民生服务平台建设运营方案辅

　目录 智慧民生服务平台........................................................................................ 4

　1.项目概述..................................................................................................... 4

　2.总体架构..................................................................................................... 4

　3.运营服务..................................................................................................... 5

　4.运营团队..................................................................................................... 5

　5.盈利模式..................................................................................................... 6

　5.1.费用投入.......................................................................................... 6

　5.2.项目预期收益.................................................................................. 7

　5.3.盈利分析.......................................................................................... 7

　6.风险控制..................................................................................................... 7

　社会信用服务平台建设方案........................................................................ 8

　1.项目概述..................................................................................................... 8

　2.建设目标和内容......................................................................................... 8

　3.总体架构................................................................................................... 10

　4.运营模式................................................................................................... 14

　4.1 信用信息采集............................................................................... 14

　4.2 信用信息核查............................................................................... 14

　4.3 信用预警....................................................................................... 14

　4.4 统计展示....................................................................................... 15

　4.5 信用评级指标体系....................................................................... 15

　4.6 信用失信惩罚机制....................................................................... 15

　4.7 信用信息共享服务....................................................................... 15

　5.人员配置................................................................................................... 16

　6.投入产出测算........................................................................................... 16

　人才与科研互联网平台运营方案.............................................................. 17

　1.主要内容................................................................................................... 17

　2.人才与科研互联网平台理念与分类....................................................... 18

　3.人才与科研互联网平台发展阶段........................................................... 18

　4.人才与科研互联网平台关系图............................................................... 18

　5.人才与科研互联网平台建设运营内容................................................... 19

　6.平台投资与收益....................................................................................... 19

　7.运营团队................................................................................................... 21

　智慧旅游运营方案...................................................................................... 21

　1.主要内容................................................................................................... 21

　2.智慧旅游的理念与发展........................................................................... 22

　2.1.智慧旅游理念：............................................................................ 22

　2.2. 智慧旅游发展：.......................................................................... 22

　3.智慧旅游系统架构................................................................................... 22

　3.智慧旅游的应用场景分类....................................................................... 23

　4.智慧旅游建设和长期运营策略............................................................... 24

　5.智慧旅游运营与投资............................................................................... 24

　6.智慧旅游运营项目运营团队................................................................... 26

　智慧蓬莱产业经济平台建设运营方案...................................................... 26

　1.项目概述................................................................................................... 26

　2.项目目标................................................................................................... 26

　3.总体架构................................................................................................... 27

　4.投入产出测算........................................................................................... 28

　5.盈利模式................................................................................................... 29

　5.1.基础盈利模式：............................................................................ 29

　5.2.辅助盈利模式：............................................................................ 30

　6.团队建设................................................................................................... 30

　居民一卡通.................................................................................................. 30

　1

　功能设计 ............................................................................................. 30

　2

　运营方案 ............................................................................................. 31

　3

　运营团队建设 ..................................................................................... 32

　4

　盈利能力分析 ..................................................................................... 32

　4.1

　前期投入 ...................................................................................... 32

　4.2

　运营维护费用 .............................................................................. 33

　4.3

　盈利测算 ...................................................................................... 34

　5

　风险控制 ............................................................................................. 34

　小微企业融资服务平台.............................................................................. 35

　1. 项目背景................................................................................................. 35

　2. 平台设计................................................................................................. 35

　3. 运营模式................................................................................................. 36

　4. 团队建设................................................................................................. 37

　5. 投资分析................................................................................................. 37

　5.1 投资................................................................................................ 37

　5.2 收益估算........................................................................................ 38

　智慧 民生服务平台 1. 项目 概述 智慧民生服务平台是政府依托互联网新技术，选用合适的硬件及软件技术，搭建的面向居民和企业的民生信息服务平台。通过智慧民生服务平台可以使百姓和企业更方便、高效地与政府沟通，从而有利于政府进行行政管理，提高效率；同时方便群众、企业办理业务。

　2. 总体架构 智慧民生服务平台主要针对政府、企业、居民分别提供政务办理平台，民生监督平台，网上商城，信息服务平台，网上便民办事，以政府服务业务为主要核心，电子商务服务业务作为辅助。通过政府服务业务，为电子商务服务提供官方认证权威数据，使商业运营服务更具真实性、准确性。

　图表 1 3. 运营服务 智慧民生服务平台是将网上办事，网上商城，便民缴费等功能融合在一起的综合性平台，以整合资源，综合服务为宗旨来运营该平台网站。

　图表 2 4. 运营团队 本地化运营团队（5 人）

　推广经理 1 人：负责该区域内运营产品市场营销活动策划；负责

　组织实施各类宣传工作；负责运营项目市场数据分析；负责对外商务合作工作。

　硬件维护工程师 1 人：负责平台以及后期智慧城市保修期内云中心机房网络设备和安全设备使用操作，负责智慧城市各垂直子系统硬件维护实施工作，管理各保修队伍，确保运行指标符合甲方要求。

　软件维护工程师 1 人：负责平台以及后期智慧城市保修期内云系统、UI 系统、智慧城市各垂直子系统服务器和数据库的维护管理，确保运行指标符合甲方要求；负责智慧城市数据分析工作。

　网站优化（平台优化设计）1 人：负责平台以及后期智慧城市民生平台等项目的优化与页面维护、设计、主题发布等工作。

　综合助理 1 人：负责运营项目综合类管理辅助事项等。

　注：维护工作由公司运维部进行维护。政府智慧城市专门部门团队配合运营团队工作。

　5. 盈利模式 5.1. 费用投入 项目名称 投资费用 （万元）

　运维费用 （万元/年）

　备注 智慧民生平台研发 450 35 含 APP，PC 和微信平台、商城 平台升级 200

　 定制开发 60

　 宣传推广费用

　20

　人工费

　25

　办公地点租赁

　5

　产品功能开发

　15

　其它

　5 水、电、网等 共计：

　710 105

　5.2. 项目预期收益 项目名称 收益（万元/年）

　备注 商城竞价排名 25

　商城主页广告 15

　民生缴费服务费 5

　信息定向推送（微信，平台，APP）

　20

　共计：

　65

　5.3. 盈利分析 民生平台软硬件投资 710 万，年平均运营维护费用 105 万，平台收益年平均 65 万。收益以 65 万为起点，按照每年 10%的增长，运营第六年，2021 年，收益 103 万，基本实现收支平衡。

　民生平台以社会服务为主，盈利能力偏弱，需要财政补贴平台运营与维护费用。每年 105 万，五年，共计 525 万。平台运营从第六年开始实现盈利，十年年获利 102 万（收益减运营维护）。获利及政府补贴总计 627 万。未能实现投资有效收回。

　政府补贴延长至 7 年，可实现平台自身良性发展。

　6. 风险控制 智慧民生服务平台的建设及运营过程中，采用先进的加密算法，保证用户隐私，政府部门相关信息的安全。

　在该项目建设及运营过程中，按照国家相关的施工规范严格要求，规范操作，保证在建设及运营过程中不会发生信息处理的不安全行为。

　在智慧民生服务平台建设及运营过程中会涉及到一些法律问题，我公司有专业的律师咨询团队。

　 我公司会紧跟国家政策，请专业人士对国家政策进行解读，能够及时调整公司方针，响应国家号召。

　社会信用 服务平台建设方案 1. 项目概述

　党中央、国务院高度重视诚信建设。十八大明确指出“加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设”。为全面贯彻十八大精神，逐步建设政府信用信息基础数据库以及个人信用信息基础数据库，实现对全市政府部门、企业以及个人信用信息的归集、整合应用，发挥信用信息对失信行为的监督和约束，营造守信、互信的社会经济环境，推动蓬莱经济社会又好又快发展，构建蓬莱市公共信用信息基础数据库和服务平台。

　2. 建设目标和 内容 建设目标：

　贯彻落实党的十八大对诚信建设要求。加强蓬莱市政务诚信、商务诚信、社会诚信建设。到 2018 年底，建成蓬莱市政府信用数据库、

　企业信用数据库、个人信用数据库；推动市、辖区政府部门基于信用信息的联动监管应用；依法向社会提供信用信息服务，为我市社会信用体系建设提供基础保障。

　建设内容：

　1) 构建信用信息数据处理和应用服务器系统、存储系统、数据库系统、应用支撑系统等基础设施。

　2) 构建政府信用信息基础数据库、企业信用信息基础数据库以及个人信用信息基础数据库。

　3) 开展企业、个人信用信息应用，为政府部门的联动监管等提供信用信息服务。

　4) 开展政府信用信息应用，提高政府行政效能，促进政府公务人员树立向善、诚实守信的价值取向，确立敬业、廉洁、文明、守法的基本行为规范。

　5) 建设“诚信蓬莱网”，依法按章向社会提供政府、企业、个人信用信息服务。

　3. 总体架构

　图表 3 业务框架图

　TXT文件EXCEL文件XML 文件数据库数据源 数据整合加载政府 、 企业 、 个人信用信息档案库面向主题. .. .. .信息服务 专题服务/ / 专项应用企业信用应用个人信用应用外网信用信息应用数据处理 、 业务管理 转换 去重 清洗 关联抽取抽取抽取抽取政府信用应用

　 图表 4 功能框架图

　 标准规范与信息安全保障省信用平台省辖市前置交换系统中心前置交换节点中心前置库企业信用信息库企业信用信息查询信息发布异议申请 交流互动统计展示业务管理子系统信息服务子系统数据处理子系统前置管理市电子政务外网外部业务系统人工处理个人信用信息库个人信用信息查询或者公共信用基础数据库苏州市数据交换平台部门前置机子系统前置库接收省级数据的部门前置机子系统前置库部门前置机子系统前置库电子政务内网应用服务库部门前置机子系统前置库辖区 、 辖市信用平台市级部门业务系统辖区 、 辖市信用平台或者信息目录字典管理信息共享服务数据处理与应用支撑平台信用预警信用信息核查系统安全控制系统平台运行监控归集处理业务处理规则管理产品加工数据交换接口企业申报信用专项应用信用评级信用信息修复申请政府信用信息库政府信用信息查询诚信苏州网苏州市数据交换平台部门前置机子系统前置库市级部门业务系统或者电子政务外网应用服务库人工导入导出统计分析互联网异议处理 信用修复用户登录数据处理作业控制注册申请信息公开配置管理

　 图表 5 系统逻辑框架图 （一）

　前置区域

　前置区域放置市级部门前置机、辖区辖市前置机、XX 地级市省级部门前置机、诚信 XX 前置机。

　在 XX 地级市信息中心，建立所有归集部门的前置机，市级各个归集部门通过前置机进行数据的上报。

　省信用平台基于省电子政务内网，通过部署在 XX 地级市的前置机与市信用系统对接，实现信息交换。内网和市电子政务外网之间物理隔离，人工方式将数据刻盘导出导入。

　XX 地级市已有的数据交换平台已经部署到了各个部门，因此还可以通过该数据交换平台将部门上报的数据之间传送到部门前置机，实现数据的归集上报。这样即可以利用已有的资源，同时又能满足在无数据交换平台的情况下进行数据的归集上报。

　“诚信 XX 网”是基于互联网，与市电子政务外网是逻辑隔离，“诚信 XX 网”与市信用系统相关子系统的数据交换是通过部署在前 政府信用信息服务业务功能系统软件基础设施信息服务数据交换数据文件解析去重数据清洗校验企业信用信息服务 个人信用信息服务数据整合加工统计报表生成信息目录管理共享信息发布信用 信用信息 信息应用 应用信用信息应用异议信息处理用户权限管理应用服务中间件 WEB 服务器 公共信用基础数据库操作系统系统运行监控市电子政务外网标准规范与信息安全保障

　置交换区域的诚信 XX 前置机来实现。

　（二）

　应用区域

　应用区域部署应用系统的处理环境。该区域中应用可以访问数据区域。该区域主要部署辖区、辖市中心前置服务器、市级中心前置服务器、业务管理服务器以及数据处理服务器。

　各个中心前置服务器主要是处理一切外部来源数据信息的处理和交换，实现归集数据的解析、去重等操作。业务管理服务器、数据处理服务器：用于系统监控、业务处理、数据规则处理、关联比对、加工分析等。

　（三）b Web 服务区域

　Web 服务区域（DMZ）主要部署的是信息服务子系统以及各种信息共享、信用专项等服务。支撑政府部门、专网用户对市信用系统服务平台的访问服务。设置该区域只要是为了提供更好的服务，同时又要有效地保护内部网络的安全，将这些需要对外开放的主机与内部的众多网络设备分隔开来，根据不同的需要，有针对性地采取相应的隔离措施，这样便能在对外提供信用信息服务的同时最大限度地保护了内部网络。

　（四）

　数据库区域

　数据库区域，是整个信用系统的核心区域。负责数据存储与处理，是信用信息集中存储与处理的区域，该区域必须具有严格的安全控制策略，因此需要配置相关的数据库审计系统以及存储设备，来保障数据的安全。

　4. 运营模式 将外部的信用信息数据信息源整合在一起，并将不同格式的数据进行统一的处理。

　4.1 信用信息采集 个人信用信息采集分为主动建档和联合征信两种方式，数据报送平台。

　城市企业信用信息系统由城市企业信用信息中心负责建设和维护，市工商局、国税局、地税局、劳动和社会保障局、质量技术监督局、规划局、国土资源局、环保局、人民银行、海关、法院、信息办、公安局等行政机关单位向企业信用信息中心提供企业信用信息。这些单位提供的信息主要包括企业的基本情况和奖罚记录两方面，如企业经营范围等基本登记信息；企业纳税情况和欠税不良记录；企业劳动年审情况和欠薪情况；企业参保情况、欠缴情况和工伤事故发生情况；国家、省、市及外地对企业产品质量监督抽查情况；获得国家、省名牌产品称号的企业；房地产企业资质等级、业绩记录与违章记录；拖欠银行贷款企业；资信评级 A 级以上企业；软件企业认定情况；企业在法院的立案、结案信息等。

　4.2 信用信息核查 个人信用信息核查、企业信用信息核查。

　4.3 信用预警 根据预先设定好的信用预警机制，对可能存在信用风险的企业、

　个人（包括政府公务人员）信用信息按照相应的法律法规进行披露。被“信用预警”的企业或者个人，在被查询浏览的时候，要能够有明显的标识，比如高亮显示等。

　4.4 统计展示 以表格、图形（如饼图、直方图等）等方式展现业务管理中的相关统计信息；能够提供各类专用报表的生成、打印以及导出等功能。还可以针对信息服务的特点有针对性的展示各种专项应用的使用情况等信息。

　此外，根据政府信用的相关需求，可以对政府公务人员按照信用等级、所属部门、职级、年龄段等属性进行统计分析。

　总体上，“统计展示”主要从信息归集和信用应用两个方面展示市信用系统的归集使用情况。

　4.5 信用评级指标体系 4.6 信用失信惩罚机制 4.7 信用信息共享服务 本着“共建共享”的原则，信息服务门户提供信用信息共享应用服务，根据不同应用服务的特点，向授权用户提供企业基本信息共享服务等应用，服务可以采用 WebService 的方式提供。考虑到各个数据归集部门可能对不同行业、地区企业或者个人信用信息的需求不同，也可定制生成共享数据文件推送给相关部门或者为部门定制相关的共享应用服务供部门的业务系统调用。

　5. 人员配置 项目组角色 人数 职责 项目经理 1 人 项目管理，与客户沟通、协调，进度控制、文档归类审核、版本管理 需求分析 2 人 业务调研、数据目录项、应用需求分析 系统设计 2 人 系统总体设计、系统详细设计、主要算法、各类文档 软件开发 6 人 应用开发、数据库开发、技术文档 系统集成 2 人 系统软硬件平台要求、应用软件安装、配置、性能管理 测试 3 人 编写测试计划、测试代码、集成测试等 实施人员 3 人 培训、数据整理 质量管理人员 1 人 质量保证和流程控制 项目监理 2 人 质量控制，投资控制，进度控制，信息管理，合同管理

　6. 投入产出测算 建设 投入：

　项目

　报价（万元）

　备注

　管理平台软件 800 涵盖各子系统开发 硬件、机房 1000

　 平台对接开发 40

　 网站、客户端开发 80 便于用户管理个人信息 网络铺设 40

　 总计 2000

　运营维护费用 ：

　项目

　报价（万元）

　备注

　设备更换 50

　宣传推广 50

　人工费用 40

　网络服务费 20

　总计 160

　收益 预估 ：

　项目

　金额（万元/ / 年）

　备注

　征信报告 40

　 信用评分 60

　 企业服务费 120

　 代理业务服务费 20

　 信用数据服务费 100

　 总计 340

　 人才与科研互联网平台运营方案 1. 主要内容 1.人才与科研互联网平台理念与分类 2.人才与科研互联网平台发展阶段 3.人才与科研互联网平台关系图

　4.人才与科研互联网平台建设运营内容 5.人才与科研互联网平台投资与收益 6.运营团队 2. 人才与科研互联网平台理念与分类 理念：

　人才与科研互联网平台是中小企业的一项援助计划，对象是科研人员、学术专家、研发人员、投资者及服务机构等；平台内有专门的技术与共享的资源优势，人才和 IDEA 及投资者的网上公共服务平台 分类：

　一：综合型人才与科研互联网平台 二：大学型人才与科研互联网平台 三：专业技术型人才与科研互联网平台 四：国际企业型人才与科研互联网平台 3. 人才与科研互联网平台发展阶段 研究试验阶段（1987-1988 年）

　初创阶段

　（1989-1993 年）

　发展几段

　（1994-1999 年）

　新阶段

　（2000- 至今 ）

　4. 人才与科研互联网平台关系图 人才与科研互联网平台包括：人才孵化平台与 IDEA、及其他方面

　的平台因素相结合，构成整个平台。

　 图表 6 5. 人才与科研互联网平台建设运营内容 人才与科研互联网平台建设和运营内容包括：互联网股权众筹平台、全产业链一站式创业服务、IDEA 孵化器和收集容器、创业辅导、投融资服务、传统行业互联网招拍挂模式、平台综合支持（法律代理、财务、知识产权）、免费办公空间； 6. 平台投资与收益 平台一次性投入：

　 运营费用：

　预期收益：

　7. 运营团队

　 智慧旅游运营方案 1. 主要内容 1.智慧旅游的理念与发展 2.智慧旅游系统架构 3.智慧旅游的应用场景分类 4.智慧旅游建设和长期运营策略 5.智慧旅游运营项目投资与收益 6.运营团队

　2. 智慧旅游的理念与发展 2.1. 智慧旅游理念：

　智慧旅游，也被称为智能旅游。就是利用云计算、物联网等新技术，通过互联网/移动互联网，借助便携的终端上网设备，主动感知旅游资源、旅游经济、旅游活动、旅游者等方面的信息，及时发布，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游计划，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。

　智慧旅游发展 智慧旅游的建设与发展最终将体现在旅游管理、旅游服务和旅游营销的三个层面。

　2.2. 智慧旅游发展：

　智慧旅游的建设与发展最终将体现在旅游管理、旅游服务和旅游营销的三个层面。

　3. 智慧旅游系统架构 智慧旅游包括智慧旅游融合应用、能力中心、网络数据中心、视频监控平台等。

　 图表 7 3. 智慧旅游的应用场景分类

　 智慧旅游运营项目从场景中做长期运营策略和分析；面向景区、游客、旅行社、商家等运营；

　图表 8

　4. 智慧旅游建设和长期运营策略 对于智慧旅游中能够给企业直接带来成本节约和价值增加的系统，比如景区资源管理系统、景区售检票系统、景区监控系统等，企业愿意投入资金保持系统的长期应用。

　对于为地区旅游政务和其他旅游公共管理服务的系统，比如旅游公共服务平台、旅游监管平台、旅游政务系统、城市旅游资源管理系统等，是为政府提升公共管理和公共服务能力的系统，应该有政府来投入资金保障这些系统的长期应用。

　对于智慧旅游中能够给游客个人带来旅游体验增加、成本降低的系统，比如手机导游系统、电子商务系统、旅游信息咨询系统等，应该由个人支付使用成本来维持系统的长期运营，但由于单独景区或者区域游客人数有限，很难支撑一个完善系统的运营；同时全国或者更大区域的游客人数众多，形成了这些系统的市场需求和扩展的商业模式，通常会有全国范围内的智慧旅游系统运营商通过给大量游客提供服务来获得商业利益，因此，对于这类应用，在智慧旅游建设中应该优先考虑采用运营商的系统。

　5. 智慧旅游运营与投资 投资：

　项目名称 一次性）

　投资（万元）

　运 营 费用（万元/ /）

　年）

　备注

　旅游信息平台开发 200

　 服务器 80

　 可以在阿里云上运行平台。

　终端 20

　 存储 60

　 网络设备等 60 30 平台开发费用

　 50

　 人工成本

　 50

　 宣传推广费用

　 50

　 其它

　 10

　 合计：

　390 190

　 预期收益 项目名称 收益（万元/ / 年）

　备注 主界面广告收益 30

　 促销活动及竞价排名 30

　 会员入驻费用 30

　 信息定向推送信息 10

　 旅游门票收入 10

　 第三方机构合作收入 20

　 合计：

　130

　6. 智慧旅游运营项目运营团队 运营团队建设：高层管理人员占 5%，智慧旅游运营线上线下推广人员占 85%，平台及硬件维护人员占 10%；

　 智慧 蓬莱产业经济平台建设运营方案 1. 项目 概述 山东省蓬莱市位于山东省东北部、烟台市境北部，由烟台市代管，北临黄海、渤海。蓬莱是山东历史文化名称，有历代名胜古迹 100 余处。建于宋嘉佑六年（1061）的蓬莱阁和建于宋庆历二年（1042）的蓬莱水城，均为国家重点文物保护单位。

　为响应国家“互联网+”政策，提高人民的生活水平，打造“智慧蓬莱”的现代化要求，针对当地的特色产业建设智慧产业经济平台。

　2. 项目 目标 蓬莱葡萄酒产业经济平台以葡萄酒交易为核心，结合线下的配套资源，为用户打造一个敏捷的 B2B2C 商业基地，这样不仅扩大了产品的销售范围和渠道，丰富了线上线下的交易方式，同时进一步整合行业的上下游产业链资源，共享数据与服务，实现产业聚集与结构优化提升。

　 图表 9 3. 总体 架构

　图表 10

　 图表 11 4. 投入 产出测算 一次性投入：

　项目 单 价（万）

　数量 总 计（万）

　备注 产 业 平 台 开发费用(含接口开发) 1300 1 1300 包含 APP，PC 和移动客户端。定制开发功能需要核算计费 企业接入 1 100 100 100 家企业 普通电脑 0.5 10 5 本地操作台 服务器 5 2 10

　存储 5 4 20

　安全备份 15 2 30 路由、防火墙、网络审计 共计：

　1465

　运营费用：

　项目 费 用（万）

　备注 阿里云租赁费 20

　营销推广费 230

　电费 20

　网络 20 100M 专线 人工成本（包含平台维护）

　100 11 人 设备维护 20

　总计 410

　 项目收益估算：

　项目 收益（万）

　备注 交易佣金 30 1 亿交易额，0.2% 网站广告收益 200

　电商竞价收益 200

　代运营收益 100

　第三方服务收益 50 金融、保险、物流 总计 580

　 5. 盈利 模式 5.1. 基础 盈利模式：

　●平台入驻商户的保证金和提供互联网营销服务。

　●交易佣金和技术服务费。

　●平台广告、竞价排名。

　●代运营服务。

　5.2. 辅助 盈利模式：

　●行业数据报告、企业运营辅导及咨询。

　●基于平台大数据基层上，对投资的孵化企业股权变现。

　●融资服务收入 6. 团队 建设 ●硬件工程师 1 人：负责平台硬件设备的维护 ●软件工程师 2 人：负责平台软件方面的维护及未来平台版本的迭代。

　●综合助理 1 人：综合辅助各部门的工作。

　●运营经理 4 人：负责产业经济平台的运营工作。

　●推广经理 2 人：负责区域内市场营销活动策划及平台推广。

　居民 一卡通 1 功能设计 由于科技进步，效率提升，使得人们开始思考、创造出一种新的生活、管理方式，即「一卡通」的生活、管理概念。而装设在工厂、办公大楼、社区、校园、酒店、交通的非接触式 IC 卡，使得「一卡通」不再只是概念，而已进入人们的日常生活中。所谓「一卡通」，是综合智慧卡、自动控制、电脑通讯及网路技术，使得生活在特定区域的人们及访客，只需随身一张智能卡，就可以享受诸如出入口、消费、用餐及其它日常生活及社会活动中各种便捷、安全、舒适的服务，同时也可提高该社区内部管理及工作效率。举例来说，企业内部管理，

　只须凭借一张智能卡，即可控制员工出入厂门、允许进出特定工作场所或图书借用、文具请领、交通车乘坐等。除此之外，还可用于公司餐厅、内部商场、浴池、理发等福利设施的享用或医药费报销等。

　图表 12 功能图 2 运营方案 蓬莱一卡通推广实施三阶段：

　第一阶段

　发行城市一卡通，并在传统金融支付领域，水、电、煤气等公共事业缴费领域，公交、出租车领域； 第二阶段

　全市传统银行卡支付领域全面受理一卡通，公用事业(有线、通信等)、公交、出租行业全面受理一卡通，争取医保卡、社保卡、公积金等实现与一卡通整合并受理； 第三阶段

　所有小额支付应用领域实现受理城市一卡通。

　3 运营团队建设 运营团队（ 具体人数根据运营实际情况有浮动）

　）

　产品经理：负责该区域内运营产品策划、功能实现、包装管理；项目运营产品管理，负责协调后台完成产品开发；负责用户体验改善；负责对外商务合作工作。

　推广经理：负责该区域内运营产品市场营销活动策划；负责组织实施各类宣传工作；负责运营项目市场数据分析；负责对外商务合作工作。

　渠道经理（商务经理）：负责运营项目产品需求开发、销售工作，渠道合作开发工作；整体项目对外商务工作。

　综合助理：负责运营项目综合类管理辅助事项等。

　注：维护工作由公司运维部进行维护。

　4 盈利能力分析 一卡通系统的建设按照“政府牵头，谁盈利，谁出资”的整体思路建设。

　4.1 前期投入

　报价（万元）

　备注 卡片制作费用 450 45 万人口，每卡 10 元 城市一卡通管理平台软件

　1200 涵盖与银行、医疗机构的接口开发 一卡通中心硬件、机房 800

　公交系统（涵盖城市一 50 覆盖全县 50 辆公交车

　卡通管理平台）

　出租车系统 16 覆盖全市 80 辆出租车 大型商超 100*3=300 共计 3 套（按 1 个商超有 250 台POS 机，250 个小额消费点，3 个充值点算），每套含有一个小型后台管理系统。（以商超为中心，包含周边农贸市场等）

　个体商户 50 500 套 POS 支付终端，商铺包含 民生平台对接开发 50 实现用 IC 卡网上交易，在线购买 智慧社区对接开发 50 使用者可以使用 IC 卡在社区内缴纳物业费，水电暖等日常开支 网站、客户端开发 150 便于用户管理个人信息，如消费记录查询、余额查询、充值等服务，一卡通的网站和客户端还有申请办卡、商户推荐等功能 网络铺设 100

　共计：

　3216

　 4.2 运营维护费用

　投入（万元/年）

　备注 宣传推广 100 后期以资源置换、加盟等方式完成（逐年递减）

　人工费用 50 按 8 人计算，主要工作包括 POS机推广，卡片推广，软硬件维护等 运维场地租赁 30 （售卡、充值等场地租赁）

　设备及折旧 150

　网络费用 20

　合计：

　350

　 4.3 盈利 测算

　利润（万元/年）

　分润 备注 银行沉淀资金 40*100*5%*60%=120 和合作银行 按 照6:4

　 POS 机使用费 6500*30*12*60%=140.4 和商超按照 6:4 分成 免费使用三个月之后每月按照 20 元收费，等到发卡量达到一定数量再提高 POS 机的使用费 卡片广告 50

　 消费佣金 100

　 网站、客户端广告推广 50

　 合计 460.4

　5 风险控制 提供本项目的风险控制管理方案，配合客户进行业务合规性设计和检查，协助客户对一卡通业务的运行风险进行识别、应对、控制和监督；定期对风险管理案例进行分析，根据运行情况修正风险管理参数。

　小微 企业融资服务平台 1. 项目背景 小型企业和微型企业数量大、活力强，对促进经济增长、扩大就业和增加居民收入贡献大， 是推动我国经济发展的重要力量。目前，影响小微企业发展的主要因素之一是融资难问题， 中小企业融资难主要是指小微企业融资难，缓解小微企业融资难、促进小微企业健康快速发展， 是我国经济领域的一项重要任务。

　在我国， 除了在高新区的小微企业能够获得较多的科技金融创新政策支持外，小微企业普遍突出地存在融资渠道狭窄、融资量少、融资困难的问题。主要表现为：

　（1）内部融资不足。

　（2）通过金融机构融资困难。

　（3）非正式金融融资比例大、风险高。

　（4）融资成本高，困境加剧。

　建立制度化的、以政府引导的、开放的融资支持平台既可以保证小微企业的运营安全，又可以促进小微企业自身的现代化。

　2. 平台设计 总体架构：

　 图表 13 信息数据来源：

　：

　涵盖了七个委办局，通过复杂的数据清洗和比对，最终形成统一的数据表。

　 3. 运营模式 

　 多条件组合查询 

　 企业信息维护 中小微企业信息国税统计局地税商务委工商局工业经委科委

　

　 融资单组合查询 

　 分行业户数统计 

　 分行业贷款金额统计 

　 融资需求查询 

　 处理单查询 

　 贷款明细查询 4. 团队建设

　5. 投资 分析 5.1 投资 项目名称（万元）

　投资费用（万元/ 年）

　运维费用 备注 小 微 企 业 融资平台开发 500 35 含 含 APP， ，PC 和 和微信平台、商城 平台升级 200

　 定制开发 60

　宣 传 推 广 费用 用

　20

　人工费

　30

　办 公 地 点 租赁 赁

　10

　产 品 功 能 开发 发

　15

　其它

　10

　共计：

　760 120 5.2 收益 估算 项目名称（万元）

　投资费用（万元/ / 年）

　运维费用 备注 小微企业融资平台开发 500 35 含 APP，PC 和微信平台、商城 平台升级 200

　 定制开发 60

　 宣传推广费用

　20

　人工费

　30

　办公地点租赁

　10

　产品功能开发

　15

　其它

　10

　共计：

　760 120