化工公司技术组组长职务说明书

　技术组组长职务说明书

　岗位名称：技术组组长

　员工姓名：

　所属部门：动力车间

　到任本职日期：

　 /

　/

　工资级别范围 ：

　等

　级 至

　等

　级

　目前工资级别：

　薪酬类型：

　岗位分析日期：

　2004

　年

　8

　月

　岗位编号：

　岗位定员：

　现有人数：

　直接上级：

　技术副主任 直接下属部门/ / 岗位：

　无 岗位设置目的：

　协助技术副主任开展车间技术管理、技术组内部管理工作，促进车间技术水平、员工技能不断提升，确保实现安全、连续、低耗的电力供应 职责与工作任务：

　职责一

　职责描述：负责协助完善车间技术管理体系 工作时间百分比：5% 工作任务

　协助完善技术培训管理、质量管理办法 频次：不定期 协助完善技术资料整理和归档办法等 频次：不定期 职责二

　职责描述：负责协助开展技术管理工作，提供技术指导和支持 工作时间百分比：15% 工作任务

　1. 指导解决重点技术问题，确保设备正常运行 频次：日常 2. 监督、指导各级人员执行电气操作规程的情况 频次：每月 1 次 3. 监督、指导各级人员执行设备维护检修规程的情况 频次：不定期 4. 指导选定 QC 课题以解决生产中的实际问题 频次：不定期 5. 监督检查备件更换情况 频次：每年 2 次 6. 定期组织召开质量例会 频次：每季度 1 次

　职责三

　职责描述：负责协助车间领导开展技术培训工作 工作时间百分比：20% 工作任务

　根据车间具体情况拟定培训要求、计划 频次：每年 1 次 根据培训计划执行情况和效果，组织调整培训计划 频次：每季度 1 次 根据人员变动情况组织相关培训 频次：不定期 根据培训绩效进行有效激励 频次：每季度 1 次 组织技术员进行专题交流，收集相关论文 频次：每年 2 次 职责四

　职责描述：负责协助车间领导开展技术创新工作 工作时间百分比：15% 工作任务

　引导和鼓励员工针对生产实际问题提出改进建议并上报 频次：不定期 组织对困扰生产的突出问题组织进行攻关 频次：不定期 组织对技改建议项目进行跟踪管理，保证信息畅通 频次：日常 组织收集车间员工的技术论文、管理论文推荐发表 频次：不定期 组织对技术组实施有效激励 频次：每月 1 次 职责五

　职责描述：协助开展资料管理工作 工作时间百分比：10% 工作任务

　组织落实专人收集各新工程的图纸资料 频次：不定期 参加审查新工程图纸资料 频次：不定期 组织实施在用设备的图纸与实物相符的相关工作 频次：不定期 定期检查车间图纸资料的有效性 频次：每年 1 次 职责六

　职责描述：协助技术副主任管理技术组的行政事务 工作时间百分比：25% 工作任务

　负责监督管理技术组的劳动纪律 频次：日常 监督技术组员工执行车间的技术管理规定 频次：日常 具体组织技术组员工完成车间下达的工作任务 频次：日常 参与对技术组员工的考核工作 频次：每月 1 次 职责七

　职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　相关权限：

　 对车间技术培训、质量管理、技术创新、资料管理等工作有建议权、考核参与权 对车间技术管理工作执行情况有监督、检查权 对技术组内部管理制度有拟定权  对技术组的日常工作有协助管理权、考核建议权  本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权  学习和接受再教育权利  办公工具和劳动工具的使用权  相关事情的知情权

　汇报关系：

　 以上职责，向车间技术副主任汇报

　工作协作关系：

　 公司内部：企管部 人力部 生产部 设备部 物资部 检修 仪表 机械厂等部门 工作环境：

　 一般工作环境

　使用工具设备：

　 一般办公自动化设备

　工作时间特征：

　 正常工作时间，偶尔加班

　任职资格：

　最低学历要求：

　大学专科

　所需学校专业背景：

　电气及相关专业

　所需资格证书：

　化工电气工程师

　 所需工作经验：

　3 年以上相关工作经验

　所需培训的科目：

　电气管理、计算机技术

　所需熟悉的知识面：

　化工工艺、仪表、机械、电工技术、自动化技术

　所需工作技能：

　组织能力 计划与执行能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件

　个人素质要求：

　团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神