安全生产文明施工控制程序

　安全生产文明施工控制程序

　1、目的：通过对施工工程影响安全生产的各种因素进行控制， 消除或减少施工中不安全的行为和状态，保证安全生产文明施工。

　2、适用范围：项目部在各项工程施工过程对安全生产文明施工的控制。

　3、职责：

　3.1：项目部经理是安全生产文明施工的第一责任者。

　3.2：项目部技术、安检部门是安全生产相关配合部门。

　3.3：各生产小组是安全生产的具体实施部门。

　 4、工作程序：

　经理 安全、生产助 调度 安质组 工程技术组 材料组 不定期检查 施工班组 每周二、五活动 发现问题 处理、验证

　4.1：项目部要建立完整的安全生产管理体系，制定安全管理制度，认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

　4.2：工程施工前应编制施工安全技术措施，针对工程特点，施工方法，施工程序，关键工序等，制定可靠的措施，消除安全隐患，保证施工安全。针对施工难度大，结构复杂的工程还应制定专项措施。

　 4.3：向班组进行安全技术交底，贯彻安全技术措施。

　4.4：做好安全生产日常管理和定期检查工作，对查出的问题及时记录、处理和跟踪验证。对重复出现的安全隐患，要编制预防纠正措施。

　4.5：按时开展安全“二五”活动，加强安全宣传教育。

　4.6：施工班组人员应树立职业道德观念，搞好现场环境卫生， 进行必要的标识，如：施工概况牌、安全纪律牌、防火标识牌、警钟台等；必要的劳动保护和消防设施齐全；现场材料要堆放 整齐，易燃易爆物品要隔离存放设专人管理。

　4.7：安全事故发生后，应立即汇报事故情况，并做好现场排除险情工作，防止事故扩大。事故调查分析结束后，写出事故报 告，报公司安监处。

　 4.8：特种作业人员，应按规定参加法定部门的安全操作考核， 取得有效的安全操作合格证。

　5、相关记录：

　（1）安全检查“三定”表 （2）“二五”安全活动记录 （3）施工安全技术措施 （4）安全技术交底记录