个人业绩报告

　个人业绩报告

　站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，当我意气奋发地跨入2012年的时候，不知不觉中参加工作已经三十个年头了。

　回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。

　自从参加工作以来，在上级的领导下，逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。

　自我介绍下我叫，现任一分部总经济师。

　工作三十余些年来，在领导的支持和同事的帮助下，本着脚踏实地，兢兢业业，责任心强，较好的完成了项目分配的任务。

　结合本人实际，对个人业绩作出以下分析报告。

　一、能出色的完成本职专业工作

　从事计划工作30余年来，担任过统计员、计量员、总经济师等职位。

　工作期间严格把控项目合同文件，控制项目经济成本，积极去现场考察，与实际挂钩，做到理论与实践不脱节；内务与外业不滞后。

　在实际工作中出色完成本职工作。

　2、战胜困难重重，工作迎难而上

　在实际工作期间，克服了工程劳务合同管理不完善，劳务队资料不齐全，统计信息管理体系不完备等不利条件。

　先从实际着手，从劳务队抓起，从个人做起。

　严格控制成本，不辜负领导给予的期望。

　3、积极采取措施，精心管理

　通过近半年多在一分部，认真贯彻局计划合同部规章制度，执行项目经理部指导文件，履行经济师义务。

　从加大管理力度，调整管理方法着手，形成了一套自主的、完善的、合理的，项目合同成本管理模式。

　4、及时总结，及时调解

　根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，并即及时对内务合同进行调整。

　不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

　全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实。

　五、注重自身修养，努力做好表率

　领导的行动就是无声的命令，"其身正，不令而行"。

　因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

　不断丰富知识，加强个人能力。

　认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　严格约束自己，力求做到公平公正。

　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化。

　注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。

　办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。

　工作中实行"对事不对人"、"实物工作量考核"原则。

　在这近半年多来，在施工管理中，虽然取得了一点成绩，但对于公司对级层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为公司的明天尽自己的一份微薄之力。