科技公司质量管理制度

　 科技（集团）有限责任公司 质量管理制度

　第一章

　总

　则

　第一条

　为了加强科技（集团）有限责任公司（以下简称集团公司）质量管理工作，充分发挥集团公司质量监督管理作用，不断提高质量管理水平，确保产品质量稳定提高，为顾客提供优质的产品和满意的服务，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

　第二条

　本制度所称质量管理是指所有与产品质量有关的管理活动。

　第三条

　本制度适用于集团公司所属各单位。

　第二章 管理职责

　第 四 条

　各单位行政正职对产品质量负首要责任，单位科研生产主管领导对装备产品质量负直接责任，单位质量主管领导对质量管理工作负直接责任。

　第五条

　总工程师是集团公司质量管理工作的主管领导，负责审批相关质量管理制度，并组织科技军工部实施质量管理工作。

　第六条

　集团公司科技军工部是质量管理工作的归口管理部门，负责制定集团公司相关质量管理制度；负责对集团公司所属各单位的质量管理工作实行监督管理；负责组织对重大质量事故的调查和处理。

　第七条 集团公司所属各单位负责本单位质量管理的日常工作。

　第三章

　管理要求

　 第八条

　各单位要根据本单位实际，设立本单位质量管理组织机构，明确责任。

　第九条

　各单位要建立健全本单位质量管理制度、相关规范和标准。

　第十条

　各单位要建立健全本单位质量管理体系，并确保其有效运行。

　第十一条

　各单位年末应对年度质量管理工作进行总结，分析存在的问题，找出原因，及时制定纠正和预防措施，并上报集团公司科技军工部。

　第十二条

　各单位应结合本单位实际，制定本单位下年度质量工作计划，并于当年 12 月 31 日前上报集团公司科技军工部。质量工作计划主要包括产品质量指标计划、仪器仪表计量和检定计划、产品检验试验计划、质量管理体系运行工作计划、培训计划等。集团公司科技军工部对各单位上报的质量工作计划审核后，下达集团公司年度质量工作计划。

　第十三条

　各单位应加强从原材料入厂、生产过程、产品出厂等过程质量控制，严格执行相关管理制度和质量控制措施，保证产品质量水平。

　第十四条

　各单位应积极采用新材料、新工艺、新技术、新标准，不断提高产品质量水平。

　第十五条

　各单位要按照《电气总公司计量管理制度》要求，按计划做好计量器具、仪器仪表的计量和检定工作，确保量值传递的一致性、准确性。

　第十六条

　各单位应重视产品检验、试验，确保产品质量可靠。

　第十七条

　各单位应加强培训，开展多种形式的质量管理活动，提高质量意识和质量管理水平。

　第十八条

　各单位应及时、准确地收集各种质量信息，加强信息

　 的收集和反馈，并按要求及时上报各种质量报表。

　第十九条

　各单位应按要求向科技军工部报送下列报表：

　1、产品质量指标季（年）报表（见附表 1）

　2、电子工业产品质量综合季报(年)报表（见附表 2）

　3、军工产品与新产品经济指标统计表（见附表 3）

　4、军工电子代表性（基础类）产品质量指标（见附表 4）

　5、重大质量事故报告表（见附表 5）

　6、质量体系、贯标线审核情况季（年）报表（见附表 6）

　7、仪器仪表、计量器具台账 8、计量器具计量检定计划 第二十条

　检测试验中心应定期将计量器具周检计划完成情况汇总表和产品试验报告报送集团公司科技军工部。

　第四章

　附

　则

　第二十一条

　本制度解释权属集团公司科技军工部。

　第二十二条

　本制度修改权属集团公司总经理。

　第二十三条

　本制度自颁布之日起实施。

　 附表 1

　产品质量指标季（年）报表 单位名称：

　年

　 季度 序号 产品名称及规格型号 一次交验合格率 去年同期合格率（%）

　企业内定合格率（%）

　备

　 注 子项 母项 合格率（%）

　 主管部门负责人：

　部门领导：

　 填表人：

　 报出日期：

　 附表 2 电子工业产品质量综合季报(年)报表 年

　 季度 填报单位：

　 序号 指标名称 子母项计算

　单位 本年度计划指标（％）

　本期实际 本期累计 去年同期(%) 稳定提高率与去年同期相比：

　指标（％）

　子项 母项 指标（％）

　子项 母项 甲 乙 丙 1 2 3 4 5 6 7 8 上升 项，占 %； 1 产品质量等级品率（G）

　万元

　 稳定 项，占 ％；

　 优等品产值率（G1）

　万元

　 下降---项，占---％；

　 一等品产值率（G2）

　万元

　 本期共有等级产品

　项，

　 合格品产值率（G3）

　万元

　 其中：

　2 质量损失率（F）

　万元

　 优等品 项；

　 内部质量成本损失率（F1）

　万元

　 一等品 项；

　 外部质量成本损失率（F2）

　万元

　 合格品 项； 3 工业产品销售率（S）

　万元

　降等产品的名称：

　 其中：军品销售率 万元

　 4 新产品产值率（N）

　万元

　 其量：军品产值率 万元

　 5 质量稳定提高率（W）

　项数

　主管部门负责人：

　部门领导：

　 填表人：

　 报出日期：

　 附表 3

　 军工产品与新产品经济指标统计表 年

　 季 填报单位:

　 产品名称 产品产量 产值 销售收入 总产量 新品产量 军品产量 总产值 新品产值 军品产值 总收入 新品收入 军品收入

　 新品研发数量（项）：

　主管部门负责人：

　 部门领导：

　 填表人：

　 报出日期：

　附表 5 重 大 质 量 事 故 报 告 表 年

　季度 填报单位：

　 事故类别 产品名称 经济损失 造成事故原因

　 （一万元以上）

　责任部门 事故发生时间 处理结果 一、属于工厂责任已出厂在使用中造成事故；或虽未造成事故但发现严重质量问题，需成批返修。

　 附表 4

　军工电子代表性（基础类）产品质量指标

　 年

　 季度报表

　 制表部门：电子工业部

　表

　 号：电质企图 6 表

　 批准文号：电运[1996]050 号 产品名称 计量单位 指标

　 名称 计划指标% 本期累计 例行试验批次合格率

　 （累计）

　可靠性水平 子项 母项 指标（%）

　子项 母项 指标（%）

　时间 类型 λ 甲 乙 丙 丁 1 2 3 4 5 6 7 8 9

　 单位负责人：（签章）

　部门负责人（签章）：

　 制表人：

　报出日期：

　 二、经指出后仍继续生产劣质产品；或明知存在质量问题，仍弄虚作假，欺骗蒙混，造成 重大损失或不良影响。

　 三、工厂和车间交验的成品达不到验收标准，又无法修复，而造成整批报废返修、降级或改作其他用途者。

　 四、由于质量问题，造成本厂或其他单位停产，及影响完成国家计划者。

　 国家或部、省产品质量监督性抽查不合格或降等者。

　 六、由于产品的内在质量引起的重大质量事故（一万元以上）。

　主管部门负责人：

　部门领导：

　填表人：

　报出日期：

　附表 6

　 质量体系、贯标线审核情况季（年）报表 单位名称：

　年

　 季度 体系审核情况

　审核时间 不符合项数（个）

　首次认证时间 证书有效期 备注 民体系

　内审

　 年

　 月

　日

　外审

　 年

　 月

　日

　 军体系

　内审

　 年

　 月

　日

　外审

　 年

　 月

　日

　 贯

　内审

　 年

　 月

　日

　 外审

　 年

　 月

　日

　 标

　内审

　 年

　 月

　日

　 外审

　 年

　 月

　日

　 线

　内审

　 年

　 月

　日

　 外审

　 年

　 月

　日

　 名

　内审

　 年

　 月

　日

　 外审

　 年

　 月

　日

　 称

　内审

　 年

　 月

　日

　 外审

　 年

　 月

　日

　 注：此表应于下一个季度首月 5 号前报到总公司科技军工部。

　 主管领导

　 部门领导：

　 填表人：

　报出日期：