思想政治工作创新案例 心得体会 车间思想政治工作创新案例一三关注三必须

来源:网络管理员 发布时间:2020-03-12 点击:

  储运车间思想政治工作创新案例 —“三关注三必须”思想政治工作法 一、环境背景 储运车间作为**选煤厂作业线最长、作业范围最广、作业环境最复杂的车间,负责着厂区原煤、精煤等产品的装卸和运输工作。由于近几年职工休长假,退休等原因,减员达四分之一,剩余职工人均年龄偏大。人员减少和工作量增加,让部分职工感到焦虑、急躁,思想情绪波动较大。在此背景下,如果不及时解决职工的思想问题,捋顺职工情绪,很有可能给车间的日常管理和安全生产工作带来不稳定的现象。 二、“三关注三必须”释义 该车间创新“三关注三必须”(班前会关注状态、工作中关注干劲、下班后关注生活圈;思想疙瘩必须解、生活困难必须帮,家中大事必须到!)思想政治工作法。通过“三关注”不仅了解职工上班的精神状况,还获得了生活中的思想动态,实现了对职工思想动态和精神状态全时段掌握。利用“三必须”因势利导的给予解疑释惑,关怀帮助,既解决思想问题,又解决实际问题,稳定职工思想情绪,推动党支部整体工作高质量开展的目标。 三、具体做法 (一)班前会关注状态。 该车间在召开早、中、晚三个班次的班前会时,当班负责领导利用班前会点名,职工起立答到等环节来观察职工的精神状态,并对饮酒、身体不适或情愫不稳定等职工进行全面排查,如发现饮酒的职工,按厂和车间相关规定,不安排饮酒职工的工作,并追究其责任;如发现因病身体不适,家庭矛盾或其它外在因素导致情愫不稳定的职工,由召开班前会的负责人或班长,对当事人进行休班劝导,并与患病职工的家属取得联系,要求该职工上医院对病情进行检查;如遇情愫激动或情愫低落的职工,了解其根源,由本单位的负责人,做好思想工作。一次班前会上,车间副主任邵正隆点名时注意到职工许国言精神不振,会后立即找其谈心,经过交流,原来是许国言和爱人因家务事吵架,心烦晚上借酒消愁。了解情况后,邵正隆协调班长邱煜伟安排许国言临时调休回家休息,下班后,邵正隆又和班长邱煜伟去许国言家中家访,在以心换心的交流下许国言夫妻认识到自己的问题,夫妻矛盾消除。 (二) 工作中关注干劲。 通过包班领导和班长深入班组,巡查岗位,以走到、看到、听到、讲到为标准,观察职工的工作态度,了解职工的思想问题。现场发现问题,力争现场疏导,不让职工的思想隐患过夜,是该党支部思想政治工作重要一环。三月初,休长假返厂工作的职工李国立今年春节后上岗分配到空车联钩岗位,主管领导张怀道在巡查中发现,李国立总对着空车皮发愣,经过了解,原来李国立过去在洗煤车间从事卫生清洁等技术含量低的工作,现在的岗位需要及时观察每节车皮钩头的位置,确保每节车皮钩头的完全联结,他怕自己工作经验不足出现失误,会给车间的翻车工作带来影响,心里思想包袱很重。找到了李国立的思想负担根结,张怀道立即喊来组长仝凯负责传帮带,通过一段时间的悉心传授,李国立完全胜任空车联钩工作。 (三) 班后关注生活圈。 该车间实现职工微信全覆盖后,通过车间微信群和微信好友功能关注职工的言谈举止,了解职工的思想变化,找到职工思想变化的根源,有针对性的给予解疑释惑,关怀帮助。同时,思想活跃的职工乐于将自己的想法和建议通过微信告知车间,如今该党支部形成了“及时上报,马上回应”的上下良性交流互动。去年底,职工李陈朋在微信朋友圈转发了一些悲观的文章,车间支部关注后,及时和他谈心,得知他母亲身患重病,心理和经济负担很重,车间组织职工伸手相助,借款几万元暂解燃眉之急。李陈朋把对组织的感恩化作动力,工作积极主动,现已成长为上仓机修班副班长。 (四) 思想疙瘩必须解。 思想隐患是最大的隐患,它不仅影响职工思想情绪,工作状态,更可能造成职工工作失误,绝不让一位职工带着思想隐患上岗,是思想政治工作的目标。该车间机修工张照伟听说自己将从上仓机修调整到原煤机修,思想有了疙瘩,认为这是对他工作能力的否定。车间主管领导积极和他沟通,充分肯定了他的工作能力,说明了车间调整人员促进工作的意图,张照伟欣然接受了安排。 (五)职工困难必须帮。 职工在困难时最渴望得到关心和帮助,这个时候去关爱职工能让思想政治工作事半功倍 最好的体现,是培育感恩心理最佳时机,也是思想政治工作做好的切入口。原煤机修职工林祖军因腰部疾病住院,车间领导在医院探望时了解到,因其父母也在病中,爱人难以两边兼顾。车间协调人员前去陪护。林祖军十分感激,病愈上班后,以更高的热情投入工作中。 (六)家中大事必须到。 车间职工都希望自己能够得到车间的认可和关注。特别是在自己家中有大事小情时候车间领导的到场,能让职工感受到自己表现得到了车间的肯定和认可,这种心理感受是对职工感恩车间,努力工作最好的“助推剂”。自去年以来凡是职工结婚,车间必安排领导到场祝福,职工家人去世必安排领导去家中慰问。

  (五)职工困难必须帮。储运车间党支部在职工生活遇到困难时,及时把关爱送达。原煤机修职工林祖军因腰部疾病住院,车间领导在医院探望时了解到,因其父母也在病中,爱人难以两边兼顾。车间协调人员前去陪护。林祖军十分感激,病愈上班后,以更高的热情投入工作中。 (六)家中大事必须到。婚丧嫁娶是每个家庭的大事要事。储运车间规定,凡车间职工家有喜事,车间领导必派代表到场祝福,凡职工家有白事,车间领导必须去家中慰问,并帮助解决实际困难。

 四、实施效果 去年以来,党支部全面推进和落实“三关注三必须”思想政治工作法,稳定了职工队伍解决了干部职工的思想难题和实际问题,凝聚了大家干事创业的合力,全年没有发生一起职工上访事件,车间生产影响时间降低30%,装翻车效率提升15%,车间各项工作都取得了很大的进步,车间在厂“五好党支部一体化考核”中三次第一、四次上榜,车间在安全生产标准化建设评比中被厂里评为第一名。 通过“三深三抓”为载体进行新常态下的思想政治工作,解决了干部职工的思想难题,凝聚了大家干事创业的合力,提升了大家管理企业的水平,坚定了保生存谋发展的信心,为2016年完成全年任务夯实了基础。 一、今年1—11月份主要指标完成情况。 入洗原煤639万吨,同比增加38万吨;精煤产量316万吨,同比增加25万吨;精煤产率49.48%,同比增加0.54个百分点;精煤加工费65元/吨,同比降低3.06元;累计盈利2000万元,同比减亏11129万元,与计划1万元相比,增利1999万元,预计全年实现盈亏平衡。 二、安全形势保持稳定。“三深三抓”为载体开展新常态下思想政治工作,解决了职工生产和生活中的后顾之忧,大家全身心投入的日常安全生产。我厂今年正在努力推动全国安全文化示范基地建设,有效提高隐患排查质量,遏制了安全事故发生,实现了“零死亡、零事故、零职业病”目标。 三、生产效率显著提升。“我们不洗一粒煤,但我们能让大家多洗煤”是以“三深三抓”为载体开展新常态下思想政治工作后,提升内部管理措施,提高职工操作水平的直接体现。今年8、9、10三个月,我厂精煤产量均超过31万吨,创近年来最高水平。 四、职工士气明显提振。在开展新常态下思想政治工作的过程中,我们深入基层、深入一线、深入职工中向职工全面分析内外部形势,归纳出战胜危机的五个“比较优势”,增强信心,为打赢经济下行阻击战凝聚力量。坚持抓好网格管理、民情周报、民生热线的运行,职工关注的热点难点问题得到有效解决。坚持开展月度“田选之星”评选,加强《田选通讯》微信平台管理,正面鼓舞职工士气,进一步树立战胜困难的决心和信心。现在我厂职工的士气明显提升,上下干劲十足,都想在这次经济翻身仗中争得头功。

 

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