淮安市市级机关务管理局2017年半年工作总结

　 市级机关事务管理局

　2007年上半年工作总结及下半年工作安排

　今年上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市第五次党代会精神和年初制订的各项工作目标，进一步深化改革，规范管理，搞好服务，加快发展，在全局广大干部职工的共同努力下，基本实现了时间过半，任务过半的目标。

　上半年工作情况

　上半年，我们主要抓好以下五个方面的工作：

　一、注重实际，机关事务管理有了新思路

　紧紧围绕“管理科学化”主线，管理职能进一步强化，管理制度进一步健全，管理责任进一步落实，管理效能进一步提高。

　一是圆满完成创卫各项工作任务。上半年是创建国家卫生城市的冲刺年，年初我们详细制订了爱国卫生工作计划，层层签订目标责任状，完善考核机制，严格奖惩。加大创卫基础硬件设施改造，对道路硬化改造、增设垃圾桶、生活区围墙楼道粉刷；开展春季除“四害”活动，购买鼠药90公斤，设置毒饵站、防鼠网、灭蝇设备；坚持全员创卫，多次开展义务劳动，整治环境卫生死角。加大社区帮扶力度，协助朝阳居委会做好2期社区党建联席会议工作，半年投入创建“四城”帮扶资金1.5万元，并抽调专人对社区173户“五小行业”和21个生活大院卫生情况进行督查。在健康教育方面，开展第19个全国爱卫月活动，举办3期健康知识宣传和1期健康知识讲座，组织参加全市健康知识竞赛；对示范区成员单位健康教育工作进行2次专项检查，组织示范区成员单位职工参加健康教育培训讲座1期，统一更换示范区科普一条街卫生知识小挂牌，新增105块健康知识宣传板；完善局2003—2007年创卫资料，台帐真实、全面、丰富；顺利通过国家爱卫会检查验收，受到检查组高度评价。

　二是深入开展创建节约型机关活动。今年年初机关资源节约工作被市委、市政府列入单项工作目标考核，明确了市直机关部门和单位的资源节约考核硬性指标，即水、电、燃油、办公经费人均消耗比上年度下降2%，会议费用支出比上年度下降2%，考核总得分不低于98分的年度创建目标。作为市级机关资源节约工作牵头单位，我局对市直101个部门和单位2006年度资源消耗情况进行了统计、汇总、分析等基础工作；开展形式多样的宣传工作，加大机关资源节约工作宣传力度；同时加大督查考核力度，对市直机关部门和单位的冬季用电情况进行了专项检查，并发检查通报；举办创建节约型机关培训班，邀请省节能领域的专家来淮授课，进一步增强机关工作人员的资源节约意识，促进机关资源节约管理水平的提高，推动全社会资源节约工作的广泛开展。

　三是安全保卫工作井井有条。进一步增强市级机关办公区各单位的内保责任意识，年初与办公区各单位签订内保责任状，完善联保网络，召开编外人员法制教育会议，签订个人治安责任状，强化群防群治。定期组织组织“四防”季前和节前检查共5次，整改安全隐患9处，整改率100%；加大安全宣传力度，举办消防知识讲座并开展消防演习等活动，提高自我防范意识；加强办公区出入管理，坚持先审批、后办证、再放行的原则，加强对办公区施工队伍和施工现场安全管理；坚持文明接待，积极协助协助公安、信访疏导集访110多起1800多人次，有效保证了办公区工作秩序。

　在安全生产方面，全面贯彻落实《安全生产法》，坚持“一把手”安全生产责任制，推行安全生产保证金、安全一票否决制等奖惩制度。定期组织安全检查，安全隐患整改率100%，实现了安全生产无事故。

　四是国有资产清查工作有序进行。按照市财政统一要求，制定《局国有资产清查工作实施方案》，在对全局行政事业单位资产清查工作的同时，进一步加强全局财务及资产管理，对企业化管理的开发中心及文印中心也进行清查、审计，全面摸清家底，进一步加强监督管理。

　二、统筹协调，保障机关运转有了新举措

　坚持把保障机关正常运转作为重中之重，努力把工作做在前面，开展优质高效服务，为机关办公区正常运转提供了有力保障。

　一是按时保质做好新建办公楼工作。严格执行国家招投标法，积极配合相关单位做好各项工程招投标工作，通过谈判和公开招投标确定中介机构与施工单位，上半年共完成屋面钢结构、外装、弱电系统等6项工程招标工作。加强沟通、协调，积极做好内、外装饰工程方案二次设计、效果图评审工作。狠抓工程质量，加快工程进度，目前新建办公楼正按序时进度开展。

　二是尽心尽责做好办公区保障工作。上半年六楼会议中心提供会议服务近340场计2万多人次。对办公区绿化进行调整和补种，定期更换一号楼前盆花2次，共1280平方米计12000余盆，提供各种会议用花30多次。对办公区的设施设备进行维护保养，确保卫生洁具完好使用，突出抓好办公区卫生间的保洁力度，加强督促检查，提高卫生整洁度。加大基础设施维修力度，完成屋面粉刷1200平方米。切实做好水电暖保障与维修工作，上半年累计维修1400多次，更换灯管、插座、水龙头近1200只。

　三是妥善解决房屋产权问题。完成市委组织部借用办公用房的装修。协调解决东大街116号大院内广告装潢公司房屋产权问题，协调处理淮安日报社的土地、房屋的产权划拨工作，为生活区15户住户解决房屋产权产籍的历史遗留问题，为7户办理了余房发证。

　三、牢记宗旨，服务干部职工有了新成效

　坚持以服务需求为导向，转变工作思路，创新服务手段，拓宽服务方式，努力为干部职工排忧解难。

　一是加大物业管理工作力度。组织学习《物业管理条例》，进一步规范物业管理工作，坚持一般维修不过夜，紧急维修随叫随到，半年生活区水电维修累计5900多次。下大力气解决生活区住户反映的热点、难点问题，积极沟通协调，东院、南院生活区管道煤气开始安装；西院供暖改造工程已经着手实施；对平顶房进行普查登记，在雨季来临前进行防漏处理；对四个生活区的楼道进行粉刷，计89000平方米；生活区恢复绿化面积2000平方米，补栽草坪2500平方米，对绿化品种进行调整，提高绿化档次。进一步办好“3605110”24小时服务热线，半年共接来电809个，每季度开展一次社区服务面对面活动，对专项服务工作实行定期走访制度，及时梳理整改群众意见和建议，办结率98%，反馈率100%。上半年共收缴物业管理费32.5万元，收缴率91%。

　二是创新幼教工作内容。机关幼儿园开辟绿化带300平方米，校园进一步美化；加大宣传力度，完成招生280名，圆满完成招生任务；狠抓教科研工作，注重素质教育，开办了古筝、电子琴、绘画、书法等43个兴趣班；构建小班化、双语化、艺术化、信息化、多元办园特色，办园能力进一步提高。

　三是改善机关通信质量。机关总机室进一步改善服务质量，雨季前对机关重要用户话机、线路进行检修，邀请电信、移动、联通部门在机关生活区开展业务宣传、现场服务活动共8次，免费为各委办局移机、整理线路，继续开展24小时障碍报修受理，半年共受理障碍198个。

　四、开拓进取，后勤经济有了新发展

　局属单位进一步加大投入，强化管理，积极参与市场竞争，发展后劲进一步增强。

　机关服务中心加快服务社会化进程，办公区绿化着重突出管理职能，进一步加强对绿化企业管理，确保四季长绿、三季有花；西院清洁卫生实行承包管理，不但有效精简人员，节约成本，大院卫生工作有了明显提高。

　机关房屋开发中心开发中心克服资金不足的困难，不断加大房屋开发建设力度。机关北大院三期工程完成内外粉刷、外立面装潢等配套设施安装，17号楼脚手架落地，沿街商铺即将交付使用。机关一号生活大院一期工程4.7万平方米工程正按照预定工期顺利进展，目前10号楼完成6层，13号楼完成10层，11、14号楼完成桩基验收，12、15号楼完成基槽一半，16号楼完成4层，18、19号楼完成3层主体；二期工程前期手续正在办理之中，待土地移交后开工建设。积极做好机关一号生活大院预售工作，上半年预计实现销售额1000万元，利润70万元。

　机关文印中心开展“改革之年”活动，围绕企业发展主题，对职工实行优化组合，实行末位淘汰，对机构重新调整，整合内部资源，进一步明确职责；注重加强对职工的教育，提高服务意识，不断增强服务功能；实行生产厂长跟班制度，印刷质量进一步提高，业务量稳中有升。

　五、加强教育，队伍建设有了新加强

　在党建工作方面，对“五型”机关工作任务进行分解，以“五型机关”创建活动推动全局工作的开展。加强党员的学习教育和培训，定期组织开展党组中心组、支部学习活动，结合自身实际制定学习计划，坚持集中学习，开展“四个一”读书学习活动，开展“塑造阳光心态，实现自我和谐”专题教育活动，党员干部职工的思想政治觉悟和理论水平进一步提高。组织参加“和谐淮安是我家”和“创建和谐机关事务工作”演讲比赛，“我学楷模周恩来”征文竞赛活动，积极开展“优质服务示范窗口（岗）”、争做“优质服务明星”竞赛活动。制订了2007年全局职工培训计划，并完成了2006年度机关干部教育培训初始积分备案工作。加强对入党积极分子的教育培训和考察，组织6名入党积极分子和发展对象参加入党学习培训班，为4名同志办理了预备党员转正手续。

　在廉政建设方面，以中纪委七次全会会议精神为主要内容，按照局领导、中层干部、普通党员干部三个层次从不同层面加强党风党纪教育。制订党风廉政建设责任分解意见，签订党员廉政建设责任状，组织局属单位、各处室负责人开展廉洁承诺活动，对局属单位后备干部考察进行跟踪督查，严格执行财务公开制度、招投标制度，继续开展廉政警示活动，加强局属单位廉政文化建设，通过正反面典型教育，进一步提高党员宗旨意识、责任意识、自律意识。

　在软环境、行风建设方面，我局连续三年被评为行风建设十佳单位。为巩固建设成果，进一步学习《软环境建设考评细则》、《行业禁令》等规章制度，在全局开展大讨论活动，制订机关作风建设风险抵押金制度，初步实现行风建设的全局联动机制。同时加强信息宣传工作力度，加强机关事务对内、对外、对上信息宣传工作，上半年完成信息95篇。积极做好信访办理工作，上半年共处理来信、来访13件，办理人大政协提议提案8件，办结率100%，反馈率100%。在挂钩服务企业方面，定期到企业走访调研，积极为企业办实事，为企业的发展添砖加瓦。

　在群团工作方面，工青妇等群团组织紧紧围绕局中心工作开展活动，丰富职工的业余文化生活。积极组织职工参加第十九届市级机关运动会。另外，还积极做好离退休老干部工作，组织离退休同志参加春季游园及第十二届老年人运动会，组织在职及离退休老同志参加身体检查。

　在扶贫济困工作方面，挂钩帮扶淮阴区渔沟镇汪庄村，上半年共投入扶贫资金1.59万元，开展了结对扶贫、送温暖、农村劳动力培训等项目。继续做好城镇帮扶工作，两次为城镇特困家庭、“4050”下岗人员共19户送去粮、油及衣物。

　上半年，我们虽取得了一定的工作成绩，但也存在一些问题和不足之处。如有些工作因客观原因还没有进展，管理和服务还有不到位的地方，服务意识还需要进一步强化，规章制度还需要进一步规范等等，下半年必须解决这些问题。

　下半年工作安排

　经过全局干部职工的共同努力，上半年工作取得了一定成绩，但要完成全年的目标，困难仍然很多，任务仍很艰巨。下半年，我们要咬定市委、市政府下达的目标，全力狠抓重点工程，突出创新，重抓落实，振奋精神，迎难而上，以重点工作的突破确保全年各项工作任务的顺利完成。

　一、昂扬奋进，狠抓重点，不断提高干部职工的履职力

　为把全年工作目标落到实处，我们要始终保持昂扬奋进的精神状态，以求真务实的作风做好各项工作。一要强化目标管理。对市委、市政府下达我局的各项工作任务及年初制订的实事项目工作计划，必须认真对照进度安排，进一步周密计划，分解落实，对每项工作思想要认识到位，措施要落实到位，各处室、各单位要确保目标任务的完成。二要注重抓落实。对未完成工作要咬定目标不放松，狠抓落实不松懈，分析原因，采取对策，多方协调，积极沟通，争取支持，寻找解决问题、完成任务的办法。三要加大督查和考核力度。不断完善各项规章制度，建立健全长效管理机制，严格奖惩。

　以新建办公楼为契机，改善机关办公条件。

　努力做好新办公楼的各项工程，加快工程建设进度，严格把好工程质量关，积极做好内外装饰及各项设备的安装、调试工作，多方听取意见和建议，力争将新办公楼建为质量优良、功能齐全、使用者满意的精品工程，确保12月底交付使用。

　积极筹措资金，进一步加大办公区基础设施改造力度，对1号楼进行内外装饰改造，2号楼加层并对外墙进行装饰改造；对3号楼的后场地进行改造；对办公区前后两个大门进行改造；对办公区平顶房进行改造；对办公区供水管道进行改造，实施第二次水增容；更换1号楼内供暖主管道以及室外部分主管道，更换2号站交换机组。

　在新建办公楼和改造基础设施过程中，加强对施工现场的管理和协调，做好卫生保洁和安全防范等工作，保证工程的顺利进行和办公区正常的工作秩序。

　（二）以生活区改造为重点，提高物业管理水平。

　加快生活区基础设施改造，着力改善机关生活区居住环境。目前西院供暖改造工程已经紧锣密鼓的启动，我们要按照市政府要求，全部工程11月底前完成，在供暖前交付使用，积极做好宣传沟通工作，广泛宣传解释西院供暖改造工程的方案及原则要求，力争得到业主的支持和理解；同时做好改造工程的协调工作，既要配合各单位做好改造工作，又要严格按照工期，狠抓工程质量，做好工程的配套扫尾工作；按期完成东院、南院管道煤气安装工作；完成南院和七九院楼道粉刷，对东院部分楼房墙面进行铲粉；进一步整合现有的人力和物力资源，加快推进机关生活区物业管理社会化进程，提高物业管理费收缴率。

　（三）以资源节约为抓手，深入开展节约型机关创建。

　要广泛开展宣传活动，普及节约意识，采取多种形式加强资源节约宣传，增强资源忧患意识和节约资源的自觉性，使广大机关干部自觉成为建设节约型机关的宣传者和实践者。完善工作机制，着重加强对市级机关资源节约检查考核，对重点部门和单位进行重点查、重点抓，对水、电、燃油上升及存在问题的部门和单位逐个过堂，研究对策，督促整改，对节约成效显著的单位予以奖励，对浪费现象予以通报批评曝光，建立长效机制，调动创建工作积极性，并积极开展一系列创建活动，把创建节约型机关工作推向深入。

　（四）以平安机关为目标，确保全年安全无事故。

　安全防范和安全生产工作始终要警钟长鸣，要以创建最安全地区为目标，实现“四无”十九年。强化内保目标管理，抓好安全防范制度和措施的落实。坚持文明礼貌服务，提高安全保卫人员的素质，落实岗位责任制和奖惩激励机制，实现“三勤”和四查的规范化和制度化；完善突发事件应急处置机制，妥善处置各种突发事件，做好信访疏导工作，维护机关办公秩序；积极争取财政支持，提高技防能力和水平，完善办公楼监控联动系统和大院水防设施，恢复办公区照明路灯。生活区治安防范要以创建安全文明小区为目标，加强巡逻，强化人员和车辆进出管理，重点防范入室盗窃等违法犯罪行为。在安全生产方面，加大宣传力度，抓好安全生产责任制落实，督促整改事故隐患，确保整改率达到100％。

　二、开拓创新，优质服务，不断提升机关事务的影响力

　坚持把创新精神贯穿到机关事务工作的各个环节，保护创新热情，鼓励创新实践，加强理论研究，推动制度创新、工作创新，加快“管理科学化、保障法制化、服务社会化”进程。要将创新观念深入人心，在全局干部职工中进一步强化创新意识、发展意识、实干意识、忧患意识，始终保持与时俱进的精神状态，充分调动全局上下的工作积极性，发挥个人创造性，加快机关事务工作的发展。

　拓展服务项目，为机关多办实事。

　从干部职工的切身利益出发，开拓创新，着手解决广大干部职工的后顾之忧。在机关办公区开展课间操活动，提高干部职工的身体素质；广泛征求意见，着手调研摸底机关双职工中午就餐难的问题，为市领导积极出谋划策。

　在办公区服务方面，积极探索现代化办公楼物业管理模式，卫生、保洁工作进行对外承包，转变职能，制订服务标准，着重抓管理。创新会议中心会务保障工作，提供更加全面细致周到的会议保障服务。

　优化服务质量，提供高效优质服务。

　在幼儿保育保教方面，添置更新幼教设备，提高办园条件；加强教师队伍的培训，积极做好省级“十一五”教科研课题研究，加大教科研力度；充分发挥省示范园和机关幼教这个品牌效应，逐步实现“高起点规划、高标准投入、高效率体制、高层次管理、高档次环境、高科技设备、高品位内容、高素质人才、高水平教学”的办园目标。

　机关总机室在做好话机、线路维护工作，配合通信部门做好新建办公楼装移机和通信线路布置等工作，要抓住兴建办公楼的机遇，争取对进入办公区的各电信公司进行统一扎口管理，并积极拓展新业务。

　（三）增强后勤实力，盘大后勤经济。

　全面完成生产经营类事业单位改制扫尾工作。完成机关服务中心纯净水厂改制工作，按照制订的改制方案，加大指导、协调、检查和监督力度，做好宣传和思想工作，坚持按政策办事，确保职工和企业利益的最大化，稳步推进，年底前完成改制任务。

　机关房屋开发中心要着眼于法人治理结构模式，制订激励奖惩机制，进一步完善企业内部管理，确保运转正常，资产增值，考核到位，保障机关有力。加强宣传和销售工作，充分发挥销售中心的窗口作用。加大房屋开发力度，完成机关北大院三期工程，机关北大院建设工作全部结束；机关一号生活大院一期16、18、19号楼交付使用，10－15号楼部分进入安装工程。在房屋开发建设中，要加强施工管理，狠抓工程质量，做好节约、环保工作，加强智能化建设，努力把所开发的住宅楼建成精品工程。

　机关文印中心进一步做好企业“改革之年”的各项工作，加大改革力度，不断完善质量管理制度，组织开展岗位培训、技术交流、技术竞赛等活动，进一步提高职工整体素质，提高产品质量。加大力度，继续做好加入新华日报报业集团各项工作，为企业进一步壮大发展注入活力。

　同时积极做好招商引资工作，要创新思维，改进方法，千方百计联系项目，严格奖惩，确保完成招商引资任务。

　三、和谐向上，强化素质，不断增强队伍的整体合力

　以“五型”机关为抓手，切实加强自身思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高干部职工队伍素质，努力营造一个团结、稳定、宽松和谐的工作环境，以过硬的履职尽责的本领和务实高效的良好形象，创一流业绩，促后勤事业发展。

　在思想建设方面，坚持党组中心组学习制度和“三会一课”制度，加大“五型机关”建设力度，进一步提高党员干部职工的综合素质。加强基层党支部的换届选举工作。认真开展党务公开、政务公开工作，积极开展中层干部“团队合作与整体效能”主题教育、“党员活动日”等活动，健全保持共产党员先进性的长效机制，充分发挥共产党员先锋模范作用。

　在党风廉政建设方面，继续加强党章和法纪教育，落实党风廉政建设责任制，以党风党纪教育、廉政文化、监督考核活动为载体，以典型的人和事推进职业道德、廉洁品德建设，以无违规、无违纪、无违法“三无”为目标，进一步完善教育、制度、监督并重的预防腐败体系，自觉做到为民、务实、清廉。

　在行风、软环境建设方面，继续开展每半年“服务面对面”活动，坚持办好“3605110”24小时服务热线，主动上门征求意见，力争全年行风、软环境建设排名进位争先。建立信访控制考核标准，增强前瞻性、预见性，信访总量力争降低20％。继续开展全民创业调研、挂钩服务企业、领导下访等工作。同时进一步做好扶贫济困、群团、信息宣传等工作。

　在和谐机关建设方面，和谐机关就是要人和,人和出凝聚力、出战斗力、出生产力,人和出感情、出效率、出健康。关爱职工生活，把职工的冷暖挂在心上，积极想办法解决职工的后顾之忧,对困难的职工要予以帮助善于发现人才,培养人才

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