严以用权真抓实干研讨(（例文）)

　严以用权真抓实干研讨(范文一)

　　近日。全市上下，系统上下，掀起了第四轮集中教育活动新高潮。结合当前全党开展的群众路线教育实践活动和工商职能转变新形势，濮阳赶超发展的新趋势，作为一工商人员，要在思考中转变，在担当中实干，在学习中提升。

　　一是在思考中转变。近年来，“一创双优”集中教育活动坚持了创新思想观念为先导，树立了超前谋划，市场运作、融资发展，高标准是节约、低标准是浪费等新理念，这是新理念融合了全市上下，特别是领导干部对濮阳历史的思考，对周边地市发展的思考，新思考带来新理念，新理念引发新转变。为助力濮阳赶超发展，濮阳市工商局立足工商职能，结合商事登记的大趋势，深入思考，转变观念，超前谋划，在出台《关于服务经济发展持续深化“一创双优”活动的意见》28条、《关于进一步加强服务经济发展助推实现我市“二三五”赶超目标的意见》16条的基础上，又出台了《关于充分发挥工商行政管理职能作用进一步促进民营经济发展的意见》16条，创造性地推出了“先照后证”、“工商业务零收费”、“三大融资平台”、“企业帮扶三提前、五帮助”等相关服务措施。今年开展的中原市场巡查行动，也是全省、全市工商系统，面对经济发展、面对商事登记 HYPERLINK "/fanwen/tag131.html" \o "改革工作总结" \t "_blank" 改革的新形势，深入思考，转变观念，服务发展的新举措，市局领导班子和每位干部职工冒酷暑多次深入54个工商所及其辖区，查实情，深思考，多指导，确定了市局直接考核到所，促进基层服务发展质量提升的新作法，使基层的面貌有了较大转变，干部作风有了新的优化。

　　二是在担当中实干。担当，我的理解就是立足职能，立足岗位，立足实际，不怕麻烦、不怕吃苦、一抓到底、真抓实做，用踏实的工作实效为基层、为群众服务。在近年来濮阳各县区开展的“对手赛”、“联手赛”、“挑战赛”中，早干、快干、多干已成为广大干部日常的工作状态。为了完成拆迁任务，办事处的同志天不亮就赶赴拆迁区域，常期吃住在拆迁现场;项目施工、道路拓宽、河道清淤一个个项目工地都是连夜加班加点赶进度，有的市直单位干部加班至晚上至十二点是经常的事。在中原红盾市场巡查督导中，基层工商所的同志冒着近40度的高温日夜奔波在市场巡查一线，连续多个星期六、星期天基层工商人员没有休息过。商户们见了制服湿透的工商人员，都说，“工商执法人员这么热的都在巡查，作风真的变了”。有的工商所人员住在县城，离所里远，早上5点多就起来往所里赶;有的工商所人员住在所里一个多月没回家，孩子中考虽然分数不错，但没能报上理想高中;有的工商所人员虽然59岁，面临退休，仍坚持每天按时上下班;有的工商所人累得中暑了，连续输液多天。经过系统上下辛苦努力，各县区乡镇所在地的商户营业执照亮照率有大幅提升;食品经营户 HYPERLINK "/fanwen/tag55.html" \o "销售工作总结" \t "_blank" 销售“三无”、过期食品的行为得到了有效遏制;农资经营户进货台账得到了规范;市场巡查记录、行政指导文书、办案文书得到了进一步规范。这些事例充分说明了，在“一创双优”活动引领下，濮阳工商系统广大干部的敢担当、敢拼搏、敢作为的实干精神得到了激发。

　　三是在学习中提升。20xx年10月27日，李克强主持召开国务院常务会议，专题部署推进公司注册资本登记制度改革，降低创业成本，激发社会投资活力。11月3日，央视二台的《对话》节目中，国家工商总局张茅局长和省局周春艳局长等六位省市局局长就工商登记制度改革等问题进行了对话交流。工商部门面临着“自己革自己命”的历史机遇，在这一机遇面前，工商部门的职能不是减弱了，而是面对市场经济体制20多年的发展，工商部门适应新形势要求的任务更重了，责任更大了。工商登记制度改革后，注册资本、经营范围、企业名称等登记条件随之放宽。与此相适应，后续监管工作必须突破传统监管观念束缚，改变过去单纯依靠行政手段实施监管的方式方法，综合运用行政、经济、法律、自律等手段，努力构建符合市场经济健康发展要求的监管体制机制。正如《对话》节目中法学家所说，国家要尽快修改公司法、公司登记管理条例、刑法等法规的有关内容，为“宽进严管”提供法律保障，做为工商执法人员，要学深、学透新法，通过学习，提升工商执法人员依法监管、依法履职的能力，更好的服务濮阳赶超发展。

　　严以用权真抓实干研讨(范文二)

　　2015年9月11日下午，按照公司“三严三实”专题教育活动的安排，中电财务党委以“严以用权、真抓实干”为主题召开专题讨论会。参会人员结合自身学习体会，围绕实际工作进行了交流。会议由中电财务党委书记、纪委书记张焱主持，中电财务党委委员、纪委委员、各支部委员，以及公司中层以上干部参加了专题讨论会。

　　公司党委委员、副总经理张凯首先作主题发言。他谈到，“严以修身”的核心是对世界观的看法;“严以用权”针对的是党员领导干部的权力观，也是世界观的一部分;“严以律己”，主要是对于廉洁观的一个要求。“三严”是一个对自身世界观的提高、学习和促进的过程。“三实”中的“谋事要实”就是要有实事求是的态度，“创业要实”强调的是如何来落实，如何来做事，“做人要实”是对自身行为的规范和约束。张凯副总围绕三个方面，谈了自己对“严以用权、真抓实干”的领悟和体会。

　　一是“严以用权”包含两方面，一方面怎样约束权力，另一方面又要平衡好权利。怎样约束权力，严以用权，首先就要从世界观上，权力观上客观理解权力既是一种能量，同时也是巨大的责任。权力是人民给予的，失去了群众的基础，失去了正确的权力观，犯错误其实是迟早的事情!权力观是决定为官，做事，履行责任最根本的根基。各级组织部门对干部选聘任所做的民主测评，是一个不可或缺的环节，落实了权力面向群众，面向基层的问题。有利于扭转错误的的权力观，树立一个科学合理的一个权力观。

　　二是如何履行好权力。履行好权力要靠科学的决策体制，让决策受到各种制约而不是一言堂，更不是随意拍脑袋，随意下决定。首先要深入调查，研究、论证，这样决策才能公正和有依据。同时，权力的运用还要理论联系实际，深入群众，确实做到在用权的过程中多沟通，不能长官意志。在履行权利的时候，最重要的一点，就是要有规则意识，要按照制度履行权力，做到阳光下公正履行权力。而且用权的过程中间，监督机制是最重要的。不受监督的权力，就等于绝对的腐败。科学决策，民主决策，阳光决策，公正决策，受监督的决策，这样行使权力才能真正发挥对社会的正面作用。

　　三是谋事要实就是要真抓实干。实就是怎么干，怎么落实，就是要实事求是，不做表面文章，不说官样套话。谋事做事要有科学态度，调研清楚，这样才能做实。真抓实干的关键，还要深入基层，深入一线把具体的情况摸清楚，否则空中楼阁是没有办法决策的，也没有办法做实。公司的业务也是如此，只有发挥领导干部的团队带动作用，相互促进和交流，认真做实一件一件的事情，循序渐进，才能真正做到真抓实干。“三严三实”核心就是实事求是的态度和真抓实干的做事风格。把握了这两点，在工作过程中就会得到广大群众的认可，就会取得比较好的成绩。

　　公司副总经理黄刚结合自己对“三严三实”的学习、理解，以PPT的形式，生动地向大家谈了自己的体会。

　　一是“三严三实”是中央全面从严治党背景下提出的，有着紧迫性和必要性。作为国企，要按照中央的统一部署，扎实推进“三严三实”的落实工作。

　　二是“严以用权”，就是要按照敬畏权力、慎用权力、为公用权、依法用权、履责用权、务实用权、刚直用权、阳光用权、廉洁用权和公正用权这十个要求，最后才能真真正正把权力放进笼子里。

　　三是真抓实干与“三严三实”的创业要实是紧密结合的。

　　空谈误企，实干兴企!真抓实干有四个方面：

　　第一就是要有务实的作风。只有作风扎实，工作才能扎实，只有狠抓落实，才能体现作风的转变。

　　第二就是重在落实，真抓实干重在落实，不能光做不练。

　　第三就是注重实效，要有效果。

　　第四就是率先垂范，企业的党员领导干部要以身作则，真抓实干。

　　四是真抓实干就要杜绝胸无大志、文章会海、急功近利、岸上指挥、过度包装、朝令夕改、争功近利、迎来送往和大而化之的不良倾向。“严以用权”更要有法律意识，要敬畏法律。

　　公司第三党支部书记，客户三部经理黄楠楠结合自己的实际工作，与大家分享了学习“三严三实”的体会。

　　一是“三严三实”是使对党员的基础要求。“三严三实”是我们中华民族历史和道德文化的一个传承。中央提出的“三严三实”，非常切合实际，切中时弊。

　　二是“三严三实”中的严以用权有很强的针对性，主要就是针对党员领导干部提出的。领导干部虽然人数不多，却掌着党和国家的公权力，作用非常关键。腐败的根源往往在于权力的滥用。因此严以用权，严格按照法定的职责，法定的权限和法定的程序，公开透明的行使职权是非常关键的，是领导干部守住底线关键的一步。

　　三是对于手握权力的领导干部来说，要自觉做到严以用权、依法用权，任何时候都不能搞特权，不能以权谋私。

　　四是从整个国家来说，应该加强依法治国。健全法律，依法行事，就可以公平合理，而不是人治。

　　目前，公司正面临市场改革和转型升级的关键，作为员工要勇于担当和敢于负责。只要有利于公司改革和发展的事，要有紧迫意识和责无旁贷的责任意识，不要推托和拖延，做一个干实事的人，干事的实在人。

　　公司总经理田伟结合中电财务的业务转型和发展，围绕“三严三实”的学习，谈了自己对“严以用权”的体会。

　　一是权力是种责任。结合“三严三实”的学习，特别是其中的“严以用权”的学习，多想想作为党员干部，岗位职责赋予你的权力要担当的责任是什么，要时刻反思自己履职到位了吗?要站在自己的角度，结合自己的岗位责任，多思考公司的转型和发展，怎么去推动工作。

　　二是权力做事的。对党员领导干部来说，权力既不是一项荣誉或者是一项待遇，更不是什么利益，它是用来真抓实干做事情的。

　　三是权力的效果。怎么样算把权力用好了?对于企业来讲就是经营水平上去了，业务发展好了，效率提高了，对社会的贡献大了。学习“三严三实”，就是统一大家的思想，为我们企业的经营发展提供坚强保障，最终就要体现在企业的发展和效益上。

　　张焱书记围绕以“严以用权，把党委书记的主体责任落到实处”为题，结合公司党委、纪委的工作，谈了自己对“严以用权”的学习心得体会。

　　一是正确用权，把党委的工作，纪委的工作，落到实处。当前，从中央到集团公司党组，对党的工作都非常重视。国资委对党委书记的主体责任，纪委书记的监督责任的要求很高，也很明确，也比较到位。具体工作怎么做，怎么抓，还确确实实有待于党委书记、纪委书记，包括做党群工作的同志，去认真研究，认真思考。现在普遍的看法是，党委书记责任大，权力小，权利更少，国企中很多事情党委书记都是第一责任人，这当然是责无旁贷的。可作为国有企业的党委书记，如何做好工作，真正想把它做好，做到位，怎么去落实，就很不容易。

　　二是善于用权。党委书记要到位不越位，保证公司转型升级顺利进行。首先，金融服务实体的思路要清晰。我国金融行业，尤其是银行业不太了解实体经济的运行特征，信贷原则、风险评估基本上是按照理论上的东西去运作，脱离了经济发展的实际情况。我们财务公司是否也存在这方面的情况，对我们的企业的真实情况、真实需求了解多少，也值得思考。其次，金融行业的体制与创新主体，以及实体经济的需求不协调，这种现象在财务公司这个非银行金融机构中是否存在?如果存在，我们如何去突破，如何去创新?

　　第三是我们财务公司对金融体制改革，市场化转型研究是否要进一步加强，我们财务公司关注这个问提的深度和潜力还应加强。党委在财务公司转型升级的过程中，也要改变观念，为转型升级做好保障工作。