西部公司检查情况

　西部公司检查情况 一、 昆明联想科技城（6 月 月 13 日）

　 1 、 实测实量成绩（结构施工，5 栋铝模 33 层、4 栋木模 18 层）

　A 、原标准：

　四川荣辉劳务铝模 92 分（加观感），木模 77 分（加观感）。实测得分 86.25 分。

　重庆泰通劳务铝模 92 分（加观感），木模 77 分（加观感）。实测得分 87.5 分。

　项目实测成绩 84.5 分，渗漏成绩 71.43 分，综合得分 83.19 分。

　B 、新标准：

　①专项风险得分 54.75 分 主要扣分点脚印，夹渣，露筋；其中脚印 20 分全部扣完。

　②防水工程施工管理标准得分 43.47 分 主要扣分点为项目无施工样板，无工作面移交资料，给水管穿门槛石现象普遍且无处理方案，水管压槽过深 12cm 板厚、压槽深度达 8cm 及防水收口未按公司标准施工。

　③项目管理行为得分 66.7 分 主要扣分点为现场实测指标不齐全（现场只有垂平数据），方案及方案交底（现场无防水样板、无铝模样板），样板实施、验收记录表及施工交底（现场无方案验收表，无防水及铝模方案）。

　按公司新版计分标准得分为 66.25+4.91+6.67=74.13 分 2 、项目进度风险（ 黄色 ）

　合同工期 443 日历天，2015 年 11 月 15 日实际开工，合同竣工 2017 年 2 月 8 日，业主要求 2017 年 4 月完成竣工交付。施工工期除开春节影响只有 8 个月，按主体封顶后 6 个月落架要求，项目工期存在较大风险。主要原因：

　 砌体工程插入施工不及时，目前仅进行主体结构施工，结构施工至 9-20F，主体部分砌体没有开始插入，且施工电梯仅安装一台；  地下室整体封顶将近 4 个月，地下室未完成清理，未展开施工；  对于甲指分包进场的要求，项目存在要求不合理。对于门窗、消防等甲指分包要求进场时间不符合项目进度的要求，现在已具备（或作出处理可具备）工作面，却没有在总进度计划中要求此类甲指分包入场。

　 地下室强弱电配电室的分包招标定标未对业主提出具体要求（当日例会才向业主提出），对于后续业主招标定标时间及机房施工时间未明确，此部位耗时较长，将来很有可能导致项目验收延迟。

　 对屋面太阳能工程（甲指）分包的进场时间要求有误，项目要求在封顶后 3 个月才要求太阳能分包进场，并且未对屋面太阳能工程的招标定标时间作出要求，很有可能导致业主招标定标滞后从而屋面设备基础无法施工，影响屋面防水及保温的施工。

　 业主施工用电容量不足，无法满足现场施工电梯用电的要求，造成电梯安装滞后近 2个月，未形成有效的工期签认资料；  业主至今未确定甲指门窗、消防、设备、高压供电的招标，对后期外墙及专业插入造成影响，项目对甲指分包未依据施工进度提出明确的时间要求。

　3 、质量实测实量 app 应用情况

　自发布起项目共进行 app 实测实量应用记录 14 条，不符合要求。

　4 、 业主回访

　90 分，业主要求加强对甲指分包的管理和配合，加强劳务班组协调。

　二、北大资源和院（6 月 月 14 日）

　1 、实测实量成绩（抹灰）

　A 、原标准 四川大仁劳务 82 分（加观感），实测得分 83.75 分； 四川新意劳务 77 分（加观感），实测得分 77.5 分。

　项目实测成绩 79.5 分，渗漏成绩 71.43 分，综合得分 78.69 分。

　B 、新标准 ①专项风险得分 66.88 分 主要扣分点为抹灰砂浆强度及挂网质量；其中砂浆强度 20 分全部扣完。

　②防水工程施工管理标准得分 75.8 分 主要扣分点为防水切片及影像资料不齐全，给水管穿门槛石现象普遍且无处理方案，阴角部位倒角未按要求施工，卷材收口槽内未进行密封处理。

　③项目管理行为得分 80 分 主要扣分点为现场实测数据不齐全（现场只有垂平数据），空鼓开裂修补与方案不符，数据上墙（无抹灰日期及抹灰人员姓名）。

　按公司新版计分 标准得分为 64.55+7.13+8= 79.63 分 2 、 项目进度风险（ 红色 ）

　项目现阶段进度：外墙抹灰完成近半，内墙抹灰基本完成，存在大量的收口施工，地下室施工基本停滞。业主要求 2016 年 9 月 16 日一期竣工，项目目前进度实现可能非常低。

　主要原因：

　 地下室清理及断水目前没有完成，项目地下室整体封顶已近一年时间未展开施工，地下室设备间砌体、顶棚刮白、机电安装基本停滞。

　 塔楼砌体在封顶后 5 个月才插入施工，虽说目前砌体抹灰已完成，已严重影响工期，楼地面未及时处理，导致给水管无法施工，后续地坪无法施工。

　 对于业主甲指分包门窗工程插入时间的不合理要求（在抹灰后插入），未及时提出意见，导致门窗插入不及时并导致渗漏风险；对于消防单位的及时插入施工未提出要求，导致消防现在未开始施工。

　 计划中对于强弱电配电室的进场要求不合理，现在未提醒强弱电配电室分包进场（有自身工作面未提供原因）。

　 对于甲指外墙内保温施工停留在口头，没有明确意识和要求。导致室内排水管道，卫生间厨房防水等工序依次滞后。

　 所有电井在抹灰完成 1 个多月之后还未开始施工，滞后 40 天。后续防火门、电缆敷设相应滞后。（安装反应因进度款未支付，没钱买材料）。

　3 、质量实测实量 app 应用情况

　自发布起项目共进行 app 实测实量应用记录 14 条，不符合要求。

　4 、业主回访

　86 分，业主要求加大对项目的资金支持，尽快完成竣工交验，同时项目资料员要本月到岗，保证资料与进度同步。