发电量 发电量新闻

　 发电量专篇

　XX公司于2007年开始项目建设工作，在上级公司的正确领导下，经过11年的快速发展，先后在XX、XX等五市建成9个风电场，12座升压站，逐步形成了以**为中心，辐射全辽宁的产业布局。截至目前，分公司累计核准容量达XX万千瓦，建设投产装机规模达XX万千瓦，其中风电项目XX万千瓦，光伏项目XX万千瓦；XX万千瓦核准待建；预计2018年投产装机可突破XX万千瓦，已经成为省内规模最大和盈利领先的新能源企业。

　2017年，XX公司深入贯彻落实上级各项会议的决策部署，始终坚持以经济效益为中心，坚持问题导向，在积极围绕重点指标下功夫的同时，秉承以“抢抓机遇开拓市场、真抓实干科学发展”为生产营销工作思路，在上级公司带领下，坚决保证安全稳定态势，努力实现生产运维科学运转，同时着力加强市场开拓，科学制定交易策略，并抓住一切边际贡献为正的机会多发电。截至11月底，公司月累完成发电量达XX亿千瓦时，同比增加XX亿千瓦时，创公司历年11月份发电量新高。年累计发电量XX亿千瓦时，同比增加XX亿千瓦时，创公司历年1-11月份发电量新高。现2017年XX公司生产、营销工作基本情况汇报如下：

　一、安全生产总体平稳。公司全年以贯彻落实安全生产责任制落实年活动为抓手，结合春秋安全大检查和十九大期间安全保电等专项检查活动，全面落实集团公司XX安全生产管理要求，确保了生产、经营、政治和形象安全。

　二、生产管理进一步加强。公司深化生产标准化管理，在充分利用集控预警平台进行数据分析的基础上，公司积极开展系统性故障整改和故障攻关，尤其针对机组高温限负荷问题，通过提前采取油冷风扇清洗和散热器试点改造等措施，设备发电能力得到明显改善，在今年夏季持续高温负荷运行情况下，全公司日高温限负荷运行机组台数不超过5%，同比降低6%。6月29日，

　XX省平均气温达到35℃以上，公司全天负荷出力始终保持在75-90万千瓦，单日发电量达XX万千瓦时，利用小时数达15小时，创公司历年小风月日发电量历史新高，占XX公司当日管理口径发电量XX万千瓦时的XX%，机组的发电能力得到有效验证。

　三、努力实现生产运维科学运转。公司加强生产运维管理，形成了适合区域集中管理风电场运营模式，以集控中心为运行管理中枢和“参谋总部”，监控XX座风电场和XX台风机运行，统一进行信息报送、运行缺陷、隐患下达，风电场负责日常巡视维护，落实集控中心下达的缺陷整改，检修中心对重点问题、技改工作进行突破和跟踪。目前，公司共计XX万千瓦容量风电机组已出质保，其中，XX万千瓦装机已开展自主维护，为XX公司自主维护比例最高。今年公司XX座升压站和XXX万千瓦光伏已全部实现自主检修维护。机组运行能力持续提升。通过以上优化运行管理模式，基本实现了生产运维科学运转，机组发电能力得到逐步提高，机组可靠性总体持续向好。

　四、着力加强电力市场开拓，市场营销卓有成效。公司坚持贯彻“以市场为导向”理念，始终把电力市场开拓摆在工作首位，将增收增效作为经营工作中的重中之重。今年XX省首次将风电、光伏发电机组纳入电力直接交易市场主体范围后，公司创新管理体制机制，成立了“市场交易电价决策领导小组”和“市场交易谈判工作组”，通过进一步规范市场交易行为，科学制定交易策略，保证了基数电量和交易电量份额均不低于容量份额，在全年市场交易工作中共计成交交易电量XX亿千瓦时，成为省内市场交易电量成交最多可再生能源企业，同时在确保基数电价同比不下降、交易电价结算水平不低于区域平均值的基础上

　，在电力直接交易工作中，公司成交均价在XXX公司中最高，成功抓住边际贡献为正的机会多发电。同时为确保集团利益最大化，公司将XX万千瓦时交易电量与集团区域公司协同，为区域火电企业多获得交易电量XX亿万千瓦时，为集团公司增收XX万元。

　XX公司将继续按照上级公司生产、营销工作的总体部署，坚持问题导向，以经济效益为中心，紧紧扭住关键环节、关键指标，全力以赴抓好生产营销管理，不断巩固并扩大领先优势，提高公司盈利能力，全力打好瘦身健体提质增效攻坚战，确保圆满完成全年绩效目标。

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