【铁路监理大纲】轨道交通线某期土建监理大纲

来源:村官 发布时间:2020-09-11 点击:

 XX 轨道交通工程 XX 标土建 工程 施工监理

  施工监理 大纲

 X XX 建设咨询监理有限公司

 二〇X XX 年 年 X XX 月 月 X XX 日

 目

 录

 第 第 1 1 节

 工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2

 第 第 2 2 节

 监理工作范围和内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 4

 第 第 3 3 节

 监理依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 8 第 第 4 4 节

 监理工作程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 10 0

 第 第 5 5 节

 总监理工程师、 总监代表的基本情况和业绩„„„„„„„„„„„2 22 2

 第 第 6 6 节

 监理机构组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 24

 第 第 7 7 节

 工程进度的监理措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 28

 第 第 8 8 节

 协助投资控制的监理措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31

 第 第 9 9 节

 工程质量控制的监理方法和措施„„„„„„„„„„„„„„„„ 32

 第 第 1 10 0 节

 工程监理的要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 37

 第 第 1 11 1 节

 施 根据工程特点制定的检测、监测方法、监理手段、检验频率及保证措施 52

 第 第 1 12 2 节

 旁站跟踪监理的重要部位、工序清单„„„„„„„„„„„„„ 56

 第 第 1 13 3 节

 安全文明施工的监理方案及其监理措施„ „„ „„„„„„„„„ 59

 第 第 1 14 4 节

 监理人自备的监理设施、设备清单„„„„„ „„ „„„„„„„ 71

 第 第 1 15 5 节

 提供监理优质服务的措施

 及各级监理人员对文件的签认权限„„ 72

 第 第 1 16 6 节

 监理资料的提供„„„ „„„ „„„„„„„„„„„„„„„„ 79

 第 第 7 17 节

 项目监理组人员证书复印件„„„„„„„„„„„„„„„„„ 80

  第 第 1 1 节

 工程概况

 上海市轨道交通 13 号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区的“西北~东南”走向的直径线,也是轨道交通近期建设路网中的一条重要的主干线。13 号线 X 期工程起迄点为 XX 路站~XX 站,线路走向起点为嘉定区的 XX 站,经 XX 西路、XX 路、XX 路、XX 路、XX 路、XX 路、XX 路、XX 路、XX 一路,到达 X 期工程终点 XX 站。线路途经上海市嘉定、普陀、闸北、静安 4 个行政管辖区。X 期工程线路正线全长为 16.437km(上行线),全部为地下线,设地下车站 14 座。平均站间距 1222m。本次招标工程项目为上海轨道交通 13 号线 X 期工程5 标土建工程组成。

 一、X XXX 站

 本站主体位于金沙江路和 XXX 交叉口东侧,沿中环以东、木渎港以西的金沙江路东西向布置在道路下方。车站周边以企业单位居多,南、北两侧均为长风生态商务开发地块,车站南北风亭、出入口与地块开发相结合,该站考虑与车站两侧物业综合开发。车站南北两侧目前为待拆迁用房,房屋拆迁后有可供利用布置施工场地的空地,施工条件较好。

 车站为地下二层岛式车站,车站(风井)车站起点里程 K6+404.185,有效站台中心里程 K6+479.185,车站终点里程 K6+581.785。本站受东侧区间绕避木渎港上金沙江路 1 号桥的限制,车站形式为西窄东宽的梯形,车站长度 177.6m,北端宽 10.75m,南端宽 20.61m。

 车站主体结构为地下二层双柱三跨(局部为四跨)的闭合框架结构,采用连续墙加内衬的叠合墙。标准段底板厚为 900mm;中板厚为 450mm;顶板厚为800mm;内衬墙厚度为 500mm;框架柱截面尺寸为 700×1000;框架梁截面尺寸分别为 900×2240、800×900、900×1800。

 车站采用明挖法施工,车站宽度约 18.0m,采用单柱双跨箱形结构,基坑底板埋深 15.24m。设有出入口及风道。车站端头区域开挖深度约为 19 米,采用1000mm 厚的地下连续墙;标准段基坑开挖深度约为 18 米,采用 800mm 厚的地下连续墙。出入口及风井等附属结构采用钻孔灌注桩或 SMW 工法作为围护结构。

 二 、X XXX 站 ~X XXXX 站区间

 XXX 站~XXXX 站区间为 13 号线全地下区间,线路出 XXX 站后,沿金沙江路向东延伸,最后到达 XXXX 站。本段区间隧道工程简介表如下:

 区 区

 间 隧 隧

 道 起~终点 里 里

 程 区间长度 (m)

 最小半径 (m)

 最大纵坡(‟)

 埋深范围 (m)

 联络通道、泵站 XXX 站~XXXX站 K6+581.785~

 K7 + 526.068 1185 500 24 10.9~17.3 1 座联络通道 兼泵站 其中盾构沿线掘进时:

 在 K6+694.327 附近,XX 江路一号桥,区间线路避让,上下行区间与桥桩净距约 2m; 在 K6+870.000 附近,XX 服装有限公司办公楼,区间下行线从建筑物下穿越,覆土约 16m; 在 K6+900.000 附近,上海市 XX 煤气管道工程有限公司一分公司煤气储气罐,线路平面避开,与区间上行线净距 19m,穿越处隧道埋深约 18m。

 在 K7+392.578 附近,XX 高级服饰有限公司办公楼,线路平面避开,与区间下行线最近为 2.3m。

  第 第 2 2 节

 监理工作范围和内容

  围 一、监理范围 上海轨道交通 13 号线 X 期工程 5 标土建工程(含 XXX 站、XXX 站~XXXX 站区间)施工阶段和保修阶段的质量、进度、安全生产、文明施工和环境保护等进行全过程、全方位的监理,并协助委托人对工程投资进行控制。监理单位应对土建施工承包商的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调等。

 容 二、监理工作具体内容 1 、质量、进度监理 1.1 审查认可施工单位的各项施工准备工作,协助委托人下达开工通知书。

 1.2 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。

 1.3 审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划,并督促检查其实施。

 1.4 审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。

 1.5 参加施工图会审,根据工程实际进展情况,对施工图设计提出合理建议。

 1.6 组织召开现场的施工例会,并做好会议纪要。

 1.7 必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定,重大更改应报委托人审批。

 1.8 根据工程进展情况,编制分阶段的监理细则和月度工作计划。

 1.9 依据设计要求和《技术规范和技术要求》跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。监理人员应采用自备的检测设备和计量器具进行现场复核、测试,且所用的计量器具必须经计量检测单位检验,并在有效期内使用。

 1.10 详细地收集并记录每天的施工情况,包括地表及保护建筑物的沉降情况,及时分析监测单位的信息资料,提出合理的施工措施。

 1.11 审核施工单位提供的材料、构配件和设计的数量和质量。

 1.12 审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量,进行独立平行检验和试验。原材料和半成品抽检率不得低于规定的施工单位自检数的 15%。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

 1.13 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。在关键的施工工序上必须进行旁站监理。

 1.14 抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证;签证已完合格的工程量;参与工程质量、安全事故的分析及处理,检查计量器具的合格使用期及帐物卡。

 1.15 对施工单位每月 20 日上报的形象进度工程量进行及时审核,对所审核的形象进度工程量严格把关,避免出现漏报、错报、虚报。

 1.16 对施工单位完成并已合格的工程量签证,对已完成且未达到合格的工程量不予签证,同时对施工单位未达到合格的工程下达整改通知书并督促整改。

 1.17 对重大设计变更所发生的合格工程量认真审核,并在签证中特别批准,以便委托人及时掌握。

 1.18 审批施工单位报送的施工总进度计划,审批施工单位编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促施工单位实施进度计划。

 1.19 及时分析并发现影响进度的隐患,督促施工单位采取有效措施加以预防。若发现工程脱期,应分析原因,并督促和协调施工单位调整施工计划,保证合同工期的实现。

 1.20 对施工单位安全生产、文明施工进行控制。

 1.21 督促审查施工单位及时整理合同文件和上海地铁集团有限公司所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。

 1.22 检查工程状况,参与鉴定质量责任。

 1.23 对工程的施工质量提出质量评估报告,对安全、档案资料、文明施工提出评估意见,竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行。

 1.24 督促施工单位回访。

 1.25 督促施工单位及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。

 1.26 参与保修期内出现的工程质量问题的研究、分析,提出整改措施并落实整改。

 1.27 按《远程监控系统管理办法》及时完成施工信息的输入上传。

 1.28 工程结束后,提交二套工程监理竣工资料。

 1.29 审批质量事故或质量问题的处理报告,并检查质量事故或质量问题的处理质量。

 2 、安全监理 2.1 建立安全监理管理体系,明确各项管理制度和措施,并加以实施。

 2.2 督促和检查施工单位制定安全生产责任制,建立完善的安全生产保证体系。

 2.3 督促施工单位依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求,分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患,制定相应的安全技术措施,并对措施的实施情况进行监理。

 2.4 督促并指导施工单位建立完整的安全台帐,并定期进行检查。

 2.5 督促施工单位落实安全交底制度。工程施工前,必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育,组织学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程,并对安全交底进行书面记录。在施工过程中,应根据现场人员的变化、施工工法和施工工况的变化等实际情况,督促施工单位对施工参与人员进行专项的安全交底,进行施工过程中的安全控制。

 2.6 及时发现并制止施工单位的各种违章作业,督促其整改。对重大安全问题有权责令施工单位停工整改。

 2.7 检查并审核施工单位的施工机械设备数量、性能、检修证,以及特种工种作业人员操作证等,确保机械设备的正常运转,消除安全隐患。

 2.8 定期或不定期地对施工单位的安全用电情况进行专项检查。

 2.9 每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、施工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查,并以书面形式向甲方进行安全生产的专题报告。

 2.10 检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书,督促施工单位对主要施工机械进行定期的保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。

 2.11 主持安全生产工作例会,并编写会议纪要。每二周组织安全生产施工例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。

 2.12 执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准,并督促施工单位执行。

 2.13 对关键部位、关键工序、风险点进行跟踪检查和控制,对关键部位、关键工序进行旁站式安全监理。

 3 、文明施工、环境保护监理

 3.1 督促、检查并协助施工单位办理各类政府主管部门许可证及申报。包括但不限于:施工许可证;掘路执照;公路、城市道路施工许可证;临时占路许可证;渣土处置证;封堵原排水管道报批手续;夜间施工许可证;水上水下施工作业安全许可证;取水许可证;地铁监护手续等。

 3.2 督促并检查施工单位按规定作好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。

 3.3 检查并审核施工单位对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。

 3.4 检查并督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁,凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌,夜间设示警灯,防止事故发生。

 3.5 检查并督促施工单位按规定进行各类材料及土方的堆放,做到整齐有序,不侵占人行道、车行道、消防通道。

 3.6 检查并督促施工单位采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施,减少施工对市容环境和绿化的污染。

 3.7 检查并督促施工单位严格控制施工噪声。为监控施工现场的噪声,监理单位应配置噪声测试仪器。每月测试二次,并将测试数据列入监理月报中。

 3.8 检查并督促施工单位按规定落实“五小”设施,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫尘。

 3.9 工程竣工后,检查并督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。

 3.10 督促施工单位落实防台、防汛、防涝等三防措施;消防措施;减少大气污染的措施等。

 3.11 对检查中发现的问题,要以书面通知施工单位进行整改,并将整改情况及时向甲方汇报。

 3.12 加强文明施工的检查,每月组织文明施工例会,并编写会议纪要。

 3.13 检查督促施工单位严格执行施工承包合同附件中所规定的“工程过程中环境的目标及要求”及职业安全生产健康要求。

  第 第 3 3 节

 监理依据

 据 一、主要工作依据 1、依法成立的本工程建设监理合同及其附件。依法成立的本工程施工总承包合同。

 2、经审批同意的施工单位编制的施工组织设计(项目管理实施规划)。

 3、由业主提供认可的本工程施工设计图纸、工程建设计划、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)及其它文件。

 4、业主认可的施工监理实施大纲、监理规划、监理实施细则。

 5、本招标文件及所列的《技术要求》。

 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》0300—20015 及业主规定的有关表式。

 7、建设部令第 61 号《城市建设档案管理规定》、建设部令第 90 号“建设部关于修改《城市建设档案管理规定》的决定”、以及上海申通集团公司颁发的:沪申【2004】149 号文、沪申【2004】150 号文、沪申【2004】152 号文。

 8、国家、地方及市建委颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定。

 9、必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定。

 据 二、政策依据 1、《中华人民共和国建筑法》、

 2、《中华人民共和国合同法》、 3、《中华人民共和国安全生产法》 4、、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第 279 号)

 5、《建设工程安全管理条例》(中华人民共和国国务院第 393 号)

 6、《建设工程施工现场管理规定》建设部令第 15 号 7、《上海市建设工程监理管理暂行办法》(上海市人民政府令第 70 号)

 8、《上海市建设工程质量监督管理办法》(上海市人民政府令第 88 号)

 9、建设和管理委员会关于《上海市建设工程监理管理暂行颁发实施细则》 10、《关于实行建设工程安全监理制度的通知》沪建建(2003)第 605 号 11、《关于进一步加强建设工程文明施工工作的通知》沪建建(2002)第 515 号 12、《建设工程监理与相关服务收费标准》发改价格(2007)670 号 13、《上海市建设和交通委员会、上海市物价局关于实施<建设工程监理与相关服务收费管理规定>的若干意见》沪建交联(2007)802 号文件 14、建设部颁发的《工程建设强制性条文》 15、关于发布《上海市工程建设地方标准强制性条文》的通知,沪建建(2000)第 0754 号 16、《实施工程建设强制性标准监督规定》 17、《实施建设工程安全监理的指导意见的通知》沪建建管(2003)第 170 号 18、《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328-2001 19、《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》沪建建(2000)第 0870号 20、《关于监理单位留存建筑工程影像资料有关要求的通知》沪建建管(2004)第 004 号 21、《上海市建设工程竣工档案编制验收及报送规定》

 第 第 4 4 节

 监理工作程序

  为了使建设监理工作标准化和程序化,理顺监理单位与建设单位、设计单位、承包单位之间的业务关系,现将主要监理工作流程列图如下:

  一、监理工作流程

  施

 工

 准

 备

 阶

 段 施工单位 监理工作内容 监理单位 提供与解释 承发包合同 熟悉与提问 报审 分包单位资质 检查确认 编制报审 施工组织设计 审查 建

 立 质量保证体系 督促检查 参

 加 施工图设计交底 组织提出建议 复

 测 测量资料 检

 查 申

 请 单位工程开工 审批或参与审批

  施

 工

 阶

 段 质量及安全文明施工控制 自检互检 隐蔽工程 检查签证 自

 检 施工质量 检查与旁站 报审材料 工地材料设备 检查确认 上

 报 工程安全事故 参与处理 组织申请 安全文明施工 参加评检 进度及计量控制 组织进行 年、季施工计划

 参与审查 编制上报 工程量 核实签认

 竣工验收阶段 上报资料 工程质量检验 报

 审 整理上报 竣工文件 监督检查 申

 请 工程验收 组织实施 参

 加 参

 加 竣工验收 参

 加 保修工作 协

 调 保修阶段

 二、图纸会审流程

 -

 熟悉施工图纸,初审提出问题 各专业监理工程师

 监理部内部会审 现场总监主持 整理列出问题清单 各专业监理工程师

 清单问题审核 总监理工程师

 问题清单汇总 在建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论 各监理工程师

 落实清单中问题,整理打印 建设、设计、施工、监理四方会签、盖章 建设、设计、施工、监理四方归档 清单问题补充 各专业监理工程师

 汇总问题清单报建设单 位

 三、前期工程工作流程

  不同意

 审查结果

  同意

 施工机械进入场地 施工单位

 编制管线搬迁、恢复、临时支吊与保护方案;交通组织与临时道路工程方案;绿化搬迁方案等 填报《工程报验单》 施工单位 审查《工程报验单》 监理工程师

 分部、分项工程签署 监理工程师

 附上:

 场地前期工程工作方案、范围、设备、劳动力等

 附:

 自检资料

  四、施工 质量监理流程

 修

  改

 不合格

 不合格

 合格

  整改

 不合格

 合格

 不合格

  合格

 整改

 附

 附

 不合格

  合格

  审批开工申请、下达开工令 施工单位申报施工方案 施工单位申报 材料合格证、复验单 加倍复试 或换材料 监理审批 分部、分项工程施工 施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测 各分项、隐蔽工程自检 填报工程报验单 监理工程师现场检查及审查试验报告 附:

 ①隐蔽工程验收单 ②工程报验单 ③质量保证资料 ④分项工程质量评定表 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 分部工程完成 填写分部工程报验单 施工单位 分项(隐蔽)

 工程报验单和分项 工程检验认可书 现场检查 监理工程师 内业资料检查 监理工程师 检查结果 签发分部工程检验认可书 核定分项分部工程质量等级监理工程师

 五、施工组织设计审批监理工作流程

 否

 是

  承包人编制施工组织设计(施工工艺方案),在自审手续齐全的基础上(即有编制人签名、技术负责人签名并加盖公章。主要设备工艺方案应经承接单位总工程师审批签名),由承包人填写报审表报监理审批。

 项目监理部组织专业监理工程师审查并签署意见,涉及增加工程措施费用的项目要征得业主同意。

 总监理工程师审定并签署意见 一份留在监 理组备案 一份返还承 包人执行 一份呈送业主备案 需要修改时,应报请监理同意,如擅自 修改所发生的质量、安全等问题均由承 包人负责 实施完后,监理对实施效果做出评价 向业主江报

 六、施工进度监理流程

 否

  申报

 可

  申报

  否

 可

  基

  本

  符

  合

  计

  划

  要

  求

 根据工期总目标编 制施工总进度计划

 施工单位 应附有:

 编制材料设备采供计划,劳动力使用计划,施工机械使用计划 审批施工总进度计划 监理工程师 编制年、季、月度计划 施工单位 审批年、季、月度计划 监理工程师 编制说明中应有:

 ①上月实际完成工程量 ②当月(年)计划完成工程量 ③计划提前或拖后的原因分析 ④拟采取的对策 按计划组织实施 施工单位 检查计划执行情况,实际进度与计划进度对比分析

 监理工程师 签发严重偏离 计划通知书 监理工程师 纠正进度计划偏离

 施工单位 继续施工

 施工单位 实现工期总目标

  七、协助投资控制监理流程

 修改重报

 同意

  不同意

  八、技术联系工作流程

 施工单位

  提出联系内容

  申

  报

 否

 设计

  磋

 商

  总

 监

 理

 磋 商

 重大问题报

 单位

  同

 意

  工程师审核

 同 意

  建设单位

 可 工程项目施工合格 报月支付申请 施工单位 监理工程师审定 确认可计量部位 总监理工程师审核签发月支付证书 建设单位审核 建设单位签字支付 施工单位 工程变更费用技术洽谈费用工程索赔费用其他 各项费用 确认工程梁及工作量 确认计量项目合格

 施工单位实施

  九、安全文明施工监理流程

 十、材料采购和验收工作流程

  不同意

  同意

 承包人提交安全文明施工方案 监理工程师审批 监督检查承包人实施 安全监理工程师检查验收 监理日常巡视检查 督促承包人完善整改 检查验收 提出订购申请 建设单位选型 采

  购 监理单位参与选型 监理工程师参与验收

 十一、信息管理控制工作流程

 十二、隐蔽工程检验 流程

  施工单位验收、认可

 申 报

  分 包

  申报

 否

 各方 文件资料 签收登记 编写、分类、列清单 总监审阅 发文 归档 采购单位进货 使

  用

  监理工程师复验签证

  可

 工

 程

  隐

  蔽

 十三、竣工验收、备案流程

 否

 整改

 合格

 否

  认可

 否

  可

 否

  可

 否

  可

 承包单位验收 工程实物量完成 提出验收申请 勘察、设计单位检查 提交工程质量检查报告 监理单位检查核定 提交工程质量评估报告 业主组织验收小组 (勘察、设计、监理、业主单位参加)

 验收小组检查验收工程实物质量及技术档案资料 业主提交:建设工程竣工验收备案表及建设工程竣工验收报告 政府质监部门监督检查 签发工程质量监督报告 备案部门验证备案 附:完整的技术质量资料 提交:工程质量竣工报告 料

 程 十四、保修期监理工作流程

  不

 合

 格

  合格

 承包人提交保修回访计划 监理工程师审核 督促检查承包人定期回访工作 监理定期对业主、物业管理部门回访 发现质量问题督促承包人按照规定进行保修 监理、业主共同验收 验收通过

 第 第 5 5 节

 总监理工程师 和总监代表 的基本情况和业绩

 1 1绩 、总监理工程师陆铁骅的基本情况和业绩 姓 姓

 名 XXX 年 年

 龄 48 所属企业 本公司

 性 性

 别 男

 职 职

 称 高级工程师 专 专

 业 市政公用工程 总监资格 国家注册监理工程师 证书编号

  历 主要工作经历

  总 作为项目总 类 监完成同类 目 型工程项目 情

 况 况 1、上海市轨道交通 X 号线

 2、上海 XX 中心 3、XX 大酒店 作为项目总监目 前正在承担的同 类型工程项目情况 无

 投标人承诺:

 投标文件和合同协议书中的项目总监人选保持不变。

 荣誉情况:

  2 2 、总监理工程师代表吴平的基本情况和业绩

  姓 姓

 名 XX 年 年

 龄 40 所属企业 本公司

 性 性

 别 男

 职 职

 称 高级工程师 专 专

 业 市政公用工程 总监资格 国家注册监理工程师 证书编号

  历 主要工作经历

  总 作为项目总 类 监完成同类 目 型工程项目 情

 况 况 1、上海市轨道交通 X 号线工程 1

 2、XX 大桥工程 3、XXX 金融中心大厦 作为项目总监目 前正在承担的同 类型工程项目情况 无 投标人承诺:

 投标文件和合同协议书中的项目总监人选保持不变。

 荣誉情况:

 上海市工程建设咨询监理有限公司

 上海通 轨道交通 13 号线一期工程 5 标土建工程施工监理大纲

  第 第 6 6 节

 监理机构组织

 图 一、监理组织机构图

  单 二、项目监理部人员名单 1 、总监办单 监理人员名单

 序 序 姓名 专业 职称 年龄 龄 监理岗 位证书 本项目 组任职 监理简历和所获荣誉 1

 市政公用工程 高级工程师 48

 总

  监 兼进度控制

 2

 市政公用工程 高级工程师 40

 总监代表

 3

 工民建 工程师 53

 前期工作

 4

 建 材 高级工程师 39

 合同信息 管

  理

 5

 工程技术管理 工程师 40

 施工图 管

 理

 6

 土 建 工程师 38

 合格工 程计量

  2 2 、X XXX 站监理人员名单

 序 序 姓名 专业 职称 年龄 龄 监理岗 位证书 本项目 组任职 监理简历和所获荣誉 1

 市政公用工程 高级工程师 48

 总

  监

 2

 工民建 工程师 50

 土建结构监理

 3

 土建 工程师 40

 土建结构监理

 4

 建筑 管理

 工程师 33

 土建结构监理

 5

 建筑

  施工 技师 49

 土建结构监理

 6

 土建 技师 55

 土建结构监理

 7

 建筑

 施工 助理工程师 49

 土建结构监理

 8

 工程

 管理 助理工程师 55

 安全文明监理

 9

 工民建 工程师 31

 安全文明监理

 10

 工程

 测量 工程师 38

 工程测量监理

 11

 土建 助理工程师 42

 材料检测

 12

 工民建 助理工程师 27

 合同资料管理

  3 3 、X XXX 站~X XXXX 站区间 监理人员名单

 序 序 姓名 专业 职称 年龄 龄 监理岗 位证书 本项目 组任职 监理简历和 所获荣誉 1

 市政公用工程 高级工程师 40

 总监 代表

 2

 建设监理 高级工程师 42

 盾构掘进监理

 3

 工民建 工程师 33

 盾构掘进监理

 4

 土

 建 工程师 29

 盾构掘进监理

 5

 机械 高级工程师 59

 盾构掘进监理

 6

 工民建 助理工程师 37

 盾构掘进监理

 7

 施工技术 助理工程师 42

 盾构掘进监理

 8

 电

 气 工程师 46

 盾构设备监理

 9

 道

 桥 工程师 58

 旁通道泵站兼辅助工程监理

 10

 土

 建

  工程师

 47

 安全文明监理

 11

 土

 建 助理工程师 40

 安全文明监理

 12

 岩土工程 工程师 55

 安全文明监理

 13

 工程管理 工程师 29

 安全文明监理

 14

 土

 建 助理工程师 26

 材料 检测

 15

 测

 量 技师 50

 工程测量监理

 16

 工程管理 助理工程师 39

 合同资料管理

  第 第 7 7 节

 工程进度的监理措施

 本工程的施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。即 2008 年 12 月 30 日至 2010 年 4 月 30 日主体结构、盾构推进完成(含交通便道、管线搬迁等在内),并具备铺轨条件,2011 年底完成所有土建工程。主要施工进度节点控制如下:2009 年 9 月 30日,XXX 站东端头井具备盾构下井条件;2009 年 9 月 30 日~2010 年 4 月 30 日,XXX站~XXXX 站区间盾构推进完成。

 一、一般措施

 1、落实尽早提供可动用的原则。

 2、合理安排工程的综合施工。

 3、根据本工程的特点,参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标。

 4、做好资金供应能力,施工力量配备,物质(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度需要的平衡工作,确保工程进度目标的需求而不使其落空。

 5、考虑外部协作条件的配合情况。

 6、考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

 7、监理人员的配备必须满足工程的需要。

 8、监理在施工阶段的进度控制要求:

 8.1 审批施工单位提出的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计划。

 8.2 审查总进度计划安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。

 8.3 审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏,分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动用的要求。

 8.4 审查施工顺序安排是否符合施工程序规定。

 8.5 审查劳动力、施工机具、原材料、构配件及工程设备的供应计划是否能保证进度计划的需要,供应是否平衡,高峰期是否有足够能力实现计划供应。

 8.6 了解建设单位资金供应能力是否能满足进度需要。

 8.7 检查建设单位应提供的场地条件、建设单位供应物资。

 8.8 检查总分包单位分别编制的各项施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。

 8.9 经审查后,若存在问题,监理方面提出书面修改意见,并协助施工单位

  修改。其中重大问题及时向建设单位汇报

 9、跟踪、检查施工进度计划实施过程:

 9.1 及时检查施工单位报送的月进度计划报表和分析资料。

 9.2 督促材料、设备与机具及时按计划供应。

 9.3 由专业监理工程师经常性地实地巡视检查,对所报送的已完项目时间及工程量进行核实,杜绝虚报现象。

 9.4 对进度偏差进行分析其大小、对进行目标的影响程度及其产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,必要时对后期进度计划作出适当的调整。

 10、积极主动组织参与协调工作,理顺各方关系,及时解决施工中存在的矛盾和困难:

 10.1 组织召开每周工程例会,不定期召开各种协调会。

 10.2 及时通报项目建设的重大变更事项,协商其后果处理,解决各个施工单位之间及甲、乙方之间重大配合协调问题。

 10.3 在工程例会上,各施工单位通报各自进度状况、存在问题及下周安排设想,解决施工中相互协调问题。

 10.4 及时协调解决各施工单位之间工作面交接和阶段成品保护责任问题、场地与公用设施利用中的矛盾问题。

 10.5 及时处理由于某一方面断电、断水、断路、开挖等要求对其他方面影响的协调问题,以及资源保障、外协条件配套问题等。

 11、及时签发进度款付款凭证:对施工单位申报的己完工程量进行核实,在通过现场监理工程师质量检查验收后签发进度款付款凭证。

 12、审批进度拖延:

 12.1 当实际施工进度发生拖延,及时要求施工单位采取措施追赶。

 12.2 若实际施工进度与计划进度有较大差距,将影响按期竣工,应要求施工单位修改进度计划,并提交监理工程师重新确认。

 12.3 了解分析造成进度拖延的原因,确认责任方,以确定是否需要调整合同工期。

 13、向建设单位提供进度报告表:随时整理进度资料,做好工程记录,定期(如每月)向建设单位提供工程进度报告表。

 14、督促施工单位整理技术资料:根据工程进展情况,督促施工单位及时收集整理有关技术资料。

  15、审批竣工申请报告,按备案制要求对分项工程质量认定,协助建设单位组织分部工程质量核验,组织工程初验及竣工验收。

 16、分项工程质量在施工单位自检评定报审监理认定,监理做好平行实测实量工作。

 17、分部工程完成后,经施工单位质量评定基础上由监理检查核定及审查工程技术资料,协助建设单位组织施工、设计、勘察检查验收,并申报质监对分部的抽检工作。

 18、审批施工单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初验申请报告,由监理单位及时组织进行工程初验,并出具工程初验报告。

 19、在工程初验所提出问题处理完毕,承包单位验收合格,勘察、设计单位检查认可后,监理单位检查核定并提交工程质量评估报告,协助、配合建设单位组织工程竣工验收。

 二、具体措施

 1 1 、组织措施

 1.1 落实项目监理部进度控制人员。

 1.2 建立进度监理协调制度,每周例会协调。

 1.3 对影响进度目标实现的因素进行分析,提出解决办法。

 2 2 、技术措施

 2.1 分析施工单位单位提出的进度要求与其配备作业人员、设备之间的矛盾,提出进度监控意见。

 2.2 督促施工单位按计划做好各项技术准备工作,做到技术先行。

 2.3 采取必要的技术措施,加快施工进度。

 3 3 、协调措施

 3.1 检查设计、施工及甲供材料、设备进场计划之间的矛盾,协商解决办法,并监控各方计划落实。

 3.2 协调总、分包单位之间的进度要求与作业面方面之间的矛盾,通过监控协调进行有序施工。

 4 4 、合同措施

 实行合同管理,在保证质量的前提下督促合同工期的执行。

 5 5 、信息管理措施

 5.1 通过计划进度与实际进度的动态比较,定期向建设单位提供进度比较报告,为

  协调进度提供信息依据。

 5.2 根据收集的材料、设备订货合同,到货计划与实际进度比较,为编制和落实月进度计划,为采取必要措施创造条件。

 第 第 8 8 节

 协助投资控制的监理措施

 1、对建设项目严格按照批准的设计规模、设计标准实施监理。对擅自扩大规模、提高标准的,提出相应的书面报供业主决策参考。

 2、协助业主正确编制年度、月度资金运用计划,审核各类费用支付的合法性,严格控制计划外工程,制止不合理的支出,防止建设资金的流失。

 3、参与并协助业主签订合同,对合同条款的合法性、合理性提出建议,供业主参考、决策; 4、参加工程设计交底和现场工程例会,参与专业施工合同的承发包条款洽谈与费用审核; 5、负责对各类施工措施方案进行经济分析和比选,提供书面报告; 6、参与对设备、材料的选型、考察、询价、谈判,对承建方提供的设备、材料价格进行确定; 7、审核施工图预算。我单位承诺:每收到一个单项工程施工图预算后,积极认真组织人员力量,保证在 15 天内将其审核完毕。

 8、按工程形象进度审核施工单位月报工作量,签发工程进度价款和付款建议书。工程设计修改、现场签证做到月结月清。

 9、根据工程单体,依工程先后完工程序,协助进行工程结算审核。

 10、提供市场价格信息。

 11、工程变更的控制:工程变更在建设项目中已成为影响投资的重要因素,因此,在投资控制的操作中除要严格控制变更外,还应充分调动各方的积极性和创造性,及时解决各种问题,也使工作不断得到优化。

 11.1 如果在工程建设过程中由于政策的原因或业主提出的工程变更,由承包单位向监理单位提交业务联系单、相关证明以及经过代建单位及监理审核的工程费用计算书,监理单位审核备案。

 11.2 由于设计方在初步设计时难以考虑或不可预见的原因而导致的变更,由承包单位向监理提交由设计签署意见的业务联系单以及经过业主审核的工程费用计算书,监理审核确定。

 11.3 由于在招投标阶段不可预见,而在实际施工难以避免的因素,施工单位

  提出的工程变更,由承包单位向监理提交业务联系单以及经过业主审核过的工程费用计算书,监理审核后确定费用。

 11.4 由于施工单位内部原因而导致的工程变更,相关费用由责任方承担。

 第 第 9 9 节

 工程质量控制的监理方法和措施

  一、工程质量控制的监理方法

 1 、工程质量的事前控制 1.1 监理进场后,首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系,审查总包单位的质量管理系统是否完整,有关职能人员的资质,向总包单位提出改进意见,并督促限期改进。

 1.2 进一步熟悉掌握设计施工图纸。有关工程说明及建设单位的要求、目标,掌握和熟悉质量控制的要求,如地质资料、工程的质量评定标准,施工验收规范。以设计图纸、设计说明、施工组织设计、技术交底及图纸会审等质量控制的依据,对工程全面质量控制。

 1.3 在建设单位日程安排下,组织并参与设计图审、技术交底工作,发现施工图中的问题,并提出优化设计和施工可行性建议。

 1.4 在图纸会审、技术交底的情况下,有针对性的按各分部分项工程的质量目标编制监理实施细则,并结合工程项目的专业特点,做到进一步具体化、可操作性,并落实监理人员的责任制。

 1.5 总包单位的施工组织设计的审查工作,先有总体施工大纲的基础上可分阶段对施工组织设计进行审查,对不合格的部分提出修改意见,应确实保证工程质量有针对重点部位技术上和组织上的措施。并提供必要的施工方法措施文件。监理项目组对于本工程的组织设计、重要工序季节施工技术措施,督促落实在事前。

 1.6 各分部分项在施工前必须完善施工单位的质量保证体系。审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料,各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法、措施。

 1.7 对本工程主要的定位定标,引测工作进行复测验收。严格控制办妥相应原始资料。

 1.8 工程所需原材料、半成品的质量控制。对质保资料进行验收,并按规定督

  促施工单位和监理单位抽样检验,合格后方准使用。

 1.9 施工机械的选择控制。检查进场施工设备是否满足施工组织设计规定的性能要求,并对重大设备的安装、拆除方法进行复核,经同意后方准安装。凡直接危及工程质量及安全的施工机械应按技术说明书查验其相应的技术性能。

 1.10 对施工单位在施工过程中可能出现的问题,在协调会议和例会中预先提出必须注意的技术要求,并督促施工单位采取相关措施。

 2 、工程制 质量的事中控制 2.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变更时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认控制。

 2.2 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认控制。

 2.3 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新措施,包括新设备,专业监理工程师应要求承包单位报送响应的施工工艺措施和证明材料,组织专题会议论证,经审定后方可使用。

 2.4 项目监理部对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果,并进行复核和确认控制校对。

 2.5 施工过程有针对具体情况,实行巡查、旁站、独立平行检测等手段进行监理控制工作。

 2.6 施工过程中工序交接检查,坚持上道工序未经检查验收,不准下道工序进行的原则。上道工序完成,施工单位自检、专职检,合格后报监理进行现场检查。

 2.7 对隐蔽工程检查验收,在施工单位自检合格后填报报审表,监理工程师检查验收,并办理有关手续签证。

 2.8 技术核定的处理,由总包单位提出技术核定,经设计单位签证后方可做变更处理。

 2.9 对于施工中出现的质量事故作处理、分析,制定事故处理措施方案,对措施方案落实效果进行事中检查,做好记录备案。

 2.10 行使质量监督权,在未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理应拒绝签认,并应签发监理通知单,书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。

  2.11 对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁下道工序施工。

 2.12 对于施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求总承包单位整改,并检查整改结果。

 2.13 发现施工存在“重大质量隐患”,可能造成事故或已造成事故时,总监理工程师及时下达工程停工令,要求停工整改,整改完毕并经监理人员复查,符合要求后,总监签署复工报审表,并向建设单位报告。

 2.14 针对本工程的情况,必须严格组织监理力量对分项工程跟踪旁站。

 3 、工程制 质量的事后控制 3.1 做好本工程的分部、分项工程质量的实测实量工作和质量的确认,发现质量问题,对不合格内容及时发出整改通知单,要求施工单位进行整改,未经整改不得进入下一分项施工及进行分部、分项工程的质量评定工作。

 3.2 分阶段收集施工单位,各分部工程的质量评定资料,组织监理部复查施工单位整改情况。提出恰当的分部工程质量评估报告。

 3.3 竣工验收前,对各单位工程必须组织监理初验工作,再次通过目测检查是否存在重大质量问题,汇总检查存在问题,提出整改意见限期整改。

 3.4 根据《上海市建设工程竣工验收备案制度》完成监理全过程的有关资料。

 3.5 参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料,对验收中提出的整改问题,监理应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同各方签署竣工验收报告。

 3.6 工程竣工保修期依据合同的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。

 施 二、工程质量控制的监理措施 1 、审查施工组织设计和施工方案 1.1 要求施工单位于正式开工前,将经过施工单位上级主管部门批准的江浦路车站工程施工组织设计和施工前将分项(部)工程的施工方案报监理单位以便审查。

 1.2 接到报送的施工组织设计和施工方案后,项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审议,将审查结果以书面答复施工单位。

  1.3 项目监理部对工程的重大或关键部位施工,应要求施工单位提出具体施工方案,经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。

 2 、控制工程质量 2.1 各专业监理工程师应熟悉并认真消化施工图及有关设计说明资料,了解设计要求,明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系,审查图纸有无差错和表达不清楚的地方,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并做好设计图纸会审工作。

 2.2 督促施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工,并经常深入现场检查施工质量和保证施工质量的技术措施的落实情况。

 2.3 执行国家有关施工安装的质量检验报表制度,严格要求施工单位按照质量检验程序的规定认真填报,各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表,应进行核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字不能继续施工。

 3 、审查技术变更和会签设计变更 3.1 对设计修改(包括施工单位、建设单位、项目监理部对设计的修改意见)应通过现场设计代表,请设计单位研究确定后提出修改,并须经监理工程师会签后交施工单位施工。

 3.2 对工地洽商的有关设计...

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