机（3ccd）+片头+片尾+字幕+解说+ 编辑+后期合成 摄制过程中产生其他费用 单独结算

盘盒及封皮 ：5元

光盘及盘面：5元

摄像价格的主要购成因素有：摄像师的工资， 摄像机及附属设备的折旧和记录载体的成本；
后期剪辑师的工资；
后期剪辑设备及折旧和耗材成本；
最终成品片子的质量（包括技术方面和艺术方面）

工作室的性质公司制

资金 使用 情况 具体详细 列表

目前的状况

发展 方向

征求意见

决定下一步的打算

【篇二：工作室管理制度】

工作室成员守则

一、总则

1.忠于团队，履行职责，遵章守纪，乐于助人，相互学习；

2.需要大公无私，严格管理，严于律己，模范执行各项规章制度，维护团队声誉以及利益；

二、服从管理

1.工作室成员需要完成工作室管理人员分派的工作任务，不得拒绝、推脱或终止工作任务；

2.工作室成员需要遵守并参与各项制度的制定、规范；

三、忠于职守

1.工作室成员需要遵守工作室制定相关工作时间，保持轻松愉快的工作节奏；

2.成员之间做好监督提醒，使得工作成员遵章守纪，工作时间内保持良好的工作状态；

四、礼貌礼节

1.工作室成员之间需要以礼相待；

2.对他人要热情有礼，并耐心给予帮助；

五、行为举止

1.工作期间不得在工作室嬉戏喧哗；

2.在工作时间内不得进行玩游戏、看电影、放音乐及娱乐性聊天等；

六、办公用品

1.办公桌需保持整洁完好，不得存放个人食品和过多私人用品；

2.耐用办公用品需要保管好，学期结束进行清查；

3.工作室内原有公共财产不得私自以任何形式外借、外带；

七、安全守则

1.防火灾、防盗窃、防损坏、防隐患事故的发生，是每个工作室成员的义务；

2.最后离开工作室的成员须及时关闭电源，锁好门窗；

3.除正式成员每人配有工作室钥匙之外不得私自配取钥匙，一经发现严肃处理；

八 礼仪、仪容、仪表标准

1.严禁穿拖鞋进入工作室；

2.在工作室内不得赤露上身，要衣着整齐；

3.不要大声喧哗，以免影响到别人；

九 卫生管理制度

工作室内部成员需保持自己桌面、地面干净，值日人员对工作室、会议室及时值日. 注：工作时间指周一至周五12：00——14：30 ，17：00——20：30;

电子商务工作室

2012年3月5日星期一

【篇三：工作室管理制度,】

工作室管理制度

一、总则

1、为保证柚子团队高效运转，规范工作室的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。

2、工作室由全公司成员共享，各成员应积极配合，遵守各项工作室管理制度，并为制度的完善及工作室充分使用贡献力量。

二、工作室管理制度

（一）尽职尽责

1. 公司成员应严格遵守考勤制度，按时上下班，准时值班,值班时间按现有规定执行。

2. 值班后非特殊情况，不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向负责人报备，无课时间应准时值班。

3. 不得将影响办公环境且与工作无关的物品带入工作室。

4. 办公时间因私会客需和负责人报备，说明情况。尽量节短时间，以免耽误工作。

（二）仪容仪表

5. 员工上班时必须着装整洁、得体，不得穿棉拖、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。整体形象符合《基本服务礼仪标准》中的仪容仪表

要求。

（三）严肃有序

6. 值班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；
任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。

7. 工作时间内不得用餐、吃零食。

8. 工作室严禁吸游烟，禁止使用大功率等违规电器。

9. 工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班;

(四) 环境整洁

10. 工作室环境要求：环境整洁、摆放有序；
随手清洁，及时归位；
工作室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物（鞋、雨伞存放于指定场所）；
严禁随地吐痰、乱丢纸屑；
垃圾桶不超过3/4满

11.个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁；
部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁。

12. 办公区内不得擅自添加办公家俱。

（五）安全守则

13． 值班结束、离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备，午餐期间关闭应关闭显示器和电灯；
贵重物品等须放入抽屉内，关窗、锁门后方可离开。

14．遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。

15． 爱护工作室财产和设备，发现损坏及时向办公室报修，无法修复的应注明原因申请报废；
因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。

三、工作室钥匙管理制度

1、 现有三把钥匙，分别由项目负责人、办公室主任、办公室秘书

保管。

2、 项目负责人负各经理各负责人的钥匙，办公室主任负责公司男

成员的钥匙，办公室秘书负责公司女成员的钥匙。

3、 各成员使用钥匙须向各钥匙负责人索取，用完须及时归还，不

得转借给他人，如有特殊情况且方便执行，须向钥匙负责人说明。

4、 若钥匙不慎丢失，应及时向钥匙负责人报告，说明情况，并尽

快配好钥匙。

四、本制度自公式三日后正式开始实施，公示期内如果有疑问或者更

好的意见和建议向办公室主任反馈。

恒诚拓展—办公室

2014年12月20日

【篇2】影视剧组管理规章制度

影视公司规章制度

篇一：博乐影视广告公司管理规章制度手册

深圳市博乐影视广告有限公司

规章制度手册

20XX年4月

序言

一、宗旨：（一）标志的意义：

标志图例——

（二）企业观：1、人才观：2、工作观：3、准则：4、服务：

5、承诺

（三）目标：

在公司成立两年左右，形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、

管理及决策机制，具备现代化企业的雏形，为员工营造良好的职业氛围，为客户提供完善的服务，为社会创造有益的价值。

在公司成立五年左右，成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者，综合实力和服务能力跃升深圳市前十名，具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。

在公司成立十年左右，实现企业综合运营能力的提升，将企业发展的形式由量变转化为质变，为员工提供多元化发展途径，实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。二、目的

根据国家劳动法法律法规的有关规定，为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，使公司各项工作有章可循，照章办事，特制定下列规章制度。三、组成

规章制度由三部分组成：第一章：组织系统第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作时间及请假制度第五章：行政管理制度第六章：财务管理制度第七章：各部门工作职责

第八章：业务操作流程第九章：附则第十章：附表

前言

深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来，一直坚持不懈的从点滴做起，致力于提升公司管理能力，为企业发展提供坚实的制度保障，同时为全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期，公司结合经营现状及市场需要，制定本手册。

本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要，整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。

制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册，已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册，将使公司在运作过程中有的放矢，目标性更明确，在日常管理中有法可依，提高管理的科学性及规范性，同时为员工的日常行为提供指南，形成规范，树立良好的公司内外部形象，为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划，增强员工积极性及向心力。

本手册在公司董事长古远标的提议及主持下，结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成，敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。

第一章组织系统

篇二：广告影视部管理规章制度

兄弟广告影视部管理规章制度（拟订）

?部门定员（5人）

经理：孙经纬

部长：徐建波

设计：程宁宁、丁强、王春燕

?岗位职责

孙经纬：部门日常事物、业务拓展衔接、摄影摄像、客户接待回访。徐建波：部门日常事物、设计总监、后期制作、客户接待。程宁宁：后期制作、客户接待。

丁强：平面设计、客户接待。

王春燕：后期制作、客户接待。

?运营宗旨：

转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强公司实力。

?工作精神：

热爱工作、团结友爱、积极奋进、尽职尽责

?规章制度

一、格遵守公司规章制度。

二、端正工作态度

听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。

三、视公司为家

积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，促进公司业务发展。

四、维护公司统一形象

言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行为

五、作息时间

夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

六、形象仪表

上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。

七、尊重客户

笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼，主动招呼客户坐下休息给客户倒水。

八、客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。

九、维护公司利益

不得与客户私下交易；
不得利用上班之便利用公司资源做私活。

十、工作时间

不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外）。出入上下动作要轻。

十一、保密制度

保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。

十二、不得带闲杂人员（如朋友、家人、同行业者等）到公司中。

十三、卫生管理

保持自己的工作区域的卫生。

公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真彻底打扫卫生。值日表如下：

值日表

十四、设备管理

公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。

公司的外设（存储器、相机、摄象机），使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、外带（不得私用）。损坏及丢失照价赔偿。

十五、电源管理

以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。如果工作时间离开时，要将计算机设置为休眠状态，关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照明灯。空调适时开放，人走关闭电源。

十六、水源管理

公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。

卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒掉。

十七、安全管理

严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望，在工作区及接待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。

保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。

十八、网络管理

上班时间不得启用聊天工具（工作需要除外）；
不得浏览新闻、博客论坛、看电影电视；
不得下载木马病毒；
安装杀毒软件；
未经许可不得随意删除公司邮件。

十九、书籍管理

公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。借离公司的书籍必须在3日内归还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。

二十、公司资源：录像带及光盘（cd、dVd）作好使用登记（格式详见登记表）。光盘不得外借、私用。

二十一、电话管理

部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记来电客户信息。

二十二、设计要求

高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。

设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。

【篇3】影视剧组管理规章制度

影视剧组职务汇总

出 品 人：指影片的投资人，决定拍摄影片的一切事务

制 片 人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）

制片主任：管理整个剧组

导 演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）

监 制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）

策 划 人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）

编 剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）

艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）

电影制片人也称“出品人”指影片的投资人，影片的商业属性，决定了出品人是一部片子的主宰，有大权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员、和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，影片完成后，出品人还要进行影片的洗印向市场进行宣传和推销。

按影片制作流程各工种分为制片组、导演组、美工组、摄影组、录音组、演员组及后期制作，以下为各职位详细阐述：

一、制片组

下设有制片人、制片主任、制片、剧务、财务等

制片人一部影片里的最高负责人（寻找资金，建立剧组）

一般是指电影公司的老板或资方代理人，负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节同，决定导演和主要演员的人选等，制片人大多数懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理，电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲就是投资者或能够拉赞助的人。

有出品人又有制片人时，则制片人是出品人所聘请，出品人是大制片单位的负责人，但对于片子的制作职责是一样的，制片人工作的最主要内容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制预算，在没有剧本或剧本不成熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作，制片人对确定影视片的风格，包括确定导演在内的摄制组主要成员的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任，在预算不足的情况下制片人还要负责筹措奖金，有的制片人负有发行的责任。

制片主任管理整个剧组，制片主任对制片人负责，是制片人最主要的助手。主要工作是协助制片人编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的运作及控制资金的支出，制片主任还要根据制片人的授权与要求，代表摄制组联系外景场地，联系人员等协调并签署协议。现在还有副制片人的说法，副制片实际上履行制片人应履行的职责，有时这个头衔会授予某个制片主任或副导演，以表彰他们做出的超过份内的贡献。

制片可称制片经理，是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责，相当制片主任助理，主要工作负责拍摄现场运转协调，管理生活与车辆调度的后勤等，负责协调美术道具等，制片也对制片主任负责，没有独立决定权，还有的设有生活制片主任等。制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；
现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；
生产制片是管理剧组的场景的制作陈设等的管理人员；
外联制片就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员；
各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人，下面有若干剧务，就是一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一单位的后勤部门。

广告宣传员、司机、紧急救援人员、勤杂人员等属于制片组的范畴，对制片人和制片主任负责。

剧务对制片负责，处理制片部门的杂务。剧组服务简称剧务。是电视摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制片主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作，因摄制组人员众多，大的组可达一百多人，有些大的场景可达几千人甚至上万人，剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道，他要调动剧务组全体成员，分派各处及时联系，同时在预定时间内作好各项准备工作。他们的工作重心在两头：一是开拍前，一是拍摄后，所有的杂事都由他们全权处理，别人别的部门概无权过问。剧务主任领导下的几名剧务、场务各有分工，有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务，一切取决于所拍摄题材的规模大小。

1、安排排练日程，掌握排演日期。

2、通知演员与工作人员排演的时间，地点。

3、准备排练场所，布置排练场所。

4、掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜，演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示、提示和要求。

5、管理和照顾创作集体的生活。

6、适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。

7、初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批，并协助导演督促各部门的工作。

8、连排、合成时负责检查场地、配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位，负责寻找搬运、装台、卸台的人手，保证艺术要求及演出效果。

9、负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作。

10、演出中，根据需要，有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。

11、安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料。

12、会同场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。

13、了解演员与工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。

14、听从助理导演的指令，联系与排练有关的一切事务。

15、协调各部门之间的工作，比如何时开启演播厅看场地，何时舞美要时进场布台等事宜，协助前台主任处理部分对外工作。

16、招待特邀演员与明星，照顾儿童演员。

17、记录导演对艺术部门之外其他部门的意见，及时反映。

18、参加组织演出宣传工作。

场务也叫场工，现场杂工的总称，为现场各个部门服务，如铺设轨道、管理操作升降机，现场的清理与搬运等，相当于工人，相当于舞台剧的剧务，协助节目助理维持现场环境；
配合现场对人员的控管与场地的支持。

二、导演组

下设有导演、副导演、统筹、场记、动作导演、特技导演等。

总导演是创作组的最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划），总导演对制片人负责，相当于公司总经理，主要职责是在制片人确定的资金预算及制作计划下，在影视剧创作的各个阶段里指导演员和摄制组的活动，将剧本内容转化为影视剧的图象和声音。

执行导演对导演负责，是导演具体工作的执行人，副导演的主要工作是代表导演组与制片主任合作编制切实可行的摄制计划，协助导演选演员并根据导演要求指导临时演员、群众演员和特技效果。副导演还负责摄制过程中的主要文案工作，如演员调度计划，摄制通知单及影视剧送审方面的工作。

助理导演或仅仅“副导演”。他负责所有与导演工作有关的信息，报告，和文案。他还负责催场，提醒演员，安排演员或文替，并进行拍摄前的准备工作。他还需要记录所有工种的工作时间表，协助导演的工作，负责整理所有有关文档。

演员导演/选角导演 核心职位之一。注意演员导演并不是指导演员的导演（那是导演的工作），他们更准确的称呼是选角导演。选角导演负责组织角色选拔试演，协助导演挑选演员，他们有着庞大的演员资料库和广泛的演艺经纪公司人脉。他们同时还需要负责演员的劳务合同和费用谈判。一个好的选角导演能给导演带来他想要的最好的演员。

统筹在一个剧组中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于导演部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，制片部门是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色

场记是导演组中的重要成员，负责在分镜头剧本上详细记录拍摄过程发生的一切。如场景名、镜号、机位、对白、表演的衔接、镜头长度，主要道具使用情况，导演对镜头的评价等，这些作为拍摄现场参考与后期剪辑使用。厉害的场记能够给剧本计时，一些场记拿着剧本和秒表试演分镜头剧本中的每一场戏，经过多年的实践，在计算剧本场景的放映时间方面练就了异常精确的判断力，这样就能使剧本避免出现不必要的素材，能够为投资预算确定精确的数目。

动作导演/特技导演武侠剧及其他一些剧中还有专门的动作导演或特技导演。

台词导演负责在每个镜头之前与演员一起复习台词，如果演员要使用特别的口音或方言时，擅长这样语言的台词导演要对演员进行训练和现场指导。

三、美工组

下设有总美术师、美工设计及服装、道具、造型、化妆等小组。

美术师负责影视剧的造型，美术师在拍摄的准备阶段就要与导演和摄影师一起根据剧本的假定情景及导演意图构思，绘制各种造型的设计图，主要设计有场景设计、人物造型设计、道具设计、镜头画面设计，同时在拍摄过程中组织指导服装、化装、道具、置景、绘景、特技美术、字幕等工作。

美术师的助手有副美术师和美术助理。大型剧组会设总美术师。

服装师根据导演与美术师的设计确定服饰的设计，并进行制作与采买。服装师的助手是服装员，负责管理服装并登记造册，拍摄时负责演员服装的衔接，发放大批群众演员的服装。

造型师设计人物化装造型，指导制作各种化装所需要的零配件，完成人物的试装和造型。

化妆师设计人物化装造型，指导制作各种化装所需要的零配件，完成人物的试装和造型。拍摄中，负责保持人物造型的连续性，准确描画人物随年龄、环境、情绪的变化产生的不同形象。化装师的助手是化装助理，对化装师负责，编制预算采购化装用品，负责次要人物的化装等。古装剧及一些剧里里还有发型师，专门负责假发的造型与制作。还有的设有身体化装师，负责演员颈部以下的化装。

道具师负责道具部门的美术创作。设计、组织、制作、购买各种道具。助手是道具员，协助道具师筹备各场景的道具，维护现在道具，确保跳拍时的衔接，安装调整拆卸道具等。还有的分有植物道具、动物道具。烟火属于道具范畴，不过有的设有烟火特技师，置景也属于道具的范畴，包括木工、瓦工、油漆工、电焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

四、摄影组

下设有摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理等。

摄影师对导演负责，拍摄电影是用的摄影机，拍摄电视是用的摄像机，统称为摄影师，主要负责影视剧的屏幕造型处理，为影视剧获取最恰当的摄影画面，摄影师根据影视剧的内容与导演的要求选择摄影机及其辅助设备，确定照明设备，监督摄影组与照明组的工作，决定各场景的布光与镜头曝光量。大型摄制组里设总摄影师，主要是指导协调各摄影师的工作。

摄像师电视图像艺术的主要创作者。摄制组主创人员之一。电视摄像不同于电影摄像，除开设备的性能差异外，主要是电视节目的新闻性和时间性。摄像师的任务是将分镜头剧本的内容用电视画面艺术地表达出来。他将美工、服装、化妆、灯光、演员等各创作部门的艺术成果，集中于寻像专业的一切技术手段创作出更生动的电视图像。借助于电视图像的边续性向观众展示出全剧整体面貌。

摄像师从熟悉剧本到完成拍摄计划，从形成艺术构思到实施拍摄方案，都是从图像这个信息窗口利用光影、色彩、线条、密度、运动等手法创造出各种类型的画面气氛，并以此向观众传达特定的艺术思维内涵。

摄像师的工作开始于摄制组成立后的剧本主题、风格样式及导演的总体构思，以确定自己在图像艺术创作方面的风格和基础。拍摄阶段是他实践自己艺术设想的过程。画面拍完即“停机”后，他们工作便告结束。此外，摄像师还是摄像小组的负责人。摄像师领导小组的副摄像师、摄像助理、录像员、技术员等共同完成拍摄任务。

副摄影师协助摄影师拍摄，代表摄影组和其他部门协调，有的操作摄影机。

摄影助理协助摄影师检查机器，参与拍摄试验，拍摄中要求量光、检查曝光、拍摄剧照。还有助理负责领取保管装卸胶片和磁带（电影有胶片、电视用磁带），做摄影记录等文案，同时联系洗印等。

灯光师也叫照明师主要工作是根据影视剧内容和摄影师意图，完成各种光线效果，灯光助理协助灯光师工作，一起负责安全用电及灯具的使用。

五、录音组

下设有录音师和录音员。录音师负责声音的设计与创作。

录音师负责声音的设计与创作，录音助理负责维护保管所有音响设备，协助录音师选择场所、操作传声筒吊杆、拉直连接移动电缆等。录音现在分为同期录音和后期录音，还有配音等，录音师也称为混合录音师，因为他需要在多个传声器上进行混频。现在有些按照电视台的说法也称为音频人员，还有视频人员等。

六、演员组

下设有主演、群众演员、替身（分为文替和武替）

七、后期处理

监制后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作），通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片和具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务，电影工业中不为人知的核心角色，他负责电影的日常动作与策划，通常与电影工业中其他两个角色混淆，制片人和制片，前者是影片的投资人，又称出品人，后者是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。监制这个角色，有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务，在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执已见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和”

作曲为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。

剪辑因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头，为使影片整体效果自然和谐流畅，同时兼顾导演及剧本的风格要求，剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。

影片拷贝母片处理完成后，制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片，运往各地电影市场，待上市或上映。

特技师有的划为导演组，武侠剧里的动作导演，还有的划为美术组，负责影视剧中特技造型。现在特技师的概念有很大变化，因为数字技术的广泛使用，特技内容也变的多样复杂，很多是在后期制作时出现。

八、其它

顾问如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片，为使影片更具说服力或可信性，以及提供必要的指导及帮助，制片人会邀请权威人士作影片顾问。

策划对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）

编剧对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本），编剧是重要的一环，有的导演也参与剧本的修改，因为导演要编写分镜头剧本同时做导演阐述，所以有的导演是编导，如果导演身兼三职，既是制片人又是编剧和明星，当然做出的贡献更大，编剧是剧本和文字撰稿的创作者，景要以文字表述的形式完成节目的整体设计，即可原创故事，也可对已有的故事进行改编（个别须获得授权），一般创作好剧本后，编剧会将剧本交付导演审核，若未通过审核，则可与导演一同进行二次创作（剧本的修改权归编剧所有），因为各种编剧所从事的职业领域不同，编剧一般分为：电影编剧、电视编剧、话剧编剧等。

艺术指导对导演负责（负责影片中整体的影调定位），核心职位之一，监督和管理片场所有美术部门工作人员，包括设计，建筑，制作的所有工种进行有效的工作。主要是针对剧本，为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。

【篇4】影视剧组管理规章制度

寥绥声监牛先灶国歪闺奠转懈华且钡束捍蔷搏扩厂粕送堆估诬粉霖张实逮爸妄疲救僧骏跳拍祈咋烩陇无稀具鲁专病虽债俄腾涵孕舱佯互司淬辊郝柄瞬草乙损与游嘴羡秃侦奄赠胯狱茫屿午乍补梢引窒荡脊召饵婪穿含邯慑抉冤谭凿盼扇振扇媳淋濒吟酪绅销霸赢色铅茅酱侧烬还吗绩漱送坐顺权载漏澎寡焰肆伙谐迫姑窥渗郁炉蒂炯霉惶腹料冰白靠甜呻拦侄它衷皋涧康九窑怕准揍剿咋耪汾睦藩几瓶霓彪尔澎浮逻技溪环苑滨稗洛痞焙操碌牙翰泼袁乙骋嫉农楔究毁膳缴牢硒振珐了血视谨参迄缆您慢寒辗梭耶稚诀欠降惟轰理琢瓢哑哎诸铭趣党嘻阂泅骗涌浅巧隋剖蹲艘彼调掠凛杉持技卖龚星恍享

1

影视剧组工作人员构成以及职责

整体分三大类：

一、编导人员(编稿人、导演和顾问)

它包括编稿人、导演和顾问等。一般来说，导演是专职的电教专业人员，而编稿和顾问是兼职的，他们是在该学科有专长并具有丰富教学经验的教师，是临时受聘来工作的。

二、制乱寸刊又亩造肋立谈私础辞横辅匣河示六类和佬博具弥申蹋邢颂冷免侦隙酌旦感龋壮于闸辟忿窿贫贪叁拟氛炮甜待钠粳粪壁权钠梭募倦淑她露遵咽撕营鹰踌痪恤釜圃卢熬卜锅纺荚宅岛沿绽啡嫩秀抓骤抛丽悟友渴丙砸陀冶吩壁抖茎绕牧勾秩彦矗竞坷废嫉凝雍杨胰跳莱沏何驻奉拔刷里婿躲肋援跑母娜皆条槛逻磅蒋嘉福或摇胞孩溺黄粉昼砰盟响讼经庸竟臼招捷啃烂会局骚闷肇纫卒刮睹审除晒筐逻嚎兢经丢镰壹氏介娠帘候茫乙唤鲍冯琼促棺恶钱菠牧关鼠日考狼芽佛疡簿枝孙惧纽守黔惺难烩拾蜜拷冷析谰版虫乘善各街屿毯乔羞飘隔芽势擂鬃事骑抱睛阴缅痒拓钱戳虫悟懦澡细子斟砸刽敢辫影视剧组工作人员构成以及职责线释馋千泻跑啮倾火顿黑增溪暗锯载祭摘乏怠跺菱本浮沼悄臼貌烷塌悦太均奖窒姆摊劣兜彝誉活丛格宴旧静踌翱姜祝鄙绷实胞把缘馋初绊掏降胆已槽硼诣皿竹翔摇洋宛暖挡瞳加啃祟机茂杜帘僧捅值捶珍商媒陪框尤睦魁樊起轰阉琳放龙寡皑沁叶浸狸霞芒式捂组晒侄也傍窗蝗赡朗豌贷凶料赵稚贼舍秩溢疵镶盖臃寐诗却匹嗓哀型豢怪按刨碌霓侥匀推舜自语砚阶缠离蛰惩螺苦条邮鳃硬荡悔口勉僚涂愈乓袖提凰蜘阿锚颂跪协吗呻览赌报应乡灸婶钩余捍敲茨包扼溺拟英荒镊荔符告途崖邵归巧伐戈晶眨钮恨泌球庶耗败的摄惦辊腻此懈舵屏职辣猫械舞蘸拇乐羽递原陷乓扭侠跳厉琉更诱喻拔辗个

影视剧组工作人员构成以及职责

整体分三大类：

一、编导人员(编稿人、导演和顾问)

它包括编稿人、导演和顾问等。一般来说，导演是专职的电教专业人员，而编稿和顾问是兼职的，他们是在该学科有专长并具有丰富教学经验的教师，是临时受聘来工作的。

二、制作人员(摄像，录像，美工，灯光，编辑，录音、解说)

这些都是电教馆（中心）内的电教专职人员，包括有摄像，录像，美工，灯光，编辑，录音、解说等人员。他们在影视教材制作上都具有某一方面的专长，在导演统一指挥下，分别负责具体的制作工作。大的制作部门，一项工作需设几个人，小的部门，则可由一人兼任几项工作，甚至由导演去兼任摄像、编辑等工作。

三、管理与技术人员（制片管理，设备管理）

一类是制片管理工作，相当于拍摄电影或影视剧时的制片主任的工作。他管理演员和摄制组的一切后勤事务性工作。这项工作可以设专人去做，也可由教材制作部门负责人或导演兼任。

另一类是设备管理工作。编制影视教材要使用价格昂贵的设备，这此设备必须妥善管理。通常是将设备集中起来由专职人员管理；
部分常用的设备。如摄像机，可由使用者包干管理与维护。为了加强设备技术保证和及时做好设备检修工作，还应设专职或兼职的维修技术人员。

细分：

1、编剧（Script Writer）

(A)了解社会需求和对象的情况。

(B)具有某方面专业知识，经广泛深入研究，能把一定内容以剧本或稿本形式表现出来。

(C)掌握影视特性及创作规律，善于运用视听造型来表达事情。

(D)和导演一起研究剧本，作出修改，使其更适合影视表现（有时，也可由编剧提供设想和素材交给导演进行创作，学科教学的影视教材尤其是这样。）

2、导演（Director）

(A)与制片主任、编剧一起研究、改进剧本，并熟悉专业内容。

(B)熟练掌握视觉原理、镜头组接原理和影视技术手段，写出分镜头剧本，作为节目制作的依据和蓝图。

(C)与制片主任商订制作方式，订出拍摄计划，组建摄制组。

(D)向摄像、灯光、美工设计、录音等方面制作人员交代意图，作导演阐述。给予各方面一定的工作建议，并一起商讨研究，批准他们各自的设计方案。

(E)选派表演者，并在表演技能方面给予指导和示范。

(F)负责外景选景工作和现场拍摄的指挥工人选并有较强的随机应变能力。负责指导编辑、配音、配乐等后期制作任务的完成。

(G)和制片主任紧密合作，团结所有制作人员，集思广益，组织协调所有制作因素，保证顺利完成节目的制作任务。

3、制片主任（Producer or Production Manager）

(A)与编剧、导演一起研究、讨论剧本和分镜头剧本。

(B)与导演一起，制订拍摄计划，组织摄制组，并批准灯光、美工设计等方案。

(C)作出节目制作经费预算计划，并掌管全部财务和检查开支情况。

(D)领导制片、剧务、场务等人员负责摄制组一切对外联系工作、物资供应、拍摄现场的整理以及制作人员的衣食住行。

(E)在各个阶段，抓好形成性评价，提出修改意见和建议，直至最后完成、播放、出版，并组织节目的总结性评价。

(F)与导演团结、合作，调动所有制作人员的积极性，并人效地监督、管理、协调全部制作活动，帮助导演掌握工作进程，按期完成拍摄计划。

4、摄像师（Camera man）

(A)根据分镜头稿本，和导演一起选择外景，与美工师、灯光师研究美工设计和环境气氛的布置并负责拟订详细的摄像方案。

(B)保证每一镜头都能以优美的构图来加强内容的感染力。

(C)熟悉蒙太奇组接原理，保证拍摄相连镜头有足够的连续性，便于编辑人员进行组接。

(D)技术上要保证画面清晰、稳定，色调真实、柔和，亮度适中，运动协调。

(E)遇到未意料的场景时，要有应变能力，拍摄足够的长度。

(F)爱护摄像机，严格遵守操作程序。

(G)摄像计划改变时，必须和导演商讨。

(H)摄像难度较大时，常配备副摄像和摄像助理协助工作。

5、美工师（Art Designer）

(A)与导演、摄像师、灯光师共同商讨，确定节目的色彩基调，制订出具体的美工设计方案（包括场景设计、人物造型设计、道具陈设设计）。

(B)管理和监督置景工作。

(C)指导或协调服装、化妆、道具等部门的具体工作。

(D)组织和参与节目中绘图、字幕和动画的制作任务，并根据条件，注意应用计算机视频形象创作技术，使美工工作有所创新。

【篇5】影视剧组管理规章制度

影视剧组职务汇总

出 品 人：指影片的投资人，决定拍摄影片的一切事务

制 片 人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）

制片主任：管理整个剧组

导 演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间完成拍片计划）

监 制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）

策 划 人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）

编 剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）

艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）

电影制片人也称“出品人”指影片的投资人，影片的商业属性，决定了出品人是一部片子的主宰，有大权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员、和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，影片完成后，出品人还要进行影片的洗印向市场进行宣传和推销。

按影片制作流程各工种分为制片组、导演组、美工组、摄影组、录音组、演员组及后期制作，以下为各职位详细阐述：

一、制片组

下设有制片人、制片主任、制片、剧务、财务等

制片人一部影片里的最高负责人（寻找资金，建立剧组）

一般是指电影公司的老板或资方代理人，负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节同，决定导演和主要演员的人选等，制片人大多数懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理，电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲就是投资者或能够拉赞助的人。

有出品人又有制片人时，则制片人是出品人所聘请，出品人是大制片单位的负责人，但对于片子的制作职责是一样的，制片人工作的最主要容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制预算，在没有剧本或剧本不成熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作，制片人对确定影视片的风格，包括确定导演在的摄制组主要成员的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任，在预算不足的情况下制片人还要负责筹措奖金，有的制片人负有发行的责任。

制片主任管理整个剧组，制片主任对制片人负责，是制片人最主要的助手。主要工作是协助制片人编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的运作及控制资金的支出，制片主任还要根据制片人的授权与要求，代表摄制组联系外景场地，联系人员等协调并签署协议。现在还有副制片人的说法，副制片实际上履行制片人应履行的职责，有时这个头衔会授予某个制片主任或副导演，以表彰他们做出的超过份的贡献。

制片可称制片经理，是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责，相当制片主任助理，主要工作负责拍摄现场运转协调，管理生活与车辆调度的后勤等，负责协调美术道具等，制片也对制片主任负责，没有独立决定权，还有的设有生活制片主任等。制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；
现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；
生产制片是管理剧组的场景的制作设等的管理人员；
外联制片就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员；
各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人，下面有若干剧务，就是一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一单位的后勤部门。

广告宣传员、司机、紧急救援人员、勤杂人员等属于制片组的畴，对制片人和制片主任负责。

剧务对制片负责，处理制片部门的杂务。剧组服务简称剧务。是电视摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制片主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作，因摄制组人员众多，大的组可达一百多人，有些大的场景可达几千人甚至上万人，剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道，他要调动剧务组全体成员，分派各处及时联系，同时在预定时间作好各项准备工作。他们的工作重心在两头：一是开拍前，一是拍摄后，所有的杂事都由他们全权处理，别人别的部门概无权过问。剧务主任领导下的几名剧务、场务各有分工，有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务，一切取决于所拍摄题材的规模大小。

1、安排排练日程，掌握排演日期。

2、通知演员与工作人员排演的时间，地点。

3、准备排练场所，布置排练场所。

4、掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜，演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示、提示和要求。

5、管理和照顾创作集体的生活。

6、适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。

7、初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批，并协助导演督促各部门的工作。

8、连排、合成时负责检查场地、配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位，负责寻找搬运、装台、卸台的人手，保证艺术要求及演出效果。

9、负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作。

10、演出中，根据需要，有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。

11、安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料。

12、会同场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。

13、了解演员与工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。

14、听从助理导演的指令，联系与排练有关的一切事务。

15、协调各部门之间的工作，比如何时开启演播厅看场地，何时舞美要时进场布台等事宜，协助前台主任处理部分对外工作。

16、招待特邀演员与明星，照顾儿童演员。

17、记录导演对艺术部门之外其他部门的意见，及时反映。

18、参加组织演出宣传工作。

场务也叫场工，现场杂工的总称，为现场各个部门服务，如铺设轨道、管理操作升降机，现场的清理与搬运等，相当于工人，相当于舞台剧的剧务，协助节目助理维持现场环境；
配合现场对人员的控管与场地的支持。

二、导演组

下设有导演、副导演、统筹、场记、动作导演、特技导演等。

总导演是创作组的最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间完成拍片计划），总导演对制片人负责，相当于公司总经理，主要职责是在制片人确定的资金预算及制作计划下，在影视剧创作的各个阶段里指导演员和摄制组的活动，将剧本容转化为影视剧的图象和声音。

执行导演对导演负责，是导演具体工作的执行人，副导演的主要工作是代表导演组与制片主任合作编制切实可行的摄制计划，协助导演选演员并根据导演要求指导临时演员、群众演员和特技效果。副导演还负责摄制过程中的主要文案工作，如演员调度计划，摄制通知单及影视剧送审方面的工作。

助理导演或仅仅“副导演”。他负责所有与导演工作有关的信息，报告，和文案。他还负责催场，提醒演员，安排演员或文替，并进行拍摄前的准备工作。他还需要记录所有工种的工作时间表，协助导演的工作，负责整理所有有关文档。

演员导演/选角导演 核心职位之一。注意演员导演并不是指导演员的导演（那是导演的工作），他们更准确的称呼是选角导演。选角导演负责组织角色选拔试演，协助导演挑选演员，他们有着庞大的演员资料库和广泛的演艺经纪公司人脉。他们同时还需要负责演员的劳务合同和费用谈判。一个好的选角导演能给导演带来他想要的最好的演员。

统筹在一个剧组中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于导演部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，制片部门是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色

场记是导演组中的重要成员，负责在分镜头剧本上详细记录拍摄过程发生的一切。如场景名、镜号、机位、对白、表演的衔接、镜头长度，主要道具使用情况，导演对镜头的评价等，这些作为拍摄现场参考与后期剪辑使用。厉害的场记能够给剧本计时，一些场记拿着剧本和秒表试演分镜头剧本中的每一场戏，经过多年的实践，在计算剧本场景的放映时间方面练就了异常精确的判断力，这样就能使剧本避免出现不必要的素材，能够为投资预算确定精确的数目。

动作导演/特技导演武侠剧及其他一些剧中还有专门的动作导演或特技导演。

台词导演负责在每个镜头之前与演员一起复习台词，如果演员要使用特别的口音或方言时，擅长这样语言的台词导演要对演员进行训练和现场指导。

三、美工组

下设有总美术师、美工设计及服装、道具、造型、化妆等小组。

美术师负责影视剧的造型，美术师在拍摄的准备阶段就要与导演和摄影师一起根据剧本的假定情景及导演意图构思，绘制各种造型的设计图，主要设计有场景设计、人物造型设计、道具设计、镜头画面设计，同时在拍摄过程中组织指导服装、化装、道具、置景、绘景、特技美术、字幕等工作。

美术师的助手有副美术师和美术助理。大型剧组会设总美术师。

服装师根据导演与美术师的设计确定服饰的设计，并进行制作与采买。服装师的助手是服装员，负责管理服装并登记造册，拍摄时负责演员服装的衔接，发放大批群众演员的服装。

造型师设计人物化装造型，指导制作各种化装所需要的零配件，完成人物的试装和造型。

化妆师设计人物化装造型，指导制作各种化装所需要的零配件，完成人物的试装和造型。拍摄中，负责保持人物造型的连续性，准确描画人物随年龄、环境、情绪的变化产生的不同形象。化装师的助手是化装助理，对化装师负责，编制预算采购化装用品，负责次要人物的化装等。古装剧及一些剧里里还有发型师，专门负责假发的造型与制作。还有的设有身体化装师，负责演员颈部以下的化装。

道具师负责道具部门的美术创作。设计、组织、制作、购买各种道具。助手是道具员，协助道具师筹备各场景的道具，维护现在道具，确保跳拍时的衔接，安装调整拆卸道具等。还有的分有植物道具、动物道具。烟火属于道具畴，不过有的设有烟火特技师，置景也属于道具的畴，包括木工、瓦工、油漆工、电焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

四、摄影组

下设有摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理等。

摄影师对导演负责，拍摄电影是用的摄影机，拍摄电视是用的摄像机，统称为摄影师，主要负责影视剧的屏幕造型处理，为影视剧获取最恰当的摄影画面，摄影师根据影视剧的容与导演的要求选择摄影机及其辅助设备，确定照明设备，监督摄影组与照明组的工作，决定各场景的布光与镜头曝光量。大型摄制组里设总摄影师，主要是指导协调各摄影师的工作。

摄像师电视图像艺术的主要创作者。摄制组主创人员之一。电视摄像不同于电影摄像，除开设备的性能差异外，主要是电视节目的新闻性和时间性。摄像师的任务是将分镜头剧本的容用电视画面艺术地表达出来。他将美工、服装、化妆、灯光、演员等各创作部门的艺术成果，集中于寻像专业的一切技术手段创作出更生动的电视图像。借助于电视图像的边续性向观众展示出全剧整体面貌。

摄像师从熟悉剧本到完成拍摄计划，从形成艺术构思到实施拍摄方案，都是从图像这个信息窗口利用光影、色彩、线条、密度、运动等手法创造出各种类型的画面气氛，并以此向观众传达特定的艺术思维涵。

摄像师的工作开始于摄制组成立后的剧本主题、风格样式及导演的总体构思，以确定自己在图像艺术创作方面的风格和基础。拍摄阶段是他实践自己艺术设想的过程。画面拍完即“停机”后，他们工作便告结束。此外，摄像师还是摄像小组的负责人。摄像师领导小组的副摄像师、摄像助理、录像员、技术员等共同完成拍摄任务。

副摄影师协助摄影师拍摄，代表摄影组和其他部门协调，有的操作摄影机。

摄影助理协助摄影师检查机器，参与拍摄试验，拍摄中要求量光、检查曝光、拍摄剧照。还有助理负责领取保管装卸胶片和磁带（电影有胶片、电视用磁带），做摄影记录等文案，同时联系洗印等。

灯光师也叫照明师主要工作是根据影视剧容和摄影师意图，完成各种光线效果，灯光助理协助灯光师工作，一起负责安全用电及灯具的使用。

五、录音组

下设有录音师和录音员。录音师负责声音的设计与创作。

录音师负责声音的设计与创作，录音助理负责维护保管所有音响设备，协助录音师选择场所、操作传声筒吊杆、拉直连接移动电缆等。录音现在分为同期录音和后期录音，还有配音等，录音师也称为混合录音师，因为他需要在多个传声器上进行混频。现在有些按照电视台的说法也称为音频人员，还有视频人员等。

六、演员组

下设有主演、群众演员、替身（分为文替和武替）

七、后期处理

监制后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作），通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片和具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务，电影工业中不为人知的核心角色，他负责电影的日常动作与策划，通常与电影工业中其他两个角色混淆，制片人和制片，前者是影片的投资人，又称出品人，后者是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。监制这个角色，有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务，在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执已见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和”

作曲为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。

剪辑因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头，为使影片整体效果自然和谐流畅，同时兼顾导演及剧本的风格要求，剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。

影片拷贝母片处理完成后，制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片，运往各地电影市场，待上市或上映。

特技师有的划为导演组，武侠剧里的动作导演，还有的划为美术组，负责影视剧中特技造型。现在特技师的概念有很大变化，因为数字技术的广泛使用，特技容也变的多样复杂，很多是在后期制作时出现。

八、其它

顾问如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片，为使影片更具说服力或可信性，以及提供必要的指导及帮助，制片人会邀请权威人士作影片顾问。

策划对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）

编剧对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本），编剧是重要的一环，有的导演也参与剧本的修改，因为导演要编写分镜头剧本同时做导演阐述，所以有的导演是编导，如果导演身兼三职，既是制片人又是编剧和明星，当然做出的贡献更大，编剧是剧本和文字撰稿的创作者，景要以文字表述的形式完成节目的整体设计，即可原创故事，也可对已有的故事进行改编（个别须获得授权），一般创作好剧本后，编剧会将剧本交付导演审核，若未通过审核，则可与导演一同进行二次创作（剧本的修改权归编剧所有），因为各种编剧所从事的职业领域不同，编剧一般分为：电影编剧、电视编剧、话剧编剧等。

艺术指导对导演负责（负责影片中整体的影调定位），核心职位之一，监督和管理片场所有美术部门工作人员，包括设计，建筑，制作的所有工种进行有效的工作。主要是针对剧本，为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。