工作中，实际行动才是回复领导最好方式（完整文档）

下面是小编为大家整理的工作中，实际行动才是回复领导最好方式（完整文档）,供大家参考。

工作中，实际行动才是回复领导的最好方式

最近看到公众号里有好几篇文章都在谈怎么样给领导回复，收到领导回复怎么办？文章都在理，也有一定的借鉴意义，但看过之后仍有隔靴搔痒之感。主要有以下两点感悟：一是“只见树木不见森林”，很多情况下并不能够通用，一个领导一个思路，单纯的“拿来主义”效果甚微；
二是“只给提示不给方法”，很多地方能够点出来，但重分析，心得体会多，措施方法少，难免有“授人以鱼不授人以渔”之感。

接下来笔者就和大家交流几点方法，在了解了领导意图之后，真正的做到以不变应万变。如今经常会和领导进行微信或者短信沟通，那么当你收到领导微信的时候要怎么回复呢？之前的文章有过解读，在这里就不再赘述，而是直接告诉大家问题的症结在哪里，怎么去应对。

回复“收到”或者“好的”，这两种方式看似不错，很客观与中性，但实际上却有很大的沟通隐患。领导喜欢什么样的下属？就是能解决问题，不给领导添麻烦的下属。为什么这么说？在笔者接触到的这些领导中，总是对XX赞不绝口，一是因为他确实有能力，二是因为他能够把问题解决到头里，不会等着领导去催要。第一点大家可能都差不多，但第二点大家做起来却千差万别。

不论是“收到”或者“好的”，或者是其他，但实际上仅仅表示你看到了这条信息，至于你收到信息后，是不是遵从、怎么做、有什么想法都没有表露出来。

举个例子：你微信向领导汇报有个电视电话会需要一把手参加，领导说有其他安排去不了，问问会议主办方可不可以换人，你只回复一个“收到”“好的”，那么领导就要疑惑了，你这就是要逼着领导，再问你一遍，这就非常难过了。

还有一种情况是，平时领导对你有一定的了解，你回复“好的”“收到”可能会让领导想起你平时说话的样子，你可能说，我回答的很干脆，很乐意，但是，对不起，在文字沟通中，对方是辨别不出来两个字的语气的。

那到底该如何回复？应该分这么几种情况：

第一，收到领导安排工作的信息。

领导发微信说，XX，明天的会议准备好了吗？领导不是听你回答说“准备好了”，而是想知道相关的信息，如再次确认时间地点，邀请的领导等。你可以这样回复：准备好了，领导。明天XX点在XX会议室，相关材料及人员已经准备就位，等您回来时，再当面向你汇报。如此之类。

第二，收到领导通知性的信息。

领导发微信说，XX，下午2点和我去参加市里的XX项目交流会。不要回复“收到，好的”。那标准的回复是：收到，领导，我会按时参加，并准备好此次交流发言材料及项目的相关资料。

第三，收到领导含糊性的信息。

领导发微信说，XX，把明天上午开会要用的PPT准备好。这种信息，那你咋回复？难道只回一个“好的，收到”。你要说这样回复，那你就是领导的领导了。正确的回答是，收到，领导，我马上准备相关PPT，最晚下午3点前发您微信审核。如有不合适的，您随时通知我，我会立刻修改完善。

这样的回答，非常的有条理性，而且给领导一种逻辑清晰、做事果断的感觉。同时也给领导审阅PPT的时间。

总结一下：你在回复领导的信息时，至少要回复清楚三个方面的内容，分别是接受、表态以及行动。

接受，就是比如“收到，好的”这一类的词语。

表态，就是积极无条件执行领导安排。

行动，就是简要说明你的行动步骤、处理方式或者是已有结果等。如果行动内容比较复杂，文字说不清楚，那么你可以说“当面向您汇报”等。让领导感觉到，一给你工作，你就能瞬间启动，同时还能有反馈。而不是领导说了三遍、五遍，你无动于衷。

最后，再提示你回复信息时的几个小禁忌：

第一，微信、短信回复文字不要太长、太复杂，容易表述不清，也让领导看起来很费劲。信息说不清，那么请选择当面或者电话汇报。

第二，一般不要给领导发语音，不要以为你的声音很好听，这很不方便领导阅览。

第三，一般不要给领导发过于夸张的表情，也不要用表情来回复领导的工作信息。你俩毕竟不是一个年龄段，一个级别的。

第四，重要的工作，请不要忘记定期向领导反馈你的工作进展情况，时刻保证领导的知晓权以及控制感。这点对于你树立在领导心目靠谱的形象很重要。

不必在意回复的格式化，也不用纠结领导的回复到底代表了几个意思。你不会只跟一天的领导，日久见人心，领导的眼睛也很亮，纯工作的业务汇报，就是要有一说一，有二说二，前是因后是果，用工作实绩打动领导，把心思用在揣摩这些事情上不如在工作中了解领导的想法，在实干中了解领导的意图。