环保工程公司技术部部门岗位职责说明书

　XXX 环保工程公司

　技术 部部门职责说明书

　一、基本信息 部门名称 技术部 部门编号 技术部负责填写

　常务负责人 技术部部长 分管领导 总经理 岗位编制 （技术部部长、大气污染治理工程师、水污染治理工程师、部门助理）

　平行部门 工程部、财务部、综合部、市场部 下属部门

　二、

　部门定位 技术中心集研发与设计于一体，一方面负责项目设计，包括编写技术方案/投标书（技术部分）、项目方案的详细设计（包括委外单位设计）、技术协议编写签订、提供技术支持（技术交流、项目实施技术支持）；另一方面，负责公司研发质量保证，撰写及申请专利，企标修订，促进科技成果产业化；协助综合部进行项目申报（提供技术支持）。

　三、部门职责 职 职 责 责 一 一 职责表述：项目设计管理 工作 任务 1．负责方案/标书技术部分的设计、编写及评审，完善方案设计及深化方案设计，应其他部门要求出具相关技术方案； 2．负责技术协议编写、评审、修订及签订工作； 3．项目开始实施后，根据协议及业主要求，出具详细的技术设计方案、技术部件图和设备施工安装图纸（包括委外单位设计），把控设计进度，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作； 职 职 责 责 二 二 职责表述：技术支持 工作 任务 1．配合市场部做好项目前期技术交流，并按照市场部要求按时完成技术方案的编写； 2．协助工程部实施项目工艺技术方案，设备安装现场的勘察布置设计及安装调试的技术指导，解决技术难题； 3．协助综合部完成各项科技项目申报工作并在综合部的要求时间内保质保量完成； 职 职 职责表述：知识产权布局

　责 责 三 三 工作 任务 1. 负责根据市场信息进行专利布局，按照年工作计划编写专利； 2. 负责公司专利所有申报工作，包括专利申请、付款申请、专利归档工作； 3. 负责企业标准起草编写、修订、备案工作； 职 职 责 责 四 四 职责表述：部门内部组织管理工作 工作 任务 1.负责组织部门内部交流与培训； 2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系； 3.监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导； 4.监督部门工作计划及年度目标的落实和执行情况； 5.根据公司有关制度规定，组织制定内部管理制度和工作流程，监督检查制度执行情况； 6.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议； 职 职 责 责 五 五 职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务

　四、部门责任 1. 对方案/标书技术部分的设计及编写负责； 2. 对项目技术交流结果负责； 3. 对出具的详细方案设计及相关图纸负责； 4. 对公司的研发质量保证负责，主要体现在专利、企标方面； 5. 对协助综合部完成各项科技项目申报技术部分负责。

　四、部门权力 1. 参与公司重大项目开发、经营决策和战略规划制定的权力； 2. 对公司的经营目标管理和发展提出建议的权力； 3. 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力；

　4. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 5. 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 6. 根据公司制度和规定，本部门预算内的费用使用权； 7. 公司规定、上级主管授予的其他权限。

　五、编写记录 文件编号

　版本 VER1.0 编写、修改

　时间

　审核者

　生效时间

　技术部 部长 说明书 文件编号

　编制

　审定

　生效时间

　岗位名称 技术部部长 岗位编号

　所在部门 技术部 岗位定员 1 直接上级

　工资等级

　直接下级 技术部部门助理、大气污染治理工程师、水污染治理工程师 薪酬类型

　所辖人员 技术部部门助理、大气污染治理工程师、水污染治理工程师 岗位发展

　本职：

　负责项目设计管理； 负责新技术开发及市场知识产权布局； 负责组织、协调、统筹本部门建设及团队建设。

　职责与 工作任务：

　岗位职责 （按重要顺序依此列出每项职责及目标）

　负责程度 全责、部分 分 衡量标准 （数量、质量）

　项目管理 方案/标书设计：技术部接到立项文件后，方案/标书技术部分的设计、编写 全责 随时 ①接到立项文件后 3~5 个工作日内保质保量完成；

　②《工程项目设计管理制度》 接到技术交流委派单后，及时准备交流材料，及时配合市场部做好前期技术交流工作 全责 随时 《项目流程管理办法》 项目技术方案及图纸的详细设计（包括委外设计），把控设计进度，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作 全责 随时 《项目流程管理办法》 知识产权布局 新技术开发及知识产权布局，每月按照计划指导部门员工编写专利 管理责任 每月 《知识产权管理办法》 负责指导并监督专利申请工作 管理责任 随时 《知识产权管理办法》 负责企业标准起草及修订工作并指导本部门员工完成备案工作 管理责任 随时 《知识产权管理办法》 项目申报 负责指导科技项目申报工作 管理责任 随时 《项目申报管理办法》

　团队建设 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行 全责 随时 部门管理制度和工作标准、流程 负责根据公司战略目标编制本部门的业务规划、年度、季度计划，并监督计划的落实 全责 年初、 每季度 《部门ＸＸ年工作计划》 《ＸＸ年季度工作计划》 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展 全责 随时 下属员工工作的完成情况和工作积极性 负责部门员工的招聘面试评估工作，提出聘任意见 部分 随时 《应聘人员面试评价表》 负责部门专职人员培训，学习业务、技术知识 部分 随时 《培训计划》 审核本部门的绩效考核结果 全责 随时 员工工作完成情况 负责督导各级审批、审核意见在本部门经办事宜中的落实 部分 随时

　负责代表本部门进行外部的协调与沟通 部分 随时 与外部沟通是否顺畅 其他 组织落实公司各级领导交办的临时性工作 部分 随时 员工工作完成情况

　权力：

　本部门一般性事务的决策权； 部门年度工作计划制定的建议权； 对下属员工的考核权力； 对直接下级人员调配、奖惩和成果名誉的建议权和任免的提名权； 审核权限内的各种现金支出和费用报销； 公司管理制度的解释权； 对公司层级管理制度及本部门工作情况的监督检查权； 权限内的财务审批权； 任职资格：

　教育水平 本科及以上 专业 环境工程或化工 培训经历 接受过技术相关知识的培训 经验 5 年以上工作经验 知识 掌握环境类工程相关知识 技能技巧 掌握 WORD，EXCEL，CAD 等办公软件 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能

　力

　工作协作关系：

　内部协调关系 系 公司全体部门 外部协调关系 系 企业、专家主任、科研机构、政府机构等 其它：

　使用工具设备 备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）

　工作环境 办公室 工作时间特征 征 正常工作时间+弹性工作时间 所需记录文档 档 部门的年度计划、技术方案、合同协议、周报、月报、分析报告、会议纪要等 考核指标：

　工作业绩 经营指标、部门工作计划目标达成； 部门建设与管理、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性； 工作态度 责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律 职业技能 领导能力、专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、亲和力及员工关系、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力 信息反馈 客户满意度、重要任务完成情况、制度执行情况、下属员工行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度 备注：

　 技术部 部门助理 说明书 文件编号

　编制

　审定

　生效时间

　岗位名称 部门助理 岗位编号

　所在部门 技术部 岗位定员 1 直接上级 技术部部长 工资等级

　直接下级 无 薪酬类型

　所辖人员 无 岗位发展

　本职：

　负责专利申报工作及企标备案工作； 负责协助综合部完成科技项目申报工作； 收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、专利、函件及图纸等档案资料； 负责方案/标书格式及内容错误方面的审查工作； 负责协助部门主管打理公司日常事务； 职责与工作任务：

　岗位职责 （按重要顺序依此列出每项职责及目标）

　负责程度 全责、部分 分 衡量标准 （数量、质量）

　知识产权管理 负责本部门及其他部门专利文件办理专利申请 全责 随时 《知识产权管理办法》 专利费用（官费、代理费、答辩费、年费、登记费等）申请 部分 随时 《知识产权管理办法》、 《费用报销管理办法》 专利费用补助申请 部分 随时 《知识产权管理办法》 做好专利归档工作 全责 随时 《知识产权管理办法》 负责企业标准备案交接工作 全责 随时 《知识产权管理办法》 项目申报 报 协助综合部完成科技项目申报工作（技术部分）

　全责 随时 《项目申报管理办法》 文案工作 作 收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、专利、函件及图纸等档案资料 全责 随时 工作的完成情况和工作积极性 负责方案/标书格式及内容错误方面的审查工作 部分 随时 《工程项目设计管理制度》

　负责整理部门工作周报、月报 全责 每周、每月 根据提交情况 负责部门费用支出明细统计 全责 随时

　协助建立并完善本部门相关制度 部分 随时 《制度建设管理办法》 负责督促本部门员工及时完成工作任务 部分 随时

　其他 完成领导交办的临时工作任务 全责 随时 工作日志

　权力：

　方案/标书格式初审权； 对部门工作及技术改进方面的建议权； 技术资料借阅权； 本部门一般性事务的建议权； 部门年度工作计划制定的建议权； 工作协作关系：

　内部协调关系 系 公司全体部门 外部协调关系 系 企业、政府机构等 教育水平 本科 专业 环境工程、化工 培训经历 无限制 经验 无限制 知识 本科及以上 技能技巧 Office 办公软件、熟练掌握 CAD 软件、英语 4 级 个人素质 具有较强的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它：

　使用工具设备 备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）

　工作环境 办公室

　工作时间特征 征 正常工作时间+弹性工作时间 所需记录文档 档 技术方案、专利通知书、合同协议、分析报告、会议纪要、专利等 考核指标：

　工作业绩 部门工作计划目标达成，重要任务完成情况 工作态度 专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力。

　职业技能 责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律 备注：

　技术部 大气污染治理工程师 说明书 文件编号

　编制

　审定

　生效时间

　岗位名称 大气污染治理工程师 岗位编号

　所在部门 技术部 岗位定员 3 直接上级 技术部部长 工资等级

　直接下级 无 薪酬类型

　所辖人员 无 岗位发展

　本职：

　配合市场部完成大气治理项目（含专有 EPC 项目）技术交流； 大气治理（含专有 EPC）方案/标书技术部分设计； 项目详细方案设计及图纸设计（包括委外单位设计）； 负责项目相关的技术培训。

　职责与工作任务：

　岗位职责 （按重要顺序依此列出每项职责及目标）

　负责程度 全责、部分 分 衡量标准 （数量、质量）

　技术支持 持 接到市场部出差委派单后，经部门负责人调配，及时配合市场部完成前期技术交流 全责 随时 《项目流程管理办法》 配合工程部完成项目中标后的技术服务 部分 随时 根据完成情况定 提供项目申报技术部分相关材料 全责 随时 《项目申报管理办法》 项目设计 计 项目立项，技术部接到立项文件后，由部门负责人调配，按时完成方案/标书技术部分的设计 全责 随时 编写应在 3~5 天内保质保量完成 负责起草及修改技术协议，由部门领导、相关专业人员审批后，完成技术协议的签订 部分 随时 《项目流程管理办法》 项目实施后，负责实施项目工艺详 全责 随时 《工程项目设计管理办法》

　细技术方案及相关图纸，设备安装现场的勘察布置设计，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作（包括委外单位设计）

　专利编写 写 按照专利计划编写相关专利 部分 随时 《知识产权管理办法》 企业标准 准 根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作 部分 随时 《知识产权管理办法》 其他 完成直接上级领导交办的其他工作 全责 随时 工作日志

　权力：

　方案/标书编写及修改权； 对部门工作及技术改进方面的建议权； 技术资料借阅权； 对部门工作及技术改进方面的建议权； 本部门一般性事务的建议权； 部门年度工作计划制定的建议权；

　工作协作关系：

　内部协调关系 系 工程部、财务部、综合部、市场部 外部协调关系 系 企业、专家主任、科研机构、政府机构等 教育水平 本科及以上 专业 大气污染治理工程、环境工程、化工、材料、土木等相关专业 培训经历 不限 经验 不限 知识 本科及以上 技能技巧 Office 办公软件、CAD 个人素质 英语 4 级以上 其它：

　使用工具设备 备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）

　工作环境 办公室

　工作时间特征 征 正常工作时间 所需记录文档 档 技术方案、专利通知书、合同协议、分析报告、会议纪要、专利等 考核指标：

　工作业绩 工作计划目标达成，重要任务完成情况 工作态度 专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力。

　职业技能 责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律 备注：

　 技术部 水污染治理工程师 说明书 文件编号

　编制

　审定

　生效时间

　岗位名称 水污染治理工程师 岗位编号

　所在部门 技术部 岗位定员 2 直接上级 技术部部长 工资等级

　直接下级 无 薪酬类型

　所辖人员 无 岗位发展

　本职：

　配合市场部完成水治理项目技术交流； 水治理方案/标书技术部分设计； 项目详细方案设计及图纸设计（包括委外单位设计）； 负责项目相关的技术培训。

　职责与工作任务：

　岗位职责 （按重要顺序依 此列出每项职责及目标）

　负责程度 全责、部分 分 衡量标准 （数量、质量）

　技术支持 持 接到市场部出差委派单后，经部门负责人调配，及时配合市场部完成前期技术交流 全责 随时 《项目流程管理办法》 配合工程部完成项目中标后的技术服务 部分 随时 根据完成情况定 提供项目申报技术部分相关材料 全责 随时 《项目申报管理办法》 项目设计 计 项目立项，技术部接到立项文件后，由部门负责人调配，按时完成方案/标书技术部分的设计、编写，应在3~5 天内保质保量完成 全责 随时 编写应在 3~5 天内保质保量完成 负责起草及修改技术协议，由部门领导、相关专业人员审批后，完成技术协议的签订 部分 随时 《项目流程管理办法》

　项目实施后，负责实施项目工艺详细技术方案及相关图纸，设备安装现场的勘察布置设计，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作（包括委外单位设计）

　全责 随时 《工程项目设计管理办法》 专利编写 写 按照专利计划编写相关专利 部分 随时 《知识产权管理办法》 企业标准 准 根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作 部分 随时 《知识产权管理办法》 其他 完成直接上级领导交办的其他工作 全责 随时 工作日志

　权力：

　方案/标书格式初审权； 对部门工作及技术改进方面的建议权； 技术资料借阅权； 对部门工作及技术改进方面的建议权； 本部门一般性事务的建议权； 部门年度工作计划制定的建议权； 工作协作关系：

　内部协调关系 系 工程部、财务部、综合部、市场部 外部协调关系 系 企业、专家主任、科研机构、检测机构、政府机构等 教育水平 本科及以上 专业 水治理工程、环境工程、给排水、化工、土木等相关专业 培训经历 不限 经验 不限 知识 本科及以上 技能技巧 Office 办公软件、CAD 个人素质 英语 4 级以上 其它：

　使用工具设备 备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）

　工作环境 办公室

　工作时间特征 征 正常工作时间 所需记录文档 档 技术方案、合同协议、专利、企业标准等 考核指标：

　工作业绩 部门工作计划目标达成，重要任务完成情况

　工作态度 专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力。

　职业技能 责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律

　备注：

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