[复恒咨询公司简介(带封面)]公司简介封面图

　 

　管理增进财富

　知识服务社会

　 地址：上海市国权路39号

　复旦科技园1号楼5楼

　邮编：200433

　电话：021-55062095

　传真：021-55062093

　网址： www.fuheng2000.com

　E-mail: web@fuheng2000.com

　公司简介

　名称

　来历

　旦复旦兮

　永恒光华

　复恒

　使命

　管理增进财富

　知识服务社会

　毕业于复旦大学管理学院、经济学院，具有跨国公司、国有及民营企业高级管理岗位背景，热爱咨询事业的一批博士和教授在新世纪之初共同创办。

　复恒

　背景

　负责

　互动

　提升

　咨询

　态度

　咨询

　认识

　发展是生命线

　适用是硬道理

　公司已完成生产型企业、销售型企业、服务型企业、资源型等各类企业的发展战略、营销体系、人力资源、内控体系、重组与股份制改制等各类咨询项目。

　咨询

　业绩

　率先在管理咨询中推行ISO9004质量标准体系和全程项目管理，有力地保证了咨询质量，赢得了客户的高度评价。

　咨询

　质量

　业务组织结构

　业务董事会

　咨询项目组

　项目管理委员会

　投资融资事

　业

　部

　问题管理研

　究

　所

　专家评审委员会

　企业咨询

　事

　业

　部

　公共咨询事

　业

　部

　业务范围

　Ø 发展战略与组织设计

　² 行业、市场与竞争对手研究

　² 核心竞争力分析与培育

　² 组织结构优化设计

　² 学习型组织的创建

　² 企业理念与企业文化提炼

　² 企业形象与识别系统（CI）导入

　Ø 人力资源管理

　² MBO方案设计

　² 绩效考核与薪酬体系设计

　² 股权激励与制约方案设计

　² 培训方案设计与代理培训

　² 上下级关系管理

　Ø 问题管理模式Ó导入

　Ø 整合营销传播

　² 整合营销传播方案策划

　² 市场调研与营销策略

　² 营销体系与销售团队管理

　² 客户关系管理

　Ø 内控体系建立和完善

　² 内部控制现状和缺陷分析

　² 内部控制子系统

　² 全面预算管理与EVA模型

　² 应收账款与信用管理

　² 内部控制系统综合设计

　Ø 税务筹划

　Ø 担任企业常年顾问

　团队精英

　² 徐桂华：公司董事长，复旦大学经济学教授，博士生导师（离休），复旦发展研究院研究部主任，《中国发展报告》编委会编委、主编。曾主持完成多项国家级和省市级的重大课题研究项目和决策咨询研究报告。独立撰写和主编的学术专著十多部，发表学术论文百余篇。

　² 袁恩桢：公司董事顾问。著名经济学家，上海经济学会会长、教授、博导，曾任上海社会科学院经济研究所长、上海工商联合会副主席等职。

　² 石磊：公司董事。著名经济学家，复旦大学中国经济研究中心主任、教授、博导。美国Rutgers大学、日本大阪经济法科大学访问学者。

　² 李元旭：公司董事。复旦大学管理学院教授、博导，企业管理系副主任。

　² 孙继伟：公司业务董事、首席咨询师，获复旦大学管理学博士学位，中国首位问题管理专家，历任《临县工业志》主编、李嘉诚旗下合资公司总裁助理、京华创业集团投资顾问公司总经理，多家企业管理顾问、多家媒体管理专栏特约撰稿人，主持中国内衣销售渠道研究、武夷山国家旅游度假区建设发展总公司发展战略、鲁石化(上市公司)战略管理等十余个大型咨询项目，出版《管理夜话》等专著三部、合著六部，发表文章百余篇。

　² 张翔：公司业务董事，获复旦大学经济学博士学位，历任General Tech. USA中国首席代表、知名香港上市公司上海置业有限公司总裁助理，旭泓投资管理公司执行总经理。作为客户方负责人与麦肯锡、前安达信等国际著名咨询公司合作完成多项咨询项目，主持新疆新建文化传播有限公司电视台频道经营、泰州美通药业有限公司管理体系优化、重视传媒创新经营、上海住宅宽带网发展战略与融资等多个大型咨询项目，出版专著三部，发表文章数十篇。

　² 吴德江：公司CI总监，上海市CI专业委员会会长，中国广告协会学术委员会常务委员，上海市广告协会学术委员会常务委员，上海工业美术设计协会常务理事，同济大学商学院广告系客座教授，中国美术学院上海分院视觉传达系客座教授。为80多家著名企业和公共机构完成VI及各种设计服务，如：中国广告协会学术委员会、上海市商标协会、淮海路路标、虹桥机场、恒源祥集团、七百集团。许多设计已成为业内经典，被各种媒体广泛传播。

　² 范军：公司电视媒体总监，上海飞易影视制作有限公司总经理。原湖南经济电视台组建筹备组核心成员、湖南卫视生活频道副总监、全国第一档现场综艺节目《幸运3721》制片人、2000’中国国际影视广告大奖赛总导演、首届金鹰电视艺术节颁奖典礼总导演，北京远景东方影视传播有限公司副总经理、曾对贵州电视台生活频道进行节目管理经营，使该频道在半年内由当地频道收视率第6位急速上升为第2位，并主持《财富中国》的融资策划，融资8600万元。

　² 张健：公司IT总监，上海托马特软件系统有限公司总经理。获复旦大学经济学博士学位和计算机学硕士学位，历任华夏银行上海分行计算中心主管，上海中植金智科技有限公司常务副总经理。

　² 何智美（女）：公司资深咨询师，获上海财经大学经济学博士学位，历任耀德软件有限公司财务主管、威达国际媒体管理有限公司总经理助理。组织参与上海市再就业工程大型社会调查、武夷山国家旅游度假区建设发展总公司发展战略、湖阳乡镇企业发展战略与融资等多个项目。

　² 郑秀峰：公司资深咨询师，复旦大学经济学院博士，河南财经学院副教授，主持和参与青岛四方等多项投融资大型项目。完成国家社科基金、河南省社科基金等项目13项，获河南政府实用社会科学奖一二等奖、科技进步二等奖众多奖项。发表论文20多篇，出版《上市公司资本运营》、《创建中国公司制》等著作14部。

　² 袁磊：公司资深咨询师，获复旦大学经济学博士和华东师范大学生态学博士学位，历任中国房地产开发集团上海拆迁公司业务部经理，美国Fan Pac, Inc公司董事中国区总经理，普罗生物技术(中国)有限公司总经理。主持大型拆迁项目、中国天元网融资、国产电机和冷风机进入美国最大建材市场、美国前沿生物促生技术中国化和市场开拓，上海电视台多次报道有关事迹。

　² 吕竺笙：公司高级咨询师，获复旦大学经济学博士学位和法学硕士学位，北京大学哲学学士学位，历任浙江财经学院讲师、成浦集团企战略研究室主任、修正药业副总裁兼董事长助理、上实联合(上市公司)投资部经理、泰州美通药业有限公司总经理。

　² 陈守明：公司高级咨询师，获复旦大学管理学博士学位，曾任上海绿庭房地产开发有限公司副总经理。主持和参与松江新城前期规划、奉浦开发区规划、不夜城股份公司发展战略、浦东新区绿化体制改革方案、纺织控股公司发展战略等多项咨询项目。发表现代公司理论和管理前沿方面的论文十余篇，出版《现代企业网络》等专著五部。

　² 骆守俭：公司高级咨询师，获复旦大学管理学博士学位。历任外企生产主管、进出口业务部门经理、总经理助理，国营外贸公司业务经理，连云港市驻上海办事处主任等职务。主持阳光旅行用品有限公司管理体系改进、上海市南电力公司战略管理等十余个大型管理咨询项目。

　² 吴海宁：公司咨询师，上海社科院经济学硕士，曾任零点调查公司研究员，主持过保健酒消费者购买行为研究、某女性护肤用品市场进入研究、鲨威体坛品牌形象研究、港汇广场商圈调查、汽车零配件市场研究等多项市场调研项目。

　² 梁靖（女）：公司咨询师，经济学硕士。毕业于南开大学国际金融系，历任洪福国际广告公司总裁秘书，华居网络科技服务有限公司总裁助理，北京赛美特广告公司策划主管。主持和参与中国内衣销售渠道研究等过多家大型企业的市场研究和广告策划项目。

　² 刘静（女）：公司咨询师，经济学硕士。毕业于上海财经大学，参与中国内衣销售渠道研究、武夷山国家旅游度假区总公司发展战略、《中国财政发展报告》、上海市财政体制改革等多个项目。

　部分咨询案例

　客户或委托单位

　所属

　行业

　客户性质

　或特点

　咨询内容

　中国国际内衣展组委会

　纺织

　德国依格多国际时装有限公司与中国国际贸易促进会合办

　市场调研

　新疆新建影视文化传播有限公司

　传媒

　新疆建设兵团下属企业

　电视台频道经营

　武夷山国家旅游度假区建设发展总公司

　旅游

　世界自然文化双遗产

　发展战略

　洛阳经济技术开发区

　开发区

　省级开发区

　发展战略

　安徽当涂县湖阳工贸总公司

　农业

　乡镇企业

　整合营销

　泰州美通制药有限公司

　医药

　中美合资企业

　内控管理

　泰山石化股份有限公司

　分销

　上市公司

　战略管理

　虹桥机场、恒源祥、飞乐音响、国通电信等

　知名企业

　CI导入与VI设计

　应晓房产连锁经营有限公司

　分销

　业内领先企业

　税务筹划

　金植信息技术有限公司

　IT

　MBO方案设计

　YG箱包有限公司

　制造

　知名企业

　管理体系优化

　AV连锁经营有限公司

　分销

　业内领先企业

　企业诊断与综合管理

　XH传媒有限公司

　传媒

　业内领先企业

　人力资源管理

　M网络公司

　传媒

　业内领先企业

　管理制度设计

　JOINTOP GROUP

　综合

　民营企业集团

　集团化管理

　咨询流程

　初步接洽

　初步诊断

　提交项目建议书

　与客户签订合同

　成立项目组

　拟定项目计划

　市场调查/培训fuy/////k//fuyk

　资料搜集/整理/分析

　深度访谈

　提出问题及解决思路

　与客户讨论

　咨询报告初稿

　客户修改意见

　跟踪服务/后续合作

　咨询报告

　流程保证质量

　Ø

　咨询故事

　（一）舍不得500万，损失830亿

　1950年美国政府正在考虑是否出兵朝鲜之际，美国知名的民间战略咨询机构兰德公司调集内部和外部的各类专家，通过对美、朝、中三方的历史、文化、民族特性、实力对比等方面的研究分析，得出一份长达600页的报告，核心结论是：“如果美国出兵朝鲜，中国一定会参战，战争的结局将以美国的全面失败而告终”。并向美国政府开价500万美元出售。美国政府未予理会。

　几年后，当美军在朝鲜战场上被中朝联军打得丢盔卸甲，狼狈不堪时，政府才意识到这份报告的价值，出于研究需要，急忙以280万美元的价格买下这份已过时的报告。

　战后，美军总司令麦克阿瑟将军感慨地说：“我们最大的失策是怀疑咨询公司的价值，舍不得为一条科学的结论付出一架战斗机的代价，结果是我们在朝鲜战场上付出了830亿美元和十多万士兵的生命”。

　朝鲜战争以后，美国政府深感咨询的重要性，并影响到许多民间公司争相聘用咨询公司为企业出谋划策，许多企业由此成长为全球巨型企业。咨询业也得以快速发展，已成为最成功的、最重要的产业之一。

　（二）1000万元买咨询值不值？

　“和光做大规模的营销，如果管理不好，丢几百万、一千万的环节多了，花1000万元请埃森哲，哪个值？！”

　（1997年，基于和光集团的快速发展，光靠个人的心力和经验远远招架不住时，总裁吴力主动开价1000万元[公司当年利润的一半以上]，购买埃森哲咨询公司三年全面管理咨询服务，对于其他人的疑问，吴力如是说。）

　“没有什么新招怪招，这是一个从无管理到有管理的过程，这就是管理的效益。”

　（1998年以前的一个财年，和光集团储运费用2800万元，其中还不包含人员费用。埃森哲物流咨询项目开始后的一个财年和光集团销售额增长近50%，但物流费用却降到了1300万元，降低了一半以上。对于其他人的惊奇，财务总监程雪祥如是说。）

　“和光至少证明，一个民营企业在其成长过程中与优秀的咨询公司合作，如果思路和方法正确，就可以取得成功，而且对企业的未来产生深远影响。”

　（埃森哲咨询项目结束后，和光集团总裁吴力如是说。）

　管理箴言

　Ø 商业活动的精髓之一就是学会如何利用别人的智慧。

　¾¾ 杰克.韦尔奇

　Ø 从某种意义上说，融智比融资更重要,财富的生产力比财富本身更重要。

　¾¾ 张瑞敏

　Ø 如果华润某一天要死亡，那问题肯定出在管理。

　¾¾ 宁高宁

　Ø 如果管理不善，即使技术暂时领先，企业也会逐渐失去市场优势。

　¾¾ 王　选

　Ø 管理是技术与资本的灵魂。

　¾¾ 复恒咨询

　有思路才有出路

　有实力才有魅力

　有作为才有地位

　有外力才有张力

　—复恒咨询