工程质量控制目标及措施

　第九章

　工程质量控制目标及步伐

　一、质量控制目标：本工程监理质量目标至少要到达合格工程标准。

　二、质量控制步伐

　1 1 、工程质料质量的控制步伐

　⑴

　施工阶段原质料质量控制的内容

　1）掌握质料质量标准 权衡质料质量的标准是质料质量标准，它也是作为验收、查验质料质量的依据，差别的质料有差别的质量标准，掌握质料的质量标准从而可靠地控制质料和工程质量。

　2）质料质量的检（试）验 ① 质料质量查验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的质料数据与质料的质量标准进行比力，从而判断质料质量的可靠性，同时另有利于掌握质料的信息。

　② 质料质量的查验要领一般有书面查验、外观查验、理化查验和无损查验等。

　③ 凭据质料信息和包管资料的具体情况，质料质量查验步伐分为免检、抽检和全部查抄。

　④ 质料质量查验通常进行的试验为“一般查验项目”；凭据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。

　⑤ 质料质量查验的取样必须有代表性。

　⑥ 质料抽样一般适用于对原料、半制品或制品的质量判定。

　⑦ 对付差别的质料，有差别的查验项目和差别的查验标准，而查验

　标准则是用以判断质料是否合格的依据。

　3）质料的选择和使用要求 质料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点，凭据质料的性能、质量标准、适用范畴和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用质料。

　⑵

　施工阶段原质料质量控制的原则

　1）主要质料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货； 2）监理工程师协助承包单位公道地、科学地组织质料采购、加工、储备、运输、创建严密筹划、调治、治理体系，加快质料的周转。淘汰质料占用量，按质、按量、如期地满足建立需要； 3）公道地组织质料使用，淘汰质料的损失，正确按定额计量使用质料，增强运输、堆栈、保管事情，健全现场质料治理制度，制止质料损失、变质； 4）增强质料查抄验收，严把质量关； 5）重视质料的使用人员，以防错用或使用不合格质料。

　⑶

　施工阶段原质料质量控制的要领

　在整个工程建立历程中，工程所需要的原质料、半制品、构配件等都将成为永久性工程组成部分，所以它们的质量优劣直接影响到未来工程产物的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。

　对付质料、设备的质量控制也应当是进行全历程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的

　监督与控制。

　1) 采购质量的控制 ① 凡由承包单位卖力采购的原质料、半制品或构配件、设备等，在采购定货前向监理工程师申报，对重要的质料，还应提交样品，供试验或判定，有些质料则要求供货单位提交合格证及试验数据，经监理工程师审查书面认可后，方可进行定货采购。

　② 供货厂家是制造质料、半制品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以包管良好的供货厂家，是包管采购、定货质量的前提。

　③ 某些质料定货时最好一次定齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差别质量不一。

　④ 供货厂方应向需方（定货方）提供质量包管文件，用以表明其提供的货品能宁静到达设计要求。

　⑤ 协助承包单位公道地、科学地组织质料采购、加工、储备、运输、订立严密的筹划、创建调治、治理体系、加快质料的周转，淘汰质料的占用量，按质、按量、如期地满足建立需要。

　2) 质料进场的质量控制 ① 凡运到施工现场的原质料、半制品或构配件，应有产物出厂合格证、质保书、生产许可证及技能说明书，并由施工承包单位按规定要求进行查验，先向监理工程师提出查验试验陈诉，经监理工程师审查并认定质量合格后，方准进场。

　② 通常无产物合格证明及查验不合格的质料,不得进入施工现场.如果监理工程师认为供货方所提交的有关产物合格证明文件以及施工

　承包单位提交的查验和试验陈诉,仍不敷以说明参加产物的质量切合要求时，工程师可以再进行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方延续进场。

　③ 若查验发明质料、设备质量不切合要求时，监理工程师不予验收，应由供货方予以调换或进行处理惩罚，合格后再进行查抄验收，由于供货方供货质量不合格而造成的损失，承包单位应实时向供货方索赔。

　④ 进口的质料，设备的验收，应会同国度商检部分进行。如在查验中发明质量问题或数量不切合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。

　3）质料存放条件的控制 质量合格的质料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间隔断，在此期间内，如果对证料、设备等的存放、保管不善，可能导致质量状况的恶化，路损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位质料、半制品、构配件等的存放、保管条件实时间也应实行监控。

　① 对付质料、半制品、构配件和永久性设备、器材等，应凭据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐化、通风、隔热以及温度、湿度等方面的差别要求，摆设适宜的存放条件，以包管其存放质量。

　② 对付施工单位所准备的种种质料的存放条件及情况，事先应得到监理工程师简直认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改进并到达要求，方予以确认。

　③ 对与按要求存放的质料，存入后每隔一定时间，监理工程师可查抄一次，随时掌握他们的存放质量情况。别的，在质料使用前，也应经监理工程师对其质量再次查抄确认后，方可允许使用；经查抄质量不合格要求者，则禁绝使用，或低落品级使用。

　4）天然质料和现场配制质料的试配 对付某些本地天然质料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配或送有资质试验单位试配，到达要求的标准方准施工。除应到达规定的力学强度等指标外，须要时还应注意以下方面的查验与控制。

　① 质料的化学 ② 充实考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件差别而可能导致的质料或半制品质量差别。若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才华允许进行施工。

　5）新质料的应用 对付新质料的应用，应先提出可靠的技能判定及有关试验和实际应用陈诉，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。

　⑷

　监理事情的步伐

　《工程质料、构配件及设备质量签认步伐》详见本大纲监理事情步伐第 9 项。

　 ⑸

　工程质料监理事情的步伐

　1）组织步伐 ① 组织并落实专门的监理机构人员卖力质料质量控制，按有关要求

　对证料质量作进行严格的监控； ② 协助承包单位公道地、科学地组织质料采购、加工、储备、运输、创建筹划、调治、治理体系； ③ 健全现场质料治理制度，按定额计量使用质料，增强运输、堆栈、保管事情。

　2）工程质料监理技能步伐 ① 在质料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认证同意； ② 对付工程的主要质料，监理工程师在进场时必须查抄其正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对查验证明有猜疑时，应补做查验； ③ 对主要质料及配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货； ④ 监理工程师应对以下质料进行抽检 a、标准不清或监理工程师认为质量有问题的质料 b、对证量包管资料有猜疑或与条约规定不符的一般质料； c、由工程重要水平决定，应进行一定比例的试验的质料； d、需要进行追踪查抄，以控制和包管其质量的质料。

　⑤ 监理工程师对进口质料设备和重要工程或要害施工部位所用的质料进行全部查验； ⑥ 监理工程师按质料质量标准与治理规程对证料质量进行抽检和取样，对付重要构件或非匀质的质料酌情增加采样的数量； ⑦ 监理工程师对付现场配制的质料事先提出试配要求，经试配查验

　合格后方能允许承包单位使用； ⑧ 对新质料的应用，必须通过试验和判定，代用质料必须通过盘算和充实的论证，并切合结构结构的要求； ⑨ 公道组织质料使用，淘汰质料的损失。

　3）工程质料监理经济步伐 ① 对进口质料，监理工程师应会同商检局查验，如查对中发明问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，定期提出索赔。

　② 对进场质料进行阐发，严格控制质料代价。对重要质料及珍贵质料单价必须事先询价并履行业主签认手续。

　4）工程质料监理的条约步伐 ① 监理工程师对证料采购条约进行统一编号治理； ② 监理工程师要对证料采购条约的订立进行监督； ③ 监理工程师对证料采购条约的履行进行查抄并阐发条约的执行情况。

　2 2 、施工阶段工序质量控制的事前控制的要领和步伐

　⑴

　施工质量控制的事前控制的内容

　1）施工前须进行监理交底，通报监理筹划、监理细则及监理旁站方案的主要内容。

　2）核查承包单位的质量包管和质量治理体系（包罗人员配备）。

　3）审查分包单位的资格，签发《分包单位资格审表》。

　4）审批施工单位的施工组织设计。

　5）查抄施工单位的劳力、机具、质料、施工方、施工宁静步伐等准

　备情况，施工条件具备时，方可签署开工令（其前提为施工许可证已审批）。

　6）查验承包单位的交桩复核、丈量放线、签认承包单位的《施工丈量放线报验申请表》。

　7）组织（或参加）设计交底、施工图纸会审，并督促落实会审聚会会议纪要内容。

　8）查抄种种质量包管资料，签认工程中质料的报验单及签认构配件与设备报验单。

　9）查抄进场的主要施工设备是否切合施工组织设计的要求。

　10）审查重要部位（工序）工程施工方案。

　11）施工单位报出的质量与宁静治理筹划和通病防治步伐。

　⑵

　施工质量控制的事前控制的原则

　1）以施工及验收范例、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目条约约定的质量目标。

　2）对工程项目施工全历程实施质量控制，以质量预控为重点。

　3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量包管体系落实到位。

　⑶

　施工质量控制的事前控制的要领

　事前控制事情首先要注意对承包商所做施工准备事情进行全面的查抄和控制，另一方面应组织好有关事情的质量包管，还要设置工序运动的质量控制点，进行预控。

　1）核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。

　2）督促各级专职质量查抄人员的配备。

　3）查抄承包单位质量治理制度是否健全。

　4）审查分包单位的资格及业绩情况。

　5）审查查验承包单位丈量收放线结果。

　6）审查确认承包单位的质料报验及新质料、新产物简直认文件。

　7）审核签认修建构配件，报验并查抄进场主要施工设备。

　8）审定承包单位开工前报送的《施工组织设计》及主要工序部位工程的施工方案。

　9）参加设计交底与图纸会审。

　⑷

　施工质量控制的事前控制的步伐

　1）事前控制的组织步伐 ① 针对本工程重要性的特点，我公司将组成由总公司直接领导的监理项目部，并组成由专家组成的高条理的专家组，对工程重大技能问题进行研究和指导。公司领导和照料组不定期经常对工程进行巡视、查抄，听取业主对监理事情的意见，对现场事情赐与指导。

　② 现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全。督促、资助施工单位指定切实可行的质保步伐和通病防治步伐。

　2）事前控制的技能步伐 对峙样板引路。重要工序须要时要先确定一个样板（段），由施工单位的普通的施工班组施工，样板块经监理方、甲方查验合格后，总结出最佳施工要领和操纵规程，组织所有施工人员进行观摩、学习、并充实掌握后，再进行大面积施工。监理工程师按设计图纸与验收范例

　进行监督、查抄和验收。这个样板，不但制品是施工的样板，并且施工东西、操纵步伐都作为样板。

　3）事前控制的经济步伐 做好预控，严格控制由于施工质量问题引起的工程用度增加和索赔事件的产生。

　4）事前控制的条约和信息步伐 ① 审查分包单位的资质及相应的质量包管体系，未经监理审查或审查认为不具备包袱分包工程资格的单位，一律不得承接本工程施工。

　②所有质料应有厂家或经销商的随货票据、生产许可证、合格证，应盖有供货单位的公章，以便于监督治理和包管质料来源的可靠性。

　3 3 、施工阶段工序质量控制的事中控制的要领和步伐

　⑴

　施工质量控制的事中控制的内容

　1）对施工现场有目的地进行巡视查抄和旁站，做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态. 2）核查工程预检，对合格工程准予进行下一道工序。对不合格工程发出《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，合格后准予进行下一道工序。

　3）验收隐蔽工程。施工单位在自检合格的底子上报监理工程师请求验收，合格工程准予进行隐蔽。对不合格工程发出《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，合格后准予进行隐蔽。

　4）工序验收。施工单位在自检合格的底子上报监理工程师请求验收，对合格分项工程进行签认并评分。对不合格分项工程则发出《监理工

　程师通知单》，要求施工单位整改，返工后按质量评定标准进行再评定和签认。

　5）分部工程验收。凭据工序质量评定结果进行分部工程的质量品级汇总评定，还需核查施工技能资料，并进行现场质量验收。

　⑵

　施工质量控制的事中控制的原则

　1）严格要求承包单位执行有关质料试验制度。

　2）对峙不合格质料、构配件和设备禁绝在工程上使用。

　3）对峙本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

　⑶

　施工质量控制的事中控制的要领

　1）对施工现场有目的的进行巡视查抄和旁站。实时地发明和纠正施工中存在的问题，对工程的重点部位和要害控制点进行旁站监理。

　2）对承包单位申报的预检工程进行核查，对不合格的工序书面通知承包单位整改。

　3）按规定的查验试验频率，监理实行现场见证取样送检或现场检测见证。

　4）对承包单位进行自检合格的隐蔽工程进行现场检测、核查，发明不合格的工程立即书面通知承包单位进行整改，合格后报监理工程师...