节效【第二十三节,制造业成绩与效】

　 

　制造业成绩与效率增长率考核表典范

　员工成绩与效率考核表

　姓名

　 部门

　 职称

　入公司日期

　 年资

　任现职日期

　1． 人事记录

　（1）考勤

　假

　别

　记

　录

　扣

　 分

　旷职（-3分/日）

　事假（-1分/日）

　病假（-0.5分/日）

　迟到、早退（-0.5分/次）

　特休

　公假

　婚假

　丧假

　公伤假

　产假

　合计扣分

　本年度未休完特休天数

　（2）奖惩

　类

　别

　结

　 果

　事

　实

　奖

　惩

　（3）教育训练

　受

　训

　课

　程

　时

　数

　出

　勤

　率

　成

　 绩

　其他记录

　（4）其他记录

　日

　 期

　事

　 由

　2．考核记录

　类

　别

　项

　目

　评

　 分

　初

　 核

　复

　审

　敏

　捷

　交办任务，提前完成

　30

　交办任务，按时完成

　24

　交办任务，偶有延误

　18

　交办任务，逾期完成

　12

　交办任务，无法完成

　6～0

　勤

　 勉

　积极进取，认真勤奋

　25

　自动自发，任劳任怨

　20

　照章行事，尚尽未份

　15

　工作懒散，草率从事

　10

　迟到早退，怠惰成性

　5～0

　责任感

　处事积极，主动负责

　15

　处事稳健，无须督促

　12

　尚尽职守，时须督促

　9

　处事松散，遇事被动

　6

　推诿塞责，敷衍了事

　3～0

　实行力

　自动自发，贯彻始终

　15

　坚守岗位，力求不懈

　12

　忠于职守，尚能务实

　9

　因循拖延，行而不力

　6

　态度冷漠，徒尚空言

　3～0

　判断力

　学识专精，判断正确

　10

　当机立断，思虑周祥

　8

　分析精实，见解正确

　6

　犹豫不决，见解平庸

　4

　依循成规，毫无见解

　2～0

　企划力

　学识丰富，甚多创新

　5

　稍具学识，常有创新

　3

　经验平庸，偶有创新

　3

　见解正确，尚能创新

　2

　学识欠缺，未能创新

　1～0

　领导力

　领导有方，甚服众望

　5

　亲切诚恳，颇受好评

　3

　平易近人，乐与共事

　3

　言多不实，迭受埋怨

　0

　刚愎自用，为众反对

　0

　3．主管评核

　（1）优点

　（2）成绩与效率进展

　（3）待加强训练课程

　考绩总分

　考绩评等：特优胜

　优

　甲

　乙

　丙

　主管签章

　部门负责人

　总

　经

　理