人事及市场绩效考核表格

来源:职称计算机 发布时间:2020-08-05 点击:

 人事科绩效考核表单(合计 100 分)

 被考核人:

 工号:

 职务:

 考核时间:

 考核人:

 项目 指标 计算方法 得分 分 项比重 合计 工作 计划 及总结12分 计划及时性

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

 3

 计划可行性

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 3 总结及时性

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

  3 总结质量 (软性指标)

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

  3 目标完成度 40分 人事档案管理(包括所有劳动关系的档案)

 抽查结果完整

 100 分 每出现一份不完整扣 5 分

  4

 绩效考核组织 软性指标

  10 员工补员情况 实际补员人数/科室应当补员人数 得分为 100% 为 100 分

 每降低 5%扣 10 分

  10 关键人才流失率 流失的关键人才/中心关键人才总数 流失率为 0 为 100 分

 每提高 5%扣 10 分

  6 员工增加率 (本期员工数-上期员工数)/上期员工数 根据当季计划确定得分

  6

 薪酬制度的完善及时 软性指标

  4 工作 能力 20 分 理解能力

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 6

  执行能力

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 8 督导能力 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 6

 工作 态度 15分 程序执行度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 3

 工作配合度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 4 工作自觉度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 4 汇报及时度

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

 4 其它 13分 遵守制度

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 3

 其他(可为负数)

 科室主管可根据实际工作情况进行奖励和扣罚分数

 10 合计得分

  主管评语

 主管签名:

 人事科签字:

  日期:

 日期:

 市场科 绩效考核表单(合计 0 100 分)

 被考核人:

 工号:

 职务:

 考核时间:

 考核人:

 项目 指标 计算方法 得分 分 项比重 合计 工作 计划 及总结12分 计划及时性

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

 3

 计划可行性

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 3 总结及时性

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

  3 总结质量 (软性指标)

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

  3 目标完成度 40分 调研提供商数量完成率 调研提供商数量/计划调研提供商数量 得分为 100% 为 100 分

 每降低 5%扣 10 分

  12

 公共关系 与政府、社区居民、商家关系 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

  8 临时任务完成情况 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

  10

 解决问题及时度 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

  10 工作 能力20

 创新及应变能力 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 5

 理解能力

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 5 执行能力

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 5 督导能力 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分)

 5

 工作 态度 15分 程序执行度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 3

 工作配合度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 3 工作自觉度

  软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 4 汇报及时度

  准时完成

  100 分 每延误一个工作日扣 10 分 延误三个工作日以上 0 分

 5 其它 13分 遵守制度

 软性指标(由部门主管根据其实际情况给分,满分100 分

 3

 其他(可为负数)

 科室主管可根据实际工作情况进行奖励和扣罚分数

 10 合计得分

 主管评语

 主管签名:

 人事科签字:

  日期:

 日期:

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