坚定信心,坚强决心

　 坚定信心,坚强决心

　篇一：2 集团公司总经理翟红在集团公司2015年

　 着力构建“369”安全管理新体系

　 为建设具有国际竞争力的清洁能源

　 品牌企业提供坚实安全保障

　 ——集团公司2015年安全工作报告

　 翟 红

　 （2015年1月1日）

　 同志们：

　 现在，我代表集团公司作安全工作报告。

　 每年的元旦,我们都要隆重召开安全工作会，集团机关和基层单位的主要领导都要参加。足以表明集团对安全工作的高度重视，足以表明安全工作是头等大事、“一号工程”，足以表明集团公司一如既往抓安全、众志成城保平安的坚定信心和坚强决心。

　 会议主要任务是：回顾总结2014年安全工作，分析和把握当前安全工作形势，表彰激励做出突出贡献的先进集体和个人，安排部署2015年安全工作任务，动员全体干部员工不断强化危机意识、创新意识、引领意识，着力构建“369”安全管理新体系，为建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供坚实安全保障。

　 第一部分 2014年安全工作回顾

　 过去的一年，是全煤行业十分困难的一年。集团广大干部员工识大体、顾大局，直面危机、沉着应对，不断强化“赢在标准、胜在执行”的理念，开创了安全工作持续稳定发展的新局面，潞安安全高效的优秀传统得到进一步巩固和传承，集团成为全国唯一一家连续15年蝉联全国安康杯竞赛“优胜杯”的企业。

　 一年来的安全工作，集中体现为九个方面的新成效。

　 一、瓦斯治理逐步形成潞安新模式。

　 我们以“实现抽掘采平衡，确保不突出、不超限、不自燃”为目标，持续推进措施型向工程型转型，构建了“工程覆盖、技术支撑、机制保障”的科学化、高效化、立体化瓦斯综合治理和管理新模式。

　 工程覆盖：以“深化瓦斯抽采达标年”活动为主线，着力构建井上下立体化的抽采体系。全年完成瓦斯钻孔进尺710万m，新增抽采能力3006m3/min，形成抽采总能力2.5万m3/min，完成抽采量3.51亿m3，瓦斯利用量1090万m3，发电2230万度。目前，15个高、突矿井和14个瓦斯矿井全部实现抽采率达标。

　 技术支撑：建立了以瓦斯地质研究院为平台、专业处室和基层

　技术人员为支撑的技术攻关体系，着力推进抽掘采一体化技术突破。一是瓦斯抽采技术取得新突破，为我国难抽煤层的瓦斯预抽提供了技术示范。实施长钻孔区域模块化抽采，解决采掘衔接紧张和预抽时间不足的问题；推行气相压裂增透技术，煤层透气性提高几十倍；推行“两堵一注”膨胀水泥封孔技术，封孔长度由8m提高到12-20m，抽采浓度由10%提高到90%；推行回采工作面地面采动井抽采技术，抽采浓度保持12%以上，实现了瓦斯应抽尽抽。二是快速掘进技术实现新突破，为瓦斯预抽达标赢得了时间保证。五阳矿采用大断面岩巷炮掘技术，月折合进尺达到143米;高河矿采用新型岩巷掘进机，月实际进尺达到278米；漳村矿推行“掘支锚连续平行一体化作业”，大断面沿底掘进，日均进尺突破24排；李村矿引进单轨道临时支护装置，日进尺达到15米；常村矿采用掘锚一体机技术，月单进606米；王庄矿实行掘进工作面一面一策、动压分级管理，有效提升了掘进效率；古城矿创新施工工艺，主井实现零误差贯通，并通过优化开拓方式，井下大系统基本形成；石圪节、东盛煤业利用柔模混凝土支护技术，进行薄煤层沿空留巷试验，大大降低了万吨掘进率。

　 机制保障：一是试行瓦斯工资制。把高瓦斯矿井月度工资总额的30%作为瓦斯工资，将瓦斯抽采量、抽采浓度、钻孔进尺与工资挂钩进行考核，用工资杠杆撬动瓦斯治理的积极性、主动性。二是

　实施瓦斯超前治理评价机制。对瓦斯含量大于8m3/t的一级区域，进行瓦斯超前治理，确定工作量及评价指数，严格进行评价考核，推动了“衔接规划区、超前治理区、达标生产区”三区有序衔接，积极破解瓦斯治理与高产高效的矛盾。

　 二、大系统保障能力得到新提升。

　 一是“一通三防”系统进一步优化。通过主通风机更新、通风系统调整，新增矿井风量7600m3/min；探索综放工作面沿空留巷“Y型”通风瓦斯防治模式，有效解决上隅角瓦斯超限难题；推进综采工作面“多巷通风”变为“单U+高抽”试验，基本得出高抽巷使用的一般规律；坚持两个“四位一体”防突，成立了防突模式研究及技术攻关小组，促进了技术标准、防突装备、施工作业、防突效果、人员素质“五项提升”。

　 二是透明地质平台建设持续推进。坚持综合探测、平台构建、成果应用同步推进，全年开展三维地震和瞬变电磁勘探113km2、超前探测66.6万米，探测控制陷落柱16个、断层45条；24个矿井安装了井下物探跟踪装备，具备自主探测能力；落实防治水“六进一跟踪”措施，有效防范水患事故；建立“三级地质保障体系”，完成了王庄、漳村、五阳、余吾、高河等矿井的精细化透明地质平台及地测危险源预警系统建设，实现了对构造、水文、瓦斯等地质变化的有

　效控制。

　 三是顶板管理形成科学体系。坚持矿压观测、数据分析、超前预警相结合，着力构建数字化、透明化顶板管理平台。先后实施了厚煤层工作面初采前顶板预裂，解决了回采工作面初采大面积空顶难题；推行顶板管理橙色预警机制，解决了工作面初采或过地质构造期间顶板变化管理难题；强化锚杆支护应力分析和支护质量管理，从支护源头确保顶板安全。

　 四是辅助运输现代化改造升级全面加快。不断强化源头设计，杜绝了辅助运输设计不规范现象；加大安全高效辅助运输设备推广力度，取缔小绞车48部；加大斜井人车取缔力度，力争明年全部取缔完毕；司马煤业推行齿轨卡轨车直达工作面回风顺槽运输方式，实现设备物料一次性运送到位；麦捷煤业采用棘轮式封车器配合40煤溜专用捆绑用具，实现物料安全运输。

　 五是机电供电安全保障水平进一步提升。深入开展井上下机电设备管理提升会战，提高了设备开机率；建立了集团统一管控的停产检修管理体系，实现了矿井及地面企业检修工作的标准化、流程化。扎实推进矿区电网改造、电气巡检、供电防雷科研攻关等工作，全面打造安全可靠型供电系统。

　 六是应急体系建设实现新提升。按照应急管理三级响应的要求，

　篇二：两违整治

　 两违整治

　 为进一步做好弄璋镇“两违”建筑整治工作，按照县委、县政府的统一部署，经镇党委、政府研究决定，制定本方案。

　 一、指导思想

　 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《土地管理法》、《城镇规划法》《建筑法》和，《城市地产管理法》为依据，加强组织领导，充分发动群众，采取有力措施，强化督查考核，坚决遏制“两违”现象的发生，不断提高村镇管理水平，全面提升形象和综合竞争力，推动我镇经济快速增长，社会事业协调发展，真正维护好最广大人民群众的根本利益。

　 二、组织领导

　 为推进全镇“两违”建筑专项整治工作，镇党委、政府成立“两违”建筑专项整治工作领导小组，全面负责查处“两违”的组织指挥和协调工作。负责“两违”建筑整治日常工作。各村和各有关部门也要根据本方案的要求，相应制订细化的工作方案，并明确分工、强化责任和落实措施。

　 三、工作措施

　 1、继续加大宣传力度。针对存在的“两违”现状，各村要采取多种宣传形式，加大宣传力度，宣传工作要深入人心，达到预期效果。一是通过召开村“两委”会、村民代表大会、座谈会，全方位的各种会议，阐明镇党委、政府整治“两违”

　的坚定信心和坚强决心。二是开展“两违”专项整治工作宣讲活动。村“两委”负责人要深入到村组、村民家中讲解《土地管理法》、《城镇规划法》以及市、县颁布实施的相关政策、规定，剖析“两违”典型案件，讲清“两违”建筑在拆迁中不予补偿的事实。三是采取悬挂横幅、发公开信、橱窗专栏等形式，大张旗鼓地开展宣传教育活动。通过上述活动的开展，不断增强广大党员干部和群众的法制观念，不断加深他们对“两违”专项整治工作重要性的认识，从而引导群众自觉支持和拥护本次“两违”专项整治工作，形成良好的整治氛围。

　 2、做到底数清任务明。各村要对本辖区内在建建筑进一步上门上户排查，排查工作要全方位覆盖，不留死角，对“两违”建筑进行分类登记造册，并于12月1日前报镇政府办。

　 3、突出整治工作重点。在全镇范围内全面开展“两违”整治工作，各村和有关部门在工作过程中要有所侧重，有的放矢。重点围绕集镇以及105国道、大机路、沙黄路以及岷黄路两侧的“两违”建筑开展整治工作，集中整治占用基本农田建房、小产权房开发、违反村镇规划建房，荒山建独楼等行为；各村要选择典型案件，坚决予以拆除，从而产生积极的社会影响。“两违”专项整治领导小组办公室要突出工作重点，抓住关键，加大整治力度，加大督查力度，提高工作成效。

　4、明确各自职责任务。各单位要进一步明确自身的工作职责，发挥应有作用。“两违”专项整治领导小组办公室要进一步加强督查和协调，各村要将新发生的“两违”现象及时报送有关职能部门，一经查实，及时组织实施拆除；派出所、土管、村镇规划、司法所等部门要主动配合，及时查处发现和举报的“两违”案件；派出所要负责“两违”专项整治的治安保障工作，制定紧急情况处置方案，依法维护拆违现场公共秩序和安全；纪委要负责对整治过程和效能进行监督，对出现新“两违”案件的要追究主要负责人责任；各村要充分发挥基层组织作用，各司其职，密切合作。本次“两违”专项整治活动，各村对各组及分管负责人要制定考核细则，切实落实责任主体。

　 5、建立信息报告机制。全镇范围内建立“两违”信息报告制度，畅通信息渠道。一是畅通信息渠道，健全信息网络。完善镇、村、组三级防控工作网络，镇“两违”专项整治领导小组办公室对全镇范围内的“两违”防治和管理工作进行组织、领导、协调、督查，各村要组织专门的“两违”巡查队伍，村“两委”主要负责人具体负责各类信息处置汇报，各村值班干部和各组组长负责每天巡查所在区域，发现“两违”现象要立即制止，并及时向职能部门报告。二是建立日报告制度，每天下午四点半之前各村将当天巡查和控违情况上报镇整治办。三是设立举报电话，鼓励群众举报。镇“两

　违”专项整治领导小组办公室设立专门举报电话，各村也要相应设立举报电话和信箱，方便群众举报。对群众举报有报必查、署名必复，严格为举报人保密，并做好登记，作出相应处理。

　 6、形成齐抓共管机制。按照“属地管理，定人定责，分段包干，严格执法，控制局面”的原则，加强条块之间的协调配合，形成上下联动、共同参与、齐抓共管的工作局面。一是建立镇党政领导分村和重点区域包片机制，并成立镇“两违”建筑整治执法大队和各村“两违”建筑巡查大队，确保“两违”专项整治工作需要。二是快速查处新的案件。通过全天候地毯式的巡查，对新发生的任何“两违”现象，无论缘由，坚决予以强制拆除，发现一例，拆除一例，彻底干净，不留尾巴，要通过对重点“两违”现象的查处，在全镇上下形成支持“两违”整治，依法用地、依法建设的良好氛围。三是分期治理历史问题。对历史上遗留的“两违”问题，要区别情况，按照“先重大，后一般；先恶性，后普通；先经营，后自住”的原则，制定年度“两违”整治工作计划，规范执法工作程序，分期、分批予以查处和拆除。

　 7、健全长效管理机制。要建立干群结合，依靠群众的违法违章建筑举报、发现、监管体系，及时发现问题，及时查处问题，努力把问题解决在萌芽状态，坚决防止违法违章建筑的再次发生。各村守土有责，要做好制止问题发生和第一时

　间内发现问题的工作。各有关职能部门要切实依法履行职责，敢于动真碰硬，加强监督管理和查处工作，健全长效管理措施。

　 四、督查考核

　 1、定期督查。镇 “两违”整治工作领导小组要加强对整治工作的领导，定期研究整治工作及存在问题，组织、牵头、协调各村和各有关部门解决好整治工作中存在的问题；要定期开展督查工作，总结经验、通报情况(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:坚定信心,坚强决心)、鼓励先进、鞭策落后，齐力做好“两违”专项整治工作。

　 2、强化考核。把“两违”专项整治工作作为各村一把手考核的重要内容，并与干部管理挂起钩来；各村也要围绕“两违”整治的工作目标，把整治的成效和干部的考核挂起钩来。“两违”整治工作实行一把手负责制，各村党（总）支部书记是控制违章工作的第一责任人，要亲自过问、亲自督查；各村委会主任是主要负责人，要将控制违章工作直接抓在手上，严密计划、严密部署、严格要求。分管负责人是控制违章工作的直接责任人，要具体负责，认真落实。严格实行防违控违工作奖惩措施。各村每月向镇”两违”专项整治工作领导小组和镇纪委书面报告防违工作进度，年终镇纪委核实后形成书面材料，向镇政府报告全镇防治违法建设情况，并组织对相关部门和个人实施奖励。镇纪委监察部门全程介入“两违”专项整治过程，实施效能监察。

　篇三：重大项目集中开工仪式致辞

　 在重大项目集中开工奠基仪式上的 致 辞

　 （201X年X月X日上午 XXX地块）

　 各位来宾，同志们、朋友们：

　 在全县上下认真贯彻全国“两会”精神，以饱满激情、冲天干劲奋战一季度、夺取首季开门红的关键时刻，我们在这里隆重举行XX县重大项目集中开工奠基仪式。在此，我代表县委、县政府，对XXX有限公司等XX个项目的集中开工表示热烈的祝贺！向参加开工仪式的各位来宾、各位企业家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！

　 今年以来，我们紧紧围绕“XX、XX”目标，以有效投入为主线，以项目推进为抓手，全力奋战“XX”，着力强化XX，致力推进“XX”，全县经济社会呈现出持续健康发展的喜人局面。今天集中开工的XX个重大项目，涉及到工业经济、城市建设、基础设施、民生保障等多个领域，总投资达XX亿元，其中XX亿元以上项目XX个。这些项目的开工建设，不仅集中展示了我县招商选资的阶段性成果和项目推进的良好态势，也充分体现了XX广大干群万众一心、集聚发展、大步向前的坚强决心和坚定信心，对于进一步扩大工业经济总量，促进中心城市建设繁荣，提高群众幸福指数，持续加快全面小康社会建设进程，必将起到强有力的推动作用。

　今天的投入就是明天的产出。希望今天集中开工的项目在确保工程质量和安全生产的前提下，倒排工期，挂图作战，确保快建设、快投产、快达效。全县上下要以本次项目集中开工为契机，紧紧抓住当前大好时机，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全面掀起新一轮全员拼抢大项目、全面聚焦大项目、全力攻坚大项目、全心服务大项目的新热潮，努力谋求招商引资、项目推进的更大突破，全力推动经济社会持续健康协调发展，为如期建成全面小康社会作出新的更大贡献！

　 最后，祝今天开工的项目早日竣工投产！祝各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、万事如意！

　 谢谢大家！

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