施工图内审制度

　施工图内审制度

　施工图内审

　1、作业目的施工图的内部审核是房地产开发不可缺少的一个环节， 但往往因时 间紧迫而常常被开发所忽视，以至很多应该事先发觉纠正的问题到施 工时甚至施工后才暴露出来。不仅引起返工损失，而且影响工程进度 和质量。严总的还会造成无法纠正的功能缺陷。所以把好设计质量关， 也就是从源头上保证了质量、进度、成本的有效控制，在这上面花费 些时间和精力正是非常值得的。2、主管岗位、技术主管：负责控制规划总图和建筑工种图纸在先进性， 合理性和经济性方面的设计质量。工程主管、专业工程师： 负责控制结构和设备工种图纸在先进性， 合理性和经济性方面的设计质量。主办岗位、技术主管： 通阅全部图纸，提出和汇总内审意见。

　协办岗位、土建和设备的设计管理、现场的土建和设备工程师： 通 阅全部图纸，提出内审意见。3、紧前工作 施工图设计完成，未尽量不占用关键路线的时间，本作业可与审图 公司的审图同时进行。4、作业描述

　审图公司主要审查设计的规范性和安全性， 施工单位主要关心设计 的可操作性，而设计的先进性、合理性和经济性往往不被这两家单位 多重视，这就需要开发企业自己来关注。所以甲方内审不必担心是否 会违反强制性规范，是否会安全度不够，更不必拘泥于细小的差错和遗漏，重点把握设计的先进性、合理性和经济性就行。

　建筑和结构工种的图纸内审

　在技术主管的组织和工程部经理牵头下项目主管和专业工程师一 起参加，必要时还可邀请营销部门和社会专家参加，重点审查内容：规划布局、建筑形态和外装饰、单体内部格局等是否与扩初方案 一致或有所优化改进。

　4.1.2是否完整体现了开发企业既定的功能要求和建筑标准

　政府各专业建筑管理部门、配套部门对扩初方案的审查修改意见 是否都在施工图上得到了落实。4.1.4对照荷载、 结构和抗震等规范， 复核结构设计的计算机输入数据； 抽查基础，标准层结构的实际配筋率是否与内力计算结果相一致；各 部位的结构安全度是否均衡。墙体材料的选用是否适当，是否符合政府导向，其荷载取值是否 存在张冠李戴；电梯井道的内净尺寸是否与已确定的设备匹配。特殊的结构或装修构造是否有成熟的施工技术来施工，大幅度增 加的成本值得不值得。

　是否存在因结构布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如果梁、 柱位置严重影响室内空间利用；楼梯碰头；阳台沿口梁过厚影响室内 日照；明显过于保守的后墙、胖柱、肥梁等。桩基、基础或地下室的结构设计是内审的重点，是否经过经济技 术比较；是否还有更经济合理的潜力，必要时可专题咨询相关专家。4.2 各设备工种的图纸内审

　在项目技术主管的组织下，由工程部经理牵头，设备设计管理和现 场设备工程师参加。必要时还可邀请除供应商以外的专业专家学者参 加。重点审查内容：空调的热工设计和计算是否偏于保守；电源的功率分配是否存在 该大不大，该小不小的现象。4.2.2是否采用虽未淘汰但已明显过时落后的工艺、材料和设备。

　是否存在因设备布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如设备管 线影响室内净空高度，可以穿梁的线管走梁下，可以靠边的立管不靠 边，可以隐蔽的用户用配电箱装在主墙面上，粗笨的减压阀不装在管 井里而装在厨房里，设备噪声、废气、排污等污染源影响办公和居住 的生活环境，室外和屋顶没有备用的电源等等。4.2.4设备用房是否大而无当，白白浪费面积。

　4.2.5可以走捷径的管线兜远路。

　4.2.6 大型的机组设备部考虑留有安装或拆换的搬运通道，管线和设备 缺乏检修的操作空间。技术主管汇总整理两组内审意见， 经工程部经理审阅并协调一致后 正式作为图纸会审时的甲方意见，报公司总经理和集团总师室同意后 签发（详见作业指导书《施工图审查质量控制表》 ）。