港口建设施工劳动力和材料投入计划及其保证措施

　港口建设施工劳动力和材料投入计划及其保证措施

　1 1.1 技术准备

　1.1.1 熟悉和审查施工图纸

　1、施工图纸是否完整、齐全； 2、施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误； 3、总图与结构图，在坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确； 4、掌握需建工程的结构特点和形式，需要采取哪些新技术、新材料和新工艺。

　2 1.1.2 原始资料调查分析

　1、自然条件调查分析； 2、技术经济条件调查分析； 3、编制成本预算； 4、编制施工组织设计和质量计划； 5、编制安全管理计划及各项技术质量管理制度。

　1.2 物质准备

　1.2.1 准备工作内容

　1、建筑施工材料的准备； 2、施工场地及临时设施的准备； 3、施工机具的准备； 4、生产工艺、机械设备的准备； 5、办公设施及工程软件的准备。

　1.2.2 准备工作程序

　1、编制各种物资需用量计划； 2、签订物资供应合同； 3、确定物资运输方案和计划； 4、组织物资按计划进场和保管。

　1.3 劳动组织准备

　1、建立施工项目组织管理机构； 2、建立精干的工作段组； 3、集中施工力量，组织劳动力进场； 4、做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。

　1. 4 施工现场准备

　1、施工测量控制网的布设； 2、做好“三通一平”，认真设置消火栓；

　3、按照临时设施计划和总面平布置图，建造施工临时设施； 4、组织施工机具进场； 5、组织施工材料进场； 6、拟定有关试验、试制项目计划； 7、做好季节性施工准备。

　1.5 施工场外协调

　1、材料加工和定货； 2、施工机具的订购； 3、做好劳务安排。

　1.6 人员投入计划

　1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订； 2、制详细的人员进场计划，编制项目部各岗位职责，所有人员在开工后一星期内全部到位； 3、根据施工总计划安排劳动力进场计划，见下表。

　工程 人员 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

　持证 08 年 2009 年 2010 年

　11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 上岗率 （%）

　管理人员 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 技术人员 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 100 测量人员 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 质量员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 材料员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 安全员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 试验员 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 打桩工 0 0 0 0 0 0 8 8 10 10 8 8 8 0 0 0 0 0 80 船员 0 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 10 5 95 电工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 焊工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 2 2 100 砼工 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 / 木工 15 15 22 22 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 5 /

　钢筋工 10 10 10 10 10 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 / 司机 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 100 起重工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 0 0 100 砌石工 0 0 0 0 3 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 / 抛石工 0 0 10 15 20 20 25 25 20 20 25 25 20 20 20 0 0 0 / 杂工 10 10 25 25 25 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 / 合

　计 100 100 132 157 158 146 160 155 147 147 150 136 131 123 121 96 85 72

　1.7 资金的投入计划

　1、我司非常重视本工程，如若中标，将把本工程列为重点工程，在工程准备阶段的资金会得到充足的保证； 2、在惠来当地银行设立帐号办理工程预付款的有关手续； 3、在工程预会款未到之前，工程所需要的资金在工程签订合同起，制定详细的使用计划，由公司总部进行资金保证。

　1.8 材料的投入计划

　1.8.1

　主要材料的采购计划

　1、本工程主要材料为现浇混凝土所需的材料：钢筋、水泥、砂及碎石； 2、岸坡抛填石料采取外购相的供料方式；构件混凝土所需的石料外购。

　3、混凝土所用的砂及碎石都在当地采购，我方对采购市场及价格已进行调研，待中标后，对每个供货商的材料进行试验和检检，谁家质量好，满足设计要求后方可订立采购协议； 4、钢筋采用宝钢、鞍钢等大厂产品；水泥采用广州金羊、银羊等名牌水泥，我单位作为广东地区老牌

　施工企业，材料采购已有几十年时间，采购渠道畅通，与各供货商、厂家都有良好的合作关系，完全可以满足本工程的工期、质量的需要； 5、混凝土用外加剂采用广州名牌厂家麦斯特生产的系列外加剂，货直接由厂家供应。

　1.8.2 主要材料的运输计划

　1、石料在开采现场直接装车运至施工现场装船进行抛填； 2、混凝土所用的碎石、砂采购后由自卸车陆运至施工现场； 3、钢筋、水泥由厂家或供货商陆运至现场； 4、混凝土用外加剂由供货商陆运至施工现场。

　5、钢轨、护舷及系船柱等附属设施成品由厂家或供货商陆运至现场； 1.9 劳动力和材料投入的保证措施

　1）计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，不存在休假期间，关键工序 24 小时轮班施工，确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械调配，充分发挥船机效率。

　2）根据日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。