运营部长岗位说明书样本

来源:中华会计网 发布时间:2020-10-24 点击:

 运营部长岗位说明书 样本 岗位名称 运营部长 所在部门 运营管理部 直接上级 总裁 直接下级 副部长、运营专员 岗位人员 1 人 岗位编号

 职责概述:做好运营管理各项工作,完成对一级子公司相关业务的服务和监控工作 主要职责与工作任务:

 职 职 责 责 一 一 职责表述:组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标,并监督实施 工作 任务 组织制定与调整集团年度经营计划和目标; 组织集团年度经营计划与目标的分解工作; 审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定; 编制集团年/月经营结果分析报告; 审核各子公司月度重点工作完成情况; 协助财务部做好年度预算的分解工作。

 职 职 责 责 二 二 职责表述:风险预警及管理 工作 任务 对子公司及职能部门的外部租赁房屋进行监督; 监督各子公司超期及不良应收款;(即对财务和子公司双向监督)

 钢铁板块库存减值风险预警;(数据来源:钢铁板块经营日报)

 职 职 责 责 三 三 职责表述:制度流程 工作 任务 统筹总部各项标准、规章制度及流程; 对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督; 对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。

  职 职 责 责 四 四 职责表述:集团公司安全管理小组下设办公室履职 工作 任务 组织例行安全例会及安全检查工作,对存在的问题进行督促整改及处罚; 编制集团年度安全管理目标责任书; 组织编制并持续完善集团公司安全管理制度。

 职 职 责 责 五 五 职责表述:集团总部设备、废旧资产的监督管理 工作 任务 督促物业相关合同存档; 监督物业对设备科学管理;(设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等)

 督促各相关单位对废旧物资的处理。

 职 职 责 责 职责表述:招标委员会下设办公室履职 工作 组织招标管理培训及考试;

 六 六 任务 参加招标会; 完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作; 对其他职能部门招标采购工作提供专业服务,参加招标会(或议标会)。

 职 职 责 责 七 七 职责表述:监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作 工作 任务 监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行; 监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题; 接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。

 职责八 八 职责表述:负责本部门内部管理及相关协调工作 工作 任务 制定部门周度、月度工作计划和经费预算,组织协调各岗位人员完成各项工作任务; 组织制定、完善内部工作流程和规范,监督下属执行集团内的规章制度; 组织部门员工绩效考核工作,确保考核的科学性、合理性、公平性; 对下属进行工作指导,持续提高部门员工的工作能力; 领导营造部门文化,激励和创建优秀团队。

 职 职 责 责 九 九 职责表述:完成上级交办的其他工作 岗位工作权限:

 人事权 直接下级的考核评价权、任免建议权,总部基层和下派人员的任免建议权 财务权 部门预算内且权限额度内支出的审核权 部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权 业务权  集团及子公司外承租房屋各类违规的考核权;  财务资金计划违规的考核权;  子公司经营计划及结果分析报告审核及违规的考核权;  子公司运营关键控制点审核及违规的考核权;  子公司间关联业务协调结果跟踪考核权;  招标管理各类违规的考核权;  其它检查督办工作的审核及考核权;  执行力检查工作的审核及考核权;  对集团物业部设备管理工作的指导和监督权;  对安全违规的考核权;  各类废旧物资处置协调权;  一级子公司对职能部门履职不力的投诉的调查权及处理权。

 工作协作关系:

 本部门内部协作关系 各岗位 集团内部协作关系 集团高管、各部门、一级子公司 集团外部协作关系 无 任职资格:

 基本要求 30 岁以上、身体健康 学历要求 本科以上 专业要求 企业管理、人力资源管理等相关专业 工作经验 5 年及以上企业管理相关工作经验,3 年以上管理岗位工作经验 资格证书 无 知识要求  熟悉钢铁行业或房地产行业  掌握绩效、营销、生产或供应相关知识  通晓企业运营,了解企业管理基本知识  具备较强人力资源管理知识 能力要求  具有较强的领导能力、计划与组织能力、沟通协调能力、判断与决策能力

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